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如何打好主動仗?

2022年03月09日 來源:煙草在線 作者:崔寶星
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打好主動仗,是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必定選擇,因?yàn)橹鲃幼鳛?#xff0c;才能解決煙草行業(yè)發(fā)展遇到的“四大難題”,去除“三大壓力”,讓煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展始終走在正確軌道之上。如何才能打好主動仗呢?筆者認(rèn)為,提前謀劃,積極作為,采取逆周期和跨周期調(diào)節(jié),讓行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,確保煙草工商稅利能夠穩(wěn)步增長。

一、積極構(gòu)建煙草行業(yè)新發(fā)展格局。新發(fā)展格局,是有別于傳統(tǒng)發(fā)展格局的,需要在新發(fā)展理念的支撐下,積極完善全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行體系,提升煙草產(chǎn)業(yè)整體效能;完善品牌發(fā)展體系,促進(jìn)卷煙品牌做強(qiáng)做優(yōu);完善煙草市場體系,暢通煙草經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展;完善供需動態(tài)平衡體系,滿足市場消費(fèi)需求;完善創(chuàng)新體系,強(qiáng)化科技戰(zhàn)略支撐;完善運(yùn)行調(diào)控體系,推進(jìn)行業(yè)高效能治理。構(gòu)建新發(fā)展格局,要把行業(yè)改革作為主推力,加強(qiáng)行業(yè)系統(tǒng)謀劃和整體推進(jìn),優(yōu)化行業(yè)治理結(jié)構(gòu),改善行業(yè)運(yùn)行調(diào)控,激發(fā)煙草企業(yè)活力。構(gòu)建新發(fā)展格局,要主動作為,不可遇到難題,久拖不決,那會影響到格局構(gòu)建,甚至影響到煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)架新發(fā)展格局,一定樹立全局觀念,不能局限于某一部分,否則,會影響到構(gòu)建新發(fā)展格局,不利于煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、主動調(diào)控?zé)煵萁?jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)決定著煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,需要主動調(diào)控,讓煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間,促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。煙草市場不是完全競爭市場,市場調(diào)控顯得異常重要,因?yàn)檎{(diào)控市場供給或者市場需求,都會在市場上引起強(qiáng)烈反應(yīng)。主動調(diào)控?zé)煵菔袌?#xff0c;需要根據(jù)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),主動進(jìn)行調(diào)控,讓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)處在合理區(qū)間,確保煙草經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)運(yùn)行。由于市場調(diào)控的滯后性,需要提前謀劃,主動作為,不能等到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了問題,再去進(jìn)行市場調(diào)控,結(jié)果會大大折扣。調(diào)控?zé)煵萁?jīng)濟(jì)運(yùn)行,要緊盯主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),一旦超出了預(yù)期,就要采取調(diào)控措施,讓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)回歸正常。為防止煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)大起大落,有必要采取逆周期或跨周期調(diào)節(jié),熨平市場波動,使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)處于合理區(qū)間。

三、大力培育煙草行業(yè)知名品牌。知名品牌是煙草行業(yè)健康發(fā)展的基石,需要工、商、零三方共同努力,做大做強(qiáng)知名品牌,大幅度提升知名品牌的市場影響力。培育知名品牌,不是簡單的市場引導(dǎo)與宣傳,需要卷煙工業(yè)對知名品牌的精心把握,需要煙草商業(yè)企業(yè)對知名品牌的精心呵護(hù),需要廣大零售戶對知名品牌的精心銷售。培育知名品牌,需要工、商、零三方形成合力,集中優(yōu)勢資源,深入挖掘知名品牌文化,加大知名品牌產(chǎn)品的投放力度,提高知名品牌產(chǎn)品的市場占有率。如果不對知名品牌進(jìn)行市場培育,僅靠知名品牌自身發(fā)展,在煙草市場競爭中,知名品牌會逐步失去優(yōu)勢,進(jìn)而有被市場淘汰出局的危險。培育煙草行業(yè)知名品牌,需要主動出擊,不可被動應(yīng)對,因?yàn)橄M(fèi)群體在那里,這個卷煙品牌不去占領(lǐng),就有可能被其他卷煙品牌取代。

四、積極服務(wù)廣大零售戶和煙農(nóng)。零售戶是培育卷煙品牌的主力軍,是卷煙品牌產(chǎn)品的宣傳員,需要煙草行業(yè)格外重視,提高零售戶的銷售收入,增加銷售卷煙的利潤。煙農(nóng)是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的必要群體,是卷煙工業(yè)原料保障的堅(jiān)強(qiáng)力量,需要煙草行業(yè)保護(hù)好積極性,讓煙農(nóng)放心種植煙葉,切實(shí)增加煙農(nóng)的種煙收入。服務(wù)廣大零售戶,就是積極推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革,加快煙草物流建設(shè),滿足零售戶的真實(shí)需求。服務(wù)職業(yè)化煙農(nóng),就是加快煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高煙農(nóng)抗擊自然災(zāi)害的能力,保障優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量。積極服務(wù)廣大零售戶與煙農(nóng),就是仔細(xì)傾聽他們的呼聲,認(rèn)真解決他們遇到的難題,堅(jiān)定他們跟煙草行業(yè)走的信心。服務(wù)零距離,一旦他們有合理需求,煙草行業(yè)就要從資金上、政策上給予傾斜與幫助,讓他們感受到煙草行業(yè)的溫暖。

打好主動仗,不是口號,而是實(shí)際行動,需要煙草行業(yè)不折不扣落實(shí)到位,讓煙草行業(yè)始終處在高質(zhì)量發(fā)展軌道之上。

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