基層工作千頭萬緒，點多面廣，凡事都必須親歷親為“實打實”才能完成。對身處基層的同志們來講，這都是深有體會的。不過，筆者以為，基層工作不僅僅需要“實”的基礎，更需要“精”的精神，把實打實和業務精專結合起來，成為統一整體，發揮主觀能動性，合力推進基層工作邁上更高臺階、更有新水平。

實，是共同基礎。任何工作，都必須要求實。通過實打實的工作舉措、步驟和自身努力，在不間斷求實、向實、落實的進程中，打好發展和工作的基礎。地基不牢，地動山搖。這是古訓，也是真實的道理。煙草工作也是如此的。沒有第一步的邁出、努力，拼搏、進取，只想著跳躍式發展、進步，哪就是不可能的事情了。

只有做實工作，求實奮進，一步一步腳踏實地，我們在揮汗如雨中才能有所收獲和進步。

精，是工作要求。想把工作做得更好，就需要“精”“專”“能”。這就要在“實”的基礎上朝上跳一跳、蹦一蹦，把眼睛向內調整好心態，把步伐落地穩健前行，通過日復一日年復一年的嚴要求、精業務、深鉆研，學懂弄通做實，掌握好各相關工作的要領，在領導指揮和協同作戰中說得起話、說的是內行話、做的是方家專家事。只有這樣，大家才會信服，也才能指揮好，體現出自身的價值。

一門心思學精，全心全意做精，把工作的方方面面搞得通透，有抓手、有拿法、有亮點，這樣的精鉆人才，大家當然是會豎起大拇指的。

精實結合，大步朝前走。又要“實”，還要“精”，就好比人的兩只手，左右協調，高效有序，對具體工作形成推力，正向向前，奮斗向前。煙草工作需要的就是這樣的“精”“實”結合的全面立體復合型人才，干工作不挑不揀，什么都能干成，一干就有效益，這樣的“精”“實”結合的實干家、業務型人才，越多越好，扎堆聚集，就是一種“洼地”效應。如此一來，各項工作要求高，我們應對的辦法也多，豈有不成之理。

把工作做得“實”，自身業務“精”，兩結合兩促進，真正給煙草工作提供強大動能，這妥妥的道理，誰也會懂的。

基層工作多，工作環節多，面對的問題多，不管是哪一項單項工作，還是綜合性工作，在現實中，都需要有這樣一種拼勁、干勁和綜合實力顯現。

基層工作要“實”更要“精”。這是對基層工作的要求，也是對從事基層工作同志們的要求。做到了，就是實事好事。做不到，還有差距，那就需要繼續努力改進、提升，迅速扭轉局面，為煙草各項工作高質量發展提供堅強保障。