2021年2月22日，國務院印發《關于加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》，進一步提出要打造綠色物流，加強再生資源回收利用，健全綠色低碳循環發展的流通體系。

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2021年10月18日，國家煙草專賣局印發行業“十四五”綠色低碳循環發展工作方案,號召全 行業牢固樹立綠色發展理念，更加注重生態安 全、低碳循環、清潔環保和節約集約，著力建設資源節約型、環境友好型行業，強調強化綠色物流建設，堅持開展煙用包裝物循環利用。

云南省煙草公司玉溪市公司元江縣分公司物流中轉站承擔著全縣七個鄉鎮三個街道1120個零售點的卷煙包裝膜回收任務，作業過程中由于卷煙包裝膜材質輕盈、不易壓縮等特點，存在著車輛多次運輸、運輸過程中保管難等隱患，會進一步造成環境污染、能耗浪費、費用成本增加等問題，距離高質量發展要求有較大差距。 為貫徹落實綠色發展理念，實現煙草綠色物流。元江縣煙草公司對物流工作提出了“狠抓降本增效，拓展物流降本增效新途徑，進一步控制物流費用”的 工作要求。

未藍QC小組積極融入綠色低碳循環發展流通體系建設的探索，以提質增效為重心，積極探索物流降本增效新途徑，通過對卷煙包裝膜打包機的研制，能夠將回收利用的包裝膜快速捆扎成整齊的塊狀，方便存儲、運輸，極大地降低了儲存和運輸成本，有利于卷煙包裝膜的快速回收，進一步提高廢舊卷煙包裝膜的有效利用率，促進物流“綠化”程度不斷加強。

名詞解釋

空氣壓縮機：通過外力提供的動力，帶動氣泵中氣缸內的活塞往復運動，活塞在單向運動的過程中，將氣缸中的空氣壓縮至氣缸的出氣口處，并將壓縮氣體推進需要被充氣的儲氣裝置中。

氣源處理件：其工作原理是壓縮空氣首先進入空氣過濾器，經除水濾灰凈化后進入減壓閥，經減壓后控制氣體的壓力以滿足氣動系統的要求，輸出的穩壓氣體最后進入油霧器，將潤滑油霧化后混入壓縮空氣一起輸往氣動裝置。

效率提升率：效率提升率=（改善前的效率-改善后的效率）/改善前的效率x100% 。

生產效率：定義?指固定投入量下，制程的實際產出與最大產出兩者間的比率，即生產或提供服務時的平均成本。

計算公式

生產效率=（產出數量/標準工時）/（工作小時x直接人員數）*100% 。

標準工時：定義?指在標準工作環境下，進行一道加工工序所需的人工時間，本課題以PTS法測定在改善生產工藝前打包一件卷煙包裝膜的標準工時為3min。

計算公式

標準工時=正常時值x（1+寬放率）。

PTS法：既定時間標準設定法，將構成工作單元的動作分解成若干個基本動作，對這些本動作進行詳細觀測，然后做成基本動作的標準時間表，以此確定標準工時。

課題選擇：提出需求?提高打包效率，便于倉儲、運輸的需求

1.小組按照企業內部顧客（物流中轉站）作業要求，對 6、7 月每周打包重量及耗時統計如下：

結論1：2021年6月、7月元江縣物流中轉站每周打包生產效率最高 1.52%，最低 1.15%，平均日耗時46.44分鐘，打包效率低。

2.小組按照企業內部顧客（物流中轉站）作業要求，對6、7月每周打包體積情況統計如下：

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結論2：2021 年 6 月、7 月元江縣物流中轉站每周平均回收 2.32 公斤，15捆，單捆平均重量 2.32 公斤，單捆平均體積 0.0645 立方米，捆扎包次較多，單捆重量偏輕，平均體積較大，不規整，存儲、堆垛難度較大。

3.小組按照企業內部顧客（物流中轉站）作業要求，對 6、7 月每周打包存儲空間情況統計如下：

2021年元江縣物流中轉站卷煙包裝膜回收打包存儲空間情況

注：存儲面積使用率=（存儲使用面積/倉庫可用面積）x100%

結論3：2021年6、7月每周平均存儲使用面積立方厘米，存儲面積使用率平均為。倉儲、運輸不便，需要縮減塑料膜的體積節省存儲塑料膜所需要的空間，容納更多塑料膜，需要節省運輸塑料膜所需要的空間，減少運輸體積、節約運費，為企業節能降本。

4.小組按照企業內部顧客（物流中轉站）作業要求，對6、7月每周打包質量相關情況統計如下：

結論3：2021年6、7月每周平均打包捆數15捆，平均重復打包捆數4.25捆，重復散包率28.33%；形狀不達標平均捆數9.625捆，形狀不達標率64.29%。人工打包效果較差，打包質量不穩定，經常出現打包不緊的情況。

創新思路?借鑒項目1： 自動壓合廢紙打包機

結構原理

1.下壓式的液壓打包機，主要由液壓缸、電機與油箱、壓 板、箱體及底座、上門、下門、門鎖開關等構成。

2.將稱重后的物料置于打包箱體內，液壓系統控制壓頭下行，利用液體的壓力將物料壓實。

3.在打包箱體內，為減少物料壓縮后的回彈性保壓一定時間后壓頭上行，將壓實后的物料塊提拉出倉，完成打包過程。

效果

1.手動按鈕操作，液壓壓 實，手動裝載。

2.完全保持物料的物理特性。

3.立式設計，機械體積整體綜合較小，便于實際應用場景倉儲使用。

4.廢料壓實比較高，壓板自動歸位；

5.架體中部用于放置廢紙，廢紙上部設置有液壓 缸帶動的豎直運動的壓板，液壓缸工作時，壓板向下運動到工作腔進行壓縮，將廢紙及類似的產品擠壓結實，從而達到減少運輸體積、方便運輸、為企業增加效益的目的。

啟發：借鑒自動壓合廢紙打包機架體結構。

1.工作腔：由底板、頂板、后板和兩側板圍成側部開口的矩形結構，工作腔內四角和內棱均為直角設計。

2.壓板：工作腔的上部設置有水平的壓板，壓頭的下平面與打包箱體的箱底平行，頂板上固定有豎直液壓缸，液壓缸的輸出端固定在壓板上，壓頭與工作腔體軸線重合，壓板側邊與工作腔的內腔側邊有間距。

3.門鎖開關：開口位置設置有門鎖開關，方便運輸門體用于打開或關閉開口，放料時，門體關閉在開口的下半部分，從門體的上半部分把紙箱放入到工作腔內，取料時反之。

借鑒項目2：臺式氣動壓力機

原理：臺式氣動壓力機以氣壓傳動方式運行。

1.工作原理：利用空氣壓縮機產生的高壓氣體，通過管道將壓縮氣體輸送至電磁閥，通過腳踏開關控制電磁閥的動作從而控制氣缸的工作和返回，達到沖孔的目的。

2.氣泵原理：通過外力提供的動力，帶動氣泵中氣缸內的活塞往復運動，活塞在單向運動的過程中，將氣缸中的空氣壓縮至氣缸的出氣口處，并將壓縮氣體推進需要被充氣的儲氣裝置中。

效果：壓縮空氣其它能源比，它具有下列明顯的特點：

1.清晰透明，輸送方便。

2.沒有特殊的有害性能，沒有起火危險，不怕超負荷，工作環境適應性好。

3.獲得容易，用后的空排到大氣中，處理方便，與液壓傳動相比不必設置回收的油箱和管道;

4.壓縮空氣可以存儲在儲氣罐中，隨時取用，因而電動機沒有空轉的能源浪費。

5.利用氣缸作工作部件、利用電磁閥作為控制元件，使本機結構更加簡單，故障率低、安全性高、維修簡單、維修成本更低、生產效率高。

6.利用220V電源來實現對電磁閥的控制，操作簡單方便。

啟發：工業機械的傳動系統，按動力源分為液壓、氣壓和電動三類。氣壓傳動本身具有獨特的優點：

1.空氣作為介質可以直接排放，無污染，節省回收成本。

2.可以應用在較遠距離傳動，空氣的流動性好，不會在管道上有殘留。

3.空氣做介質無需更換，動作反應迅速；

4.可以在惡劣的工作環境下正常工作。

氣壓傳動的缺點:?

1.因為空氣的可壓縮性大，造成定位精度不準、運行速度不穩，不適宜在高精度的工位工作。

2.空氣的壓縮和排放的過程中噪音過大，需要進行減噪處理，如加裝消音器。

創新思路

針對需求，小組成員借鑒自動壓合廢紙打包機、臺式氣動壓力機的工作原理，結合物流中轉站工作實際，擬設計研發一種卷煙包裝膜打包機。該裝置從卷煙塑封包裝膜的物理特性及倉儲安全性角度出發，以氣壓傳動方式進行物料壓縮打包，將回收的卷煙塑封包裝膜由散亂狀態自動壓合為形狀規整統一的包塊，最終達到提高打包效率，降低用工成本，便于倉儲、運輸的目的。

負面影響：空氣的壓縮和排放的過程中噪音過大，需要進行減噪處理，如加裝消音器。

確定課題：經過上述需求分析與借鑒，小組成員最終確定創新思路為研制一種以氣動原理為基礎的能夠滿足本行業卷煙包裝膜回收需求的卷煙包裝膜打包機，小組最終確定此次QC活動的課題為：《卷煙包裝膜打包機的研制》

設定目標：小組根據以上液壓廢紙打包機的的借鑒啟發，結合元江縣卷煙包裝膜回收打包的實際工作需求，將此次活動目標設定為：卷煙包裝膜打包的效率提升800%。

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可行性分析：理論可行性對比分析 小組確定目標之后，圍繞目標是否可行進行了理論分析：卷煙包裝膜打包機工作原理分析 電器控制系統控制空壓動力系統工作，驅動氣缸使其對設備壓板進行壓縮工作，使卷煙包裝膜的間隙變小，質量變大，從而減小空間，提高密度。

卷煙包裝膜打包機特點分析：

1.打包機采用立式設計，無須地基，機械體積整體綜合較小，便于實際應用場景倉儲使用。

2.體積小、重量輕、運動慣性小、噪音低、運動平穩、操作靈活。

3.采用液電一體化控制，使用簡單方便，打包員能快速上手機器。

4.門把手采用 U 字形設計，防滑，方便開鎖，大大減少打包后的時間。

5.配有防回彈反刀裝置，配有安全急停開關，人性化設計。可在任意工作位置停止、運行，易于實現過載保護。

6.電機采用油泵電機，動力強，經久耐用、散熱快，采用間隔式壓板，壓力立體承載，打包結實，使用壽命長。

市場調查 2021年8月2日-6日，小組成員走訪市場，統計幾種垃圾壓縮機的主要參數和工作效率并繪制成表，如下所示：

由于沒有配備壓力開關，在打包過程中，包裝膜量過大容易溢流和系統超載，造成馬達和機器損壞。其次壓縮機彈性功率不高，容易卡頓，需要打包人員時常手動調整，增加工作時長，考慮到這些因素的影響，因此小組成員將目標確定為打包耗時由45分鐘縮短到5分鐘，效率提升800%。

結論：通過以上數據分析，說明效率提升 800%是可以實現的。

模擬實驗：小組根據理論分析和市場調查結果，為進一步驗證可行性，進行了以下模擬試驗：

實驗時間：2021年9月8日—9月15日

實驗地點：物流中轉站

實驗目的：卷煙包裝膜打包的效率提升800%

資源保障：

人力資源保障：

1.卷煙物流工作管理能力。熟悉卷煙物流工作內容，具有較豐富的物流工作經驗，具較好的卷煙物流策劃、思辨和執行能力。

2.文字創作與編輯能力。熟練撰寫課題內容，做好課題報告的排版和修改完善工作。

3.數據整理與分析能力。對采集回來的數據盡心分類統計整理、匯總，并根據數據進行準確分析。

4.網絡系統開發和維護能力。運用計算機語言和編輯工具。

資金保障：單位為課題提供了七千元研究資金支持。

物資保障：

1.電腦 ：數據處理和QC報告的撰寫。

2.貨車：卷煙包裝膜拉運。

3.場地：卷煙包裝膜集中堆放。

結論：在縣公司的大力支持下，小組在開展QC活動中具有充足的人力、財力和物力資源，課題活動能有序開展，課題目標可以實現。

確定最佳方案：小組根據借鑒中自動壓合廢紙打包機及臺式氣動壓力機設備的構成及原理，提出如下卷煙包裝膜打包機設計思路：

小組在打包機總體方案設計基礎上，將系統分為動力裝置、機械結構、控制系統三大部分。機械結構用于實現整機制造，動力裝置和控制系統用于實現系統的自動化。以下對三部分的設計做簡單說明。

研發指標需求

最佳方案

1.機體設計 時間：2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 羅某某

選擇條件：

（1）機架體積小

（2）造價較低、單機重量≤0.8 噸

（3）適用打包重量 10 公斤、打包尺寸

（4）取放用時少

選擇方法：實地走訪、調查分析

2.工作腔設計 時間：2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 羅某某

選擇條件：

（1）包塊成品體積≈0.56*0.3*1m

（2）機架占地面積≤00.68*0.38m

選擇方法：現場測量、數據分析、繪制圖紙

3.材料設計 時間：2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 李某某

選擇條件：

（1）剛度、強度、耐沖擊

（2）2500元≤價格≤3000元

（3）安全性

選擇方法：實地走訪、調查分析

4.活動門設計 時間：2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 羅某某

選擇條件：

（1）操作方便、安全

（2）進、取料方便順暢

（3）便于捆扎系帶

選擇方法：現場測量、模擬實驗、數據分析、繪制圖紙

?5.壓板設計?2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 羅某某

選擇條件：（1）穩固性（2）穩定性

選擇方法：頭腦風暴、調查分析

6.動力裝置 2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 李某某

選擇條件：

（1）符合實際需求

（2）占地面積小

（3）1200元≤價格≤1500元

選擇方法：咨詢供應商相關數據信息對比選型

7.氣缸選型 2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 羅某某

選擇條件：（1）符合實際需求

（2）1000元≤價格≤1500元

選擇方法：數據分析、調查計算

8.其他設計 2021年9月18日-9月20日

地點：物流中轉站

責任人：白某某 李某某

選擇條件：（1）方便操作（2）耐損性

選擇方法：實地走訪、調查分析

確定最佳方案

制定對策 責任人：白某某 羅某某

地點 ：物流中轉站

完成時間：2021年9月28日

1.機體設計。目標：（1）機架體積小 0.68*0.38*2.6m

（2）造價較低、單機重量≤ 0.5 噸

（3）適用打包重量10公斤、打包尺寸

（4）取放用時少

措施：（1）繪制機架設計圖紙

（2）委托加工機械廠制作機架

（3）檢查單機重量、成本、取放料用時

（4）負面影響檢查

2.工作腔設計。目標：（1）包塊成品體積 ：0.0504m3

（2）包塊成品尺寸：0.56*0.3*0.3m

（3）包塊成品重量：8kg

（4）操作臺承壓力較強

措施：（1）在機器正常運行下測定包塊成品體 積、尺寸及重量

（2）在機器正常運行下測定包塊成品尺寸

（3）在機器正常運行下測定包塊成品重量

（4）在機器正常運行下測定操作臺承壓

（5）負面影響檢查

3.材料設計。目標：（1）剛度、強度、耐沖擊

（2）2500≤價格≤3000元

（3）安全性

措施：（1）在機器正常運行的情況下檢測框架結

構承壓情況

（2）檢查材料成本是否超預算

（3）負面影響檢查

4.活動門設計。目標：（1）操作方便、安全

（2）進、取料方便順暢

（3）便于捆扎系帶

措施：（1）在機器正常運行的情況下觀察進、取料動作

（2）檢查正常操作下捆扎繩是否能夠自由 抽拉

（3）負面影響檢查

5.壓板設計。目標：（1）穩固性

（2）穩定性

措施：（1）在機器正常運行的情況下觀察壓板運動狀態

（2）檢查正常操作下壓板的穩定性

（3）負面影響檢查

6.動力裝置。目標：（1）符合實際需求

（2）占地面積小

（3）1200≤價格≤1500元

措施：（1）在機器正常運行的情況下觀察空壓機運行狀態

（2）測量空壓機的占地面積及成本

（3）負面影響檢查

7.氣動控制系統。目標：(1)裝置輸出壓力符合客觀

需求

(2)噪聲強度在35~45db范圍內

措施：（1）檢查包塊成品質量和尺寸

（2）檢查機器正常操作下噪音強度

（3）負面影響檢查

機體設計實施目標一：（1）機架體積小0.68*0.38*2.6m。（2）造價較低、單機重量≤0.5噸。（3）適用打包重量10公斤、打包尺寸。（4）取放用時少。

實施人員： 白某某 羅某某。

實施時間：2021年9月20日-9月30日

實施地點：物流中轉站?

結論：經實施效果檢查，機體尺寸：長、寬、高為0.68*0.8*2.6m，單機重量為150公斤，成本為 8025元＜10000元，無負面影響。對策實施一有效。

工作腔設計實施目標二：（1）包塊成品體積、尺寸。（3）包塊成品重量。（4）操作臺承壓力較強 。

實施人員： 白某某 羅某某。

實施時間：2021年9月30日

實施地點：物流中轉站

結論：經數據統計分析，工作腔設計在五個測試批次中，20包包塊成品均能夠達到包塊尺寸、體積、包塊重量，能夠達到目標要求，且操作臺無負面影響。對策實施二有效。

材料設計實施目標三：（1）剛度、強度、耐沖擊。（2）2500≤價格≤3000 元。（3）安全性。

實施人員： 白某某 李某某。

實施時間：2021年9月30日

結論：經實際調查，卷煙包裝膜打包機工作過程中框架結構承壓穩定，材料價格未超預算，工作過程中材料無變形及其他異常情況。對策實施三有效。

活動門設計實施目標四：（1）操作方便、安全。（2）進、取料方便順暢。（3）便于捆扎系帶。

實施人員： 白某某 白某。

實施時間：2021年9月30日

結論：經過數據統計及分析，活動門設計合理，操作便捷且安全性較高，進、取料動作順暢，基本能夠在0s內完成一周期操作，操作過程中捆扎繩能夠自由抽拉，打包成功率達到100%。無負面影響，對策實施四有效。

壓板設計實施目標五：實施人員： 白某某 徐某某。

實施時間：2021年9月30日

結論：經過實施效果檢查，建立工序化對標標準，標準化作業率100%，用工對標完成率100%。觀測壓板運動情況嚴格按照標準工序化生產，按計劃落實工序對標，為后續開展打下堅實基礎。無負面影響。對策實施五有效。

動力裝置實施目標六：（1）符合實際需求。（2）占地面積小。（3）≤價格≤ 。

實施人員： 白某某 李某某。

實施時間：2021年9月30日

結論：經過實施效果檢查，建立工序化對標標準，標準化作業率100%，用工對標完成率100%。觀測動力裝置情況嚴格按照標準工序化生產，按計劃落實工序對標，占地面積，成本未超預算。無負面影響。對策實施五有效。

氣動控制系統實施目標七：(1)裝置輸出壓力符合客觀需求。(2)噪聲強度在35~45db范圍內。

實施人員： 白某某 羅某某。

實施時間：2021年9月30日

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?? 結論：經過實施效果檢查，建立工序化對標標準，標準化作業率 100%，用工對標完成率100%。觀測動力裝置情況嚴格按照標準工序化生產，按計劃落實工序對標，為后續開展打下堅實基礎。對策實施五有效。

效果檢查?（一）課題目標完成情況檢查

（二）效率與效益檢驗 1.效率計算：活動前,打包耗時45分鐘，活動后，打包耗時4.75分鐘，效率提升850% 。

效率提升：△S1=（M1-M2）÷M2×100%=(45-4.75)÷4.75×100%=850%

2.經濟效益：（1）使用前工時費。使用前工時費=用工人數×每人每次工時費（元）×打包次數=2×100×120=24000（元）（以打包裝置使用壽命為 5 年，每月打包2次卷煙包裝膜為例）。

（2）使用后工時費。使用后工時費=用工人數×每人每次工時費（元）×打包次數=1×100×120=12000（元。

（3）設備成本 ：

（4）電費計算。電費=打包120次卷煙包裝膜所需時間×機器耗電量/h×元江縣電費單價=10×3×0.42=12.6（元）（以打包裝置使用壽命為5年，每月打包2次卷煙包裝膜為例）

（5）經濟效益。經濟效益=使用前工時費－使用后工時費－電費－設備成本=24000－12000 －12.6－6060=5927.4（元）

3.社會效益：通過研制卷煙包裝膜打包機，認真開展卷煙包裝膜回收工作，是具體落實“學黨史、辦實事、開新局”，認真貫徹落實好綠色發展理念，體現綠色煙草、責任煙草的具體創新舉措。該裝置的研制推廣，切實解決了人工壓縮打包卷煙包裝膜勞動強度大、效率低、耗時長的問題，有效降低了作業人員勞動強度，提高了工作效率，降低了勞動強度，達到了到了減工降本、提質增效的預期目標。

標準化?（一）跟蹤驗證 2021年12月小組對元江物流中轉站卷煙包裝膜的打包情況進行統計，匯總如下：

從統計結果可以看出，活動效果跟蹤監測2021年12月卷煙包裝膜打包的效率提升為853.95% 活動成果持續有效。

（二）標準化文件 通過活動的開展，小組根據活動內容所取得的資料，制定和修改了《卷煙包裝膜打包機的研制》的標準化文件，具體如下：

成果創新點及推廣性

?1.取得的成果：

（1）創新點。通過研制卷煙包裝膜打包機，認真開展卷煙包裝膜回收工作，是具體落實“學黨史、辦實事、開新局”，認真貫徹落實好綠色發展理念，體現綠色煙草、責任煙草的具體創新舉措。

（2）推廣價值。該裝置的研制推廣，切實解決了人工壓縮打包卷煙包裝膜勞動強度大、效率低、耗時長的問題，有效降低了作業人員勞動強度，提高了工作效率，降低了勞動強度，達到了減工降本、提質增效的預期目標。

（3）推廣意義。提供了一種卷煙包裝膜打包方式，有效填補了全市空白。

2.存在的不足：無法自動捆扎、自動稱重，還未實現自動化，需要人工手動操作。

活動過程總結?1.選擇課題：

（1）優點。選題緊扣行業重點工作，在其他案例的基礎上進行了分析，確定了《卷煙包裝膜打包機的研制》課題。

（2）存在的不足。在創新思路上采用的發散性思維有待 加強。

（3）改進方向和計劃。在日常工作中經常使用頭腦風暴，增強發散思維。

2.設定目標及目標可行性論證：（1）優點。

（1）根據借鑒案例進行理論論證和模擬實驗，驗證了所設目標的可行性，并分析了其他能力保障。

（2）存在的不足。理論分析方法多樣性有待提高。

（3）改進方向和計劃。在今后的課題中，深入學習相關理論知識。

3.提出方案并確定最佳方案：

（1）優點。運用功能模塊劃分對方案進行分解來確定最佳方案，注重試驗及數據收集。

（2）存在的不足。在個別方案比選中，不能適宜運用工具。

（3）改進方向和計劃。學習 QC 工具運用，掌握更多數據分析及圖表展示的相關知識。

4.制定對策。

（1）優點。針對最佳方案一一對應采取對策，制定對策計劃表，小目 標定量，有具體措施步驟。

（2）存在的不足。未從最佳方案角度制定措施。

（3）改進方向和計劃。在今后課題活動中，加強相關專業知識的充學習。

5.對策實施。

（1）優點。對照對策表和措施逐一實施，各對策目標的檢查注重數據化。

（2）存在的不足。專業性局限了對工具的使用。

（3）改進方向和計劃。學習QC工具運用，掌握更多數據分析及圖表展示的相關知識。

5.效果檢查。

（1）優點。課題目標檢查、相關指標檢查、效益和效率等指標檢查比較客觀，能夠切合實際，進行了詳細的計算。

（2）存在的不足。效果檢查不全面。

（3）改進方向和計劃。需加強精益管理學習和實踐。

6.標準化。

（1）優點。進行了四次的效果追蹤，對該成果進行綜合評定，新增并修訂了相關文件，充實了物流中心的體系文件。

（2）改進方向和計劃。持續改進體系文件。

7.總結和下一步打算：

（1）優點。對八個步驟進行全面回顧，創新、總結提出下一步課題攻關方向。

（2）存在的不足。向行業外推廣課題成果較少。

（3）改進方向和計劃。持續向行業內外相關單位推薦本次課題成果。

自我評價

1.創新意識。在開拓創新思路大的過程中，小組人員能夠借鑒行業外案例，不斷反思，緊貼行業特點，集思廣益，進一步強化了創新意識。

2.大局意識。本次課題任務重，數據量大，小組成員能夠吃苦耐勞，在人員分工上服從領導調度安排，團結一致按期完成課題。

3.團隊精神。在方案選擇環節中，大家暢所欲言，充分展現了個人和團隊合作的力量。在整個活動中，小組人員既能分工，也能合作，各盡所能，使整個活動緊張有序進行，充分展現了小組的團隊精神。

4.工具運用。在整個活動中小組人員能夠熟練掌握流程圖、柱狀圖、餅狀圖等工具的運用。

5.解決問題的能力。本次課題涉及物流、互聯網等方面的經驗知識，大家能夠攻堅克難，解決了如何科學、精準采集數據，如何有效精準制定對策等問題，使小組人員解決問題能力得到進一步提高。

6.QC知識方法運用。通過課題研究不斷加深對QC知識、方法的理解和運用。

下一步打算：在現有卷煙包裝膜打包機的基礎上，持續對實現自動捆扎、稱重的機械部分進行探索，在節省勞動力的同時，增加生產效率，提高包裝質量。