又到畢業季。

為了吸引優秀人才，全國各地推出了許多具有溫度的優秀人才引進政策，諸如給予生活補貼、住房補貼、職稱評定等優厚政策，這些政策激發了優秀人才的熱情，進而選擇了這些地方。時間一長，有些地方出現了優秀人才外流現象，甚至優秀人才外流非常嚴重，影響到當地經濟社會發展，究其原因，就是留住優秀人才的體制不活、機制不暢，造成了優秀人才外流。

對于煙草行業來說，也存在著類似情況，如不高度重視，會影響到煙草行業科技創新，影響到煙草行業高質量發展。如何才能留住優秀人才呢？筆者認為，要想留住優秀人才，需要做好以下六方面工作，讓優秀人才放下心理包袱，大膽擔當作為，勇于改革創新，煙草行業高質量發展做出積極貢獻。

第一、給優秀人才可觀的薪酬待遇。

薪酬待遇是第一位的，誰也不想“出力沒有回報”，更何況剛踏入社會的優秀人才。有些優秀人才就是為可觀的薪酬待遇而去的，諸如年薪超過幾十萬，甚至上百萬，就會形成人才洼地。有些人說：“優秀人才要有奉獻精神，不能兩眼只看著金錢。”對于優秀人才來說，金錢也是衡量人生價值的一個標準，不能只談奉獻不談錢。再者，在社會上生存與發展，沒有錢是萬萬不能的，所以，給予優秀人才可觀的薪酬待遇，不僅是可行的，而且是必須的。要想留住優秀人才，就是讓優秀人才感到“劃得來”，不感到“有委屈”，為此，在正常工資之外，給予優秀人才適當補貼，是多地正常做法。對于煙草行業來說，要想留住優秀人才，就要給予優秀人才可觀的薪酬待遇，讓他們感到“有干勁、有奔頭”，從而堅定從事煙草行業的信心與決心。

第二、給優秀人才成長的廣闊空間。

成長空間對于優秀人才來說，是必須有的，因為成長空間讓優秀人才有奔頭。如果優秀人才感到生存環境不好，甚至感到成長空間不大，就會產生動搖，進而出現“跳槽”現象。給予優秀人才成長的廣闊空間，就是暢通成長的通道，拓寬成長的渠道，讓優秀人才能夠用較短時間獲得較大的進步。如果不給優秀人才成長的空間，不拓展職業上升的渠道，即使再有抱負的想法，也會隨著時間消逝，淪為普通的沒有創造力的職工。營造優秀人才成長的空間，不僅需要魄力，更需要耐力，為此，引進優秀人才的單位，要牢固樹立“成功有位子，干事有空間”思想，激發起優秀人才干事創業的熱情。對于煙草行業來說，在引進人才上要有熱情，在使用人才上要有動作，從而讓優秀人才感到有“廣闊空間”，為煙草行業高質量貢獻才智與年華。

第三、給優秀人才充分鍛煉的機會。

優秀人才的成長是有規律的，不要想著引進了優秀人才，各項工作就能出類拔萃，各種創新成果就能不斷涌現。要把優秀人才放在重要崗位上進行鍛煉，讓他們最大程度上接觸社會，從而化解好各種矛盾與糾紛；要把優秀人才放在重要位置上進行鍛煉，讓他們早出科技創新成果，能夠始終走在科技前沿。現實中，有些領導喜歡把優秀人才放到基層去，固然能夠鍛煉他們，卻讓他們感到成長空間太少，故而選擇放棄。給優秀人才鍛煉機會，基層是重要的，關鍵科室也是重要的，也能夠鍛煉人才，所以，要用珍惜心態對待優秀人才。只要給優秀人才鍛煉機會，他們會在短時間內了解很多，進而激發起潛能。給優秀人才鍛煉機會，要多崗位進行鍛煉，讓他們成長為行業全才，甚至是行業專家。對于煙草行業來說，讓優秀人才下基層進行鍛煉，在關鍵崗位進行成長，不僅能夠培養優秀人才的品格，還能鍛煉優秀人才解決問題的能力。

第四、讓優秀人才擁有客觀的評價。

優秀人才起到哪些作用？在哪些方面有重要突破？需要單位作出評價，以實現獎懲分明。如果沒有客觀的評價，僅靠平常的表現，就難以發揮出優秀人才的作用，進而失去最初的人才引進目標。客觀的評價，能夠激發優秀人才的創新激情，為獎懲打下堅實基礎，一旦沒有客觀的評價，優秀人才也會在“溫水煮蛙”中迷失自己，進而很難做出巨大貢獻。讓優秀人才擁有客觀的評價，就是建立科學的評價標準，把優秀人才分出等次。對于優等次進行獎勵，對于差等次進行懲處，打破干好干差一個樣。引進同樣的優秀人才，結果卻是大不相同，就是有些優秀人才真的能夠把板凳坐熱，整天想著創新發展；有些優秀人才卻難以安下心，整天在拉關系、結朋友中度過，各項成果都是空想。煙草行業根據人才成長規律，科學制定人才評價標準，給每位人才量化考核，分出“好、中、差”等次，以鼓舞領先者，鞭策后進者，最終實現好預期目標。

第五、讓優秀人才承擔起發展的重任。

承擔發展重任，是引進優秀人才的初衷，需要單位主動讓優秀人才擔當起這個重任，以實現好跨越發展的目標。如果不讓優秀人才擔當起發展重任，只讓他們當“副手”，要想取得傲人的成績，是非常艱難的。諸如航天事業的發展，就是讓優秀人才擔當重任，才出了那么多科技創新成果。對于優秀人才來說，擔當發展重任，不僅是一種榮耀，更是一種信任，需要用心創新，早出成果。如果不讓優秀人才擔重任，只給他們無足輕重的任務，時間一長，他們就是感到自身沒有價值，進而選擇放棄。當下，煙草行業發展有著“四大難題”，面臨著“三大壓力”，這些都需要解決好，為此，讓優秀人才擔當起發展重任，不僅是可行的，而且是必須的。只有讓優秀人才擔當起發展重任，引進糾錯容錯機制，許多難題就能化解。針對實際情況，煙草行業要大膽提拔優秀人才擔當重任，大膽使用優秀人才解決難題，這樣，煙草行業發展就能始終處在正常發展軌道之上。

留住人才，不僅需要智慧，更需要措施。煙草行業要拿出切實可行措施，把優秀人才留得住、用的好，實現好煙草工商稅利增長的目標。