有人說，煙草基層領導很難做，說的多了不行，不說不行，說不好不行。

但據筆者看來，煙草基層領導干部還是需要練好內功，說得再多，不如干出樣子！給基層廣大職工群眾一個看得見摸得到的實績，這樣，就是一個煙草領導干部的好樣子好作風。

熟悉煙草，說得好，還要干得實。有人說，領導，就是需要說話、鼓勁和領著大家干出來的。這些話、這些道理都沒錯，但作為一名煙草基層領導干部，手不往面盆伸、只做一個旁觀者，哪管什么大小事情，就只是一個勁兒的說說說，這能帶來直接間接的效益嗎？確實難。正確的干事方式方法，無疑就是你摸清吃透煙草情況，自己先干出來實績，成為行家里手，再去總結、樹立典型，否則，就只能做一個冠冕堂皇的嘴匠，這就很可怕了。倒不如實實在在的好些。煙草基層群眾基層員工可是眼睛雪亮，看的認認真真、清清楚楚，你還是少說多干，一切以成績說話就好。

我為煙草事業添磚加瓦，練好真功，讓職工群眾向我看齊。煙草基層領導，必須要學會和群眾職工打成一片，融入其中。那種見了群眾和職工，就只是一個勁打哈哈，玩捉迷藏，經常是神龍見首不見尾的領導，還是別當的好，需要心中裝著煙草事業，在具體工作中出真招實招一心在工作上發力，堅決不當和尚撞鐘一般混日子，堅決不做假把式裝樣子，而是踏踏實實練好自身真功，流汗流淚，苦干實干巧干，敢于喊出讓職工群眾向我看齊。煙草需要這樣的基層領導干部。

說好了，干實了，才是好樣子。在基層，廣大職工群眾還是非常喜歡能和他們打成一片，能帶著群眾職工干出樣子的領導的。只有這樣的基層領導干部，說得好，干得實，落實了，經受得起實踐和復雜斗爭復雜局面的考驗和歷練，這樣的領導干部才是好干部了。能做出樣子，還是個好樣子，能干出成績，還是個大成績，還能和群眾職工在一起說說笑笑，把各項工作舉措落實在工作上，合力推進工作上臺階、上水平，打開好局面，營造良好的氛圍，這樣的作風扎實。干出實績的基層領導干部，誰會不歡迎呢。這就是領導干部的好樣子和真功夫。

煙草好干部需要把實干和鼓動結合起來，相得益彰。說到點子上，言簡意賅，有數據有事實，有例子有典型，干事業的時候，也是全身心撲下身子干事情，帶著職工群眾經歷復雜鍛煉，穿云破霧，撐得渡船開，這樣的揚帆遠航就只是個時間問題了。作為基層領導干部來說，最好的表現和戰場不是在嘴唇上，而是落實在干勁上、實際工作中，能展示出來，給職工群眾做出實實在在的好樣子，這就是一個衡量標準了。說和做統一起來，嘴巴和實干結合起來，一起釋放干事創業的動能，這就是好事情了。

煙草事業是干出來的。說得再多，不如干出一個樣子！

要把這種實干的煙草精神，反復體會把精髓落到實處，就需要認認真真、反反復復、大量的細致的工作。成績是干出來的，不是說出來的。煙草基層領導干部，還是需要靜下心來學好理論，把自己武裝好。多擼起袖子加油干，不要總是這里不對哪里不對的神神叨叨。要是職工群眾見得多了，給你一個嘴匠的外號，你這就慘了，不服眾，人不服，你這領導當的就有別樣的味道了嗎。

煙煙草工作需要實干，更需要老老實實干，踏踏實實做，一心一意往前闖。說得再多，不如干出一個樣子！職工群眾們，等著你這個回答呢。那些成就大業的，都是一個實干家、鼓動家和宣傳家。只不過，他們總是在說和做的結合上，下足了功夫、做實了文章，這就好比是一份事業，一種值得我們去追求的歷程。

別想著走捷徑，也別老是反復，心中時刻裝著國家和群眾，裝著煙草事業，你需要相信——說得再多，不如干出一個樣子！我們等著你的實績和亮點，到時候，群眾職工總會給你點贊的。

這個親和的實干家煙草榜樣，值得你去學習和踐行！