每年的這個時候，都是煙草招收青年員工的季節(jié)。大量的青年員工進入煙草，作為基層招收單位，就要學(xué)會欣賞和包容青年人，給他們成長助力、讓他們適應(yīng)煙草、盡快轉(zhuǎn)換成煙草需要的人才。

學(xué)會欣賞包容。青年人，有熱情、有活力、有精神，正是人生的巔峰期。在這一階段，他們有幸成為煙草員工，這是煙草的事業(yè)需要，也是他們成長的主陣地。作為基層單位，就要最大程度給他們包容欣賞的眼光、心態(tài)和認識，盡最大可能給他們提供場所和陣地、搭建平臺。把他們的活力轉(zhuǎn)換成進取動力，把他們的熱情變成工作潛力，在一個時期內(nèi)，讓他們在寬松、平等、公平的環(huán)境里如幼苗一樣成長。正如空氣、陽光和水分一樣，給他們的成長成熟添加必要的養(yǎng)分和空間。包容欣賞時間和空間里的青年員工，一定是會快快成長的。

正確正面引導(dǎo)。煙草事業(yè)需要一代一代煙草人奮進拼搏，當然也需要青年員工的進取努力。在這種特殊時期，作為煙草基層單位來說，就要正面、正確引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)老一輩煙草人的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、牢記使命，在繼承和弘揚中更加進取作為、擔(dān)當有為。這種正確正面的引導(dǎo)，需要潛移默化、春風(fēng)化雨，也需要在一事一項一議的工作中成為前進的動力。技術(shù)師帶徒、崗位輪換轉(zhuǎn)、青年結(jié)對共建，在技術(shù)攻關(guān)和QC活動中壓擔(dān)子，在小改小革中嶄露頭角，在日常工作中引導(dǎo)助力，盡快形成一種良好的促進幫建氛圍。帶著干、做給看，設(shè)身處地為青年員工正確正面引導(dǎo)提供強大的進取動力。

容許失敗嘗試。在工作中，盡心盡力全心全意為青年員工成長搭建構(gòu)筑平臺，也建立一種“容錯”機制。就是放開手讓青年員工創(chuàng)爭、激活，給他們提供“保姆式”服務(wù)，容許失敗、容許嘗試，在公平公正的環(huán)境下，把“失敗是成功之母”這一觀念和工作機制發(fā)揮到最大化。錯了就改，改了繼續(xù)朝前走，不管是有沒有成效，都需要秉心靜氣，給年輕員工一種敢于嘗試、敢打敢拼的精神提供支持和鼓舞。工作中更多的是欣賞和包容，更多的是容錯和糾偏，正確引導(dǎo)他們在不斷糾錯糾偏中產(chǎn)生聚精會神工作的勇氣，更好提升工作水平和攻關(guān)能力，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的心態(tài)和作為。

青年是八九點鐘的太陽。他們精力旺盛、敢于嘗試，不怕失敗，我們煙草基層單位就需要正確引導(dǎo)、正面教育，學(xué)會欣賞包容之心，盡最大程度全心全意為他們?nèi)蒎e的平臺和現(xiàn)實，在他們青春的跑道上、青年的工作場景里，豐富完善自身，凝聚起為煙草貢獻青春才智的最佳智慧、最好動力和最優(yōu)服務(wù)的真實途徑。

煙草需要傳承，煙草也需要弘揚，更需要智慧和青春的力量。在推進煙草高質(zhì)量發(fā)展進程中，這些都不能少。這就給基層單位提出一個課題和現(xiàn)實，學(xué)會欣賞和包容，助力青年成長成熟，在煙草的工作里實現(xiàn)煙草青年員工的真實轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)變，以真實的推進力促進煙草各項工作朝前走、有接續(xù)、更興旺。

青年需要欣賞、需要包容，也需要引導(dǎo)、助力，這就給煙草基層單位提出了課題和任務(wù)。把這件事記在心上、抓在手里、落實在具體行動中，你為青年員工付出了心血，你就會有收獲，這是必然的事情了。這事情值得我們基層單位做好、做實、做出成效。