作為煙草基層單位的基層班組，需要一定的載體活動豐富和充實班組活力。這就需要以活動激發活力，帶動豐富班組活動和追求班組工作的質效。

一是吸引更多人，全員參與。

基層班組的活動和工作要協調匹配，重在執行力的打造和建設上。這就需要班組的每一個成員都積極參與進來，不管是搞活動，還是做工作，全員全身心投入進來，在活動和工作的每個環節、階段和步驟中，都能發揮好正向作用。把活動組織好，策劃好主題，讓廣大成員愿意參與進來，通過活動帶動每個人都能有進步有發展。

二是激活每個人，齊心協力。

參與進來只是一個方面，還需要齊心協力，在活動中激發每一個人的活力、熱情和提升參與度。愿意參與，積極成長，在活動中發現潛能和活力，這就是活動本身的重要意義。發力要有方向感，活力要有節奏感，激活每個人，這是班組活動的本質要求。人的活躍和積極，就是正向的促進力，保持下來，就是促進成長的能量。

三是創建好品牌，多方促進。

班組需要彰顯班組的活力，也需要創建品牌，給班組一個清晰的發展方向和明晰的定位，好行穩致遠促進班組穩穩向前。結合實際，立足班組，根據個人和成員的不同特質、工作特點，在品牌構建和解析上多發力，鼓勵每一個人都能為品牌發展進步貢獻力量。班組雖小，品牌必須響亮、統一和豐富，給班組成員提供一種力量和前行的勇氣。在品牌力量的感召下，班組成員一起合力出發。

叫得響、喊得出，有內涵、有活力，在班組生產管理和工作的每一天，品牌都能給班組成員聚能賦能，激發活力。

基層班組活動要激發活力。這是煙草基層班組的工作要求，也是基層活動和工作的必然需求。在班組這個時空范圍內，給成員提供思想智力支撐保障、技術技能提升進步、個人價值體現發揮，這樣具有活力的班組，是人人都想進來的。

勿因事小而不為，勿因事大而不追。班組是一個繞不過去的話題和問號，有沒有活力、活力大與小、發揮得是否到位，直接事關煙草基層和員工的直接成長進步。基層班組活動要激發活力，需要每個人的努力。