煙草基層黨支部直接處于一線、直接和職工、黨員、群眾打交道，是基層工作的“晴雨表“。要做好煙草基層支部工作，就要學會十根手指彈鋼琴，統籌安排，在以下五個場景里實現基層黨建工作基層治理和基層效能的真實發揮，真正發揮一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟的作用。

現將煙草基層支部工作中經常遇見的五個問題以問答的形式展現出來，給大家一個提示和引導。

一是會，開，還是不開？

經常有人調侃，基層組織的會多。確實，基層組織落實上級和宣傳貫徹精神的主要抓手，會議的形式最為高效。在具體的黨建工作中，對于這個問題——會，開，還是不開？我們需要具體問題具體分析，不能一概而論，也不能流于形式，更不能為了開會留痕而開會。“三會一課“需要的會，還要開。可開、開不開的話，就不開。能合并壓縮的會，就合并、壓縮一起開。緊急事項，必須開。長會，開短。短會，有效。小會常開，大會少開。無事，不開。

二是課，上，還是不上？

按照要求，黨課教育每季度一次，這對于煙草也是必須落實做好的。可以通過邀請專家、學者教授，行業內外有經驗的專業人士，基層交流的對象，本支部內部的先進典型和勞模先進，都可以站上講臺，在黨課、形勢教育、行業基礎知識、煙草科技、管理和依法治國等等方面進行全方位授課教學。這一節課，黨課教育，還是必須要上好的。必須生動活潑、嚴肅給力，能給煙草黨員和員工啟發思考，能助力現實工作。

三是外出，出，還是不出？

現實工作中，基層黨支部需要借助紅色革命教育資源、培訓基地、紅色紀念地等，來組織現場教學和教育。對于這種形式，基層黨支部是優先考慮安全、費用，還是考慮教育實際效果，還是不提倡這種方式，讓大家就地為安。其實，這都需要根據基層工作實際，既需要讓大家學到知識、受到啟發，也需要讓黨員認真思考，心靈震撼，這才是決定出與不出的衡量界限。

工作繁忙，大家累，就地開展就好。

四是活動，搞，還是不搞？

在基層，有的單位過分強調安全因素，在實際操作上就是能不開展的活動，就不開展。能搞文的（文靜活動），不要武的（有大動靜的活動）。能小范圍，就不擴大。這樣的操作方式，把客觀因素考慮的太多，把主觀能動性沒有發揮出來，是不值得提倡的。黨支部、分工會、團支部和女工委，班組、工段等等，都應該從實際出發，能動性大一些，主動開展好豐富多彩的職工活動、主題當日活動、黨建活動等等，讓各個層面的煙草職工都能參與進來，為基層工作開好局起好步提供最大的多方面的可能性。

基層黨支部就要充分發揮好領導、統領作用，整體安排謀劃，整體推進落地，把各個方面的黨員職工、青年骨干都通過活動拉動帶動起來。

五是主題，有，還是沒有？

有人說基層就是執行，不需要什么高大上的主題內容和載體。開展了，就行了。黨員職工們滿意了，就可以了。其實，有主題的活動、有主題的策劃活動，體現出來的成效還是要相對高一些的。既能振奮人心，還能喊出口號，更能集聚智慧，放手讓大家參與其中。小活動，有個主題，就顯得大了、實了，有意思了。大活動，有個主題，就顯得高大上，也便于總結提煉和進一步推廣借鑒。尤其是基層黨建活動，更需要發揮好一個主題的好作用，朗朗上口、便于傳播，還能結合實際給大家一個導向作用。

有了，總比沒有好。有了，就更需要好好用心好好提煉總結，在一個活動主題、目的意義的基礎上，給大家提供盡可能多一種的思路和想法。

煙草基層黨支部，和黨員職工直接發生聯系、作用和引領。在新形勢下，就要認真總結借鑒經驗，以黨建工作的高質量促進單位各項工作高質量推進，又以良好的工作成效來驗證黨建工作效果。相得益彰、相輔相成、同步并進，就是我們需要達到的目標。