安全生產崗位達標對于有效增強職工崗位安全履職意識和技能，進一步提升精益安全管理水平具有非常重要的作用。如何開展崗位達標工作，全面實現煙草企業崗位安全達標，提升全員安全水平？筆者以為，采用“三點式”抓好企業安全生產崗位達標工作，是企業實現崗位達標的必經之路。

第一點：統一思想、提高認識，深刻領會開展安全生產崗位達標工作的重要意義。要讓全員知道，深入開展安全生產標準化崗位達標工作，有利于進一步提高企業安全管理水平，是實現安全管理的制度化、規范化、長效化，促進安全生產形勢持續穩定發展的重要抓手。安全生產崗位達標工作不僅僅是一項全新的重要任務，更是安全監管模式的重大轉變，對提升全員安全素質、保障煙草生產企業安全生產有著極其重要的意義。

一要認識到做好安全崗位達標工作是適應企業發展和預防事故的現實需求。推進崗位達標是行業、企業年度安全工作的重點，是安全生產標準化建設的關鍵環節，要切實按照“一崗雙責”規定，將該項工作作為重點安全工作來抓。大量的統計分析和研究成果表明，每個安全生產事故發生的背后都存在一定的違規違章行為，與崗位人員的安全意識和技能息息相關。企業要實現持續健康發展，必須具備有力的安全保障，當務之急就是要做好崗位達標這項基礎工作。

二要認識到做好安全生產崗位達標工作是提升員工安全行為素養的重要保障。開展安全生產崗位達標工作，要從從業人員的工作崗位入手，從企業的安全管理基礎入手，制定企業各工種、各崗位的安全操作規范，使每個從業人員按照崗位標準進行操作，杜絕違章操作，消除勞動者的不安全行為，從而進一步提升員工的安全行為素養。

三要認識到做好安全崗位達標工作是實現安全目標的重要途徑。開展安全生產崗位達標工作，要有效規范從業人員的安全行為，不斷夯實安全管理基礎；要有效管控安全管理的各個重要環節，保障作業場所的安全條件；要注重建標立制的持續改進，努力提升安全工作水平。只有做好安全生產崗位達標工作，避免管理上出漏洞、出隱患，才能從本質上解決安全問題，才能實現全廠100%崗位全面安全達標。

第二點：有機融合、綜合管理，有序推進安全生產標準化崗位達標工作。開展安全生產崗位達標工作不是一項權宜之計，它是一項具有長期性、艱巨性、復雜性的系統工程，務必要將崗位達標工作與職業健康安全管理體系、日常安全管理有機融合、綜合管理。

一要堅定信心，常抓不懈。長期以來，企業結合自身實際，做了大量的安全基礎管理工作，在安全標準化工作方面也積累了一定的經驗，要在安全生產標準化工作基礎上再接再厲，再出成果。因為安全生產崗位達標工作不是一項臨時性的任務和活動，完成了就結束了，它是一項需要企業認真對待并持之以恒付出艱辛汗水的工作，務必要堅定信心，克服困難，消除畏難情緒，做好長期作戰的準備，循序漸進，抓緊抓好。

二要完善流程，健全體系。要在總結安全生產標準化管理經驗和深入調研的基礎上，以“通俗化、實用化”為原則，不斷梳理流程，完善制度，健全安全工作體系，力求做到適用、好用、管用，避免產生傷亡事故和職業危害。

三要以點帶面，全面推進。崗位是企業安全管理的基本單元。要以實現安全生產崗位達標為抓手，全面推進安全生產標準化建設。要善于借鑒行業和兄弟單位好的經驗，及時總結自己好的做法，以做得相對較好的崗位為模板，樹立一批安全標準化的“樣板班組”、“樣板崗位”，培育先進典型，以點帶面，全面推進崗位達標工作。

第三點：全員參與、確保成效。有力促進企業安全管理水平再上新臺階。在啟動安全生產崗位達標之際，召開動員大會，以動員會為契機，加強宣傳教育，提高員工素養，建立長效機制，培育安全文化，力求多出亮點，促進企業安全管理水平再上新臺階。

一要加強宣傳，普及理念。要充分發揮宣傳陣地的作用，多載體、多方式宣傳安全崗位達標的重要意義、主要內容、基本方法、實施步驟和有關要求，提高廣大干部職工的思想認識，增強緊迫感和責任感。

二要加強培訓，全員參與。要更加重視安全培訓工作，通過分級、分層次對安全生產監管人員和作業人員進行培訓，達到懂得業務、會做工作的目的。培養員工良好的工作習慣，切實做到“說標準話”、“干標準活”、“履標準責”，認真做到“三個堅持”，即堅持執行標準化文件、堅持標準化管理和堅持標準化落實。在組織編制崗位達標規范時，堅持走“群眾路線”，避免走“精英路線”，確保在職員工人人都參與編制本崗位規范，為實現崗位達標打下良好基礎。

三要加快步伐，多出實招。煙草企業上下特別是廠安委會、崗位達標推進工作小組的有關同志，決不能等待觀望、推托扯皮，要按照廠部統一部署，迅速行動，積極作為，多出實招，加快工作步伐，力爭崗位達標工作早日取得實質性進展。

安全生產事關全局，做好崗位達標工作是進一步夯實安全基礎管理強有力的抓手，是全面落實全年各項目標任務的根本保證。各車間、有關科室要按照廠部統一部署，齊心協力、密切配合，按照“三點式”方法實施，確保崗位達標工作有序向前推進。