在全面貫徹新發展理念，構建煙草行業新發展格局，推進高質量發展的關鍵時刻，建設一支素質高、能力強，創新意識突出的優秀營銷隊伍不僅重要而且必要。客觀說，優秀營銷隊伍建設效能如何，責任擔當怎樣，直接關乎到煙草企業的生存和發展。那么如何進行煙草企業優秀營銷隊伍建設呢？可以從以下幾個方面入手:

一、統一思想認識，服務煙草大局。

從當前的社會生態和經濟環境等方面來看，對煙草企業的生存和發展都有很大的沖擊力和危機感。一方面持續的經濟新常態導致國內經濟形勢下行壓力增大，許多企業缺乏有力的增長點和發展空間，導致部分居民尤其是中低收入居民消費能力下降，消費信心不足，消費需求疲軟；另一方面控煙措施日趨嚴格，禁煙呼聲高漲，在很大程度上擠壓了煙草的拓展機遇；再者居民健康生活理念逐步形成，他們越來越注重健康生活方式，大大地壓縮了煙草發展空間。因此煙草行業生存態勢不同樂觀，發展空間形勢嚴峻。國家局在數年前就提出了“總量控制，產銷協調、稍緊平衡”的調控方針，以期更好地控制銷售市場的秩序穩定，確保煙草穩中求進，穩中向好的發展態勢。

作為肩負卷煙營銷重任的營銷隊伍，是聯系企業和卷煙零售戶的重要橋梁，地位重要，責任重大。首先必須統一思想認識，服務煙草大局。尤其在行業面臨嚴峻的社會生態和發展環境下，全體營銷隊員要進一步認清形勢，增強憂患意識。要始終堅持黨的正確領導，認真貫徹落實國家局黨組關于行業工作的戰略部署和發展規劃，緊緊圍繞“總量控制，產銷協調、稍緊平衡”的營銷調控方針而努力奮斗；要把行動始終落實到服務行業大方面上來，堅定不移做好卷煙營銷工作，竭誠為卷煙零售戶服務，要積極提振卷煙零售戶信心，精心指導他們做好卷煙銷售。

二、加強團結協作，立足發展根本。

隨著科學技術的不斷發展，信息能力不斷提升。特別是互聯網技術的進一步完善，網絡技術功能得到極大的豐富，大數據、云服務等網絡平臺在各領域得到廣泛應用，這標志著已經全面進入大數據時代。其實煙草行業信息量不僅十分豐富，而且信息更新速度快。在面臨“新時代、新思路、新起點、新征程、新發展、新格局”的要求下，全體營銷隊員要團結協作，充分發揮團隊力量，始終立足于行業發展這一根本。要持續加強營銷制度建設，加強效能管理建設，加強安全意識建設，加強改革創新建設。秉承“兩個至上”，維護“國家和消費者利益”行業理念，傳承行業百服務社會的宗旨，堅持國家煙草專賣制度，踐行規范經營和創新經營方針，牢牢夯實行業發展基礎。

俗話說“眾人拾柴火焰高”，現代優秀營銷隊伍的一個鮮明特征應該表現為具有較強的凝聚力和團結精神。為此要著力構建和諧營銷隊伍集體，認真選好營銷科負責人，科學配備組長。要對組長進行精心培訓，嚴格考核，從而發揮好組長的引領帶頭作用，認真謀劃新時期卷煙營銷工作的功能、特點及應對策略，從而積極做好現代卷煙營銷工作。

三、善于學習積累，強素質練內功。

加強優秀營銷隊伍建設，要適應新形勢下“技能型、管理型、效益型、創新型、和諧型”總體要求，以更好地適應營銷工作。為此培養造就一支能說會道、技能精湛、作風優良、愛崗敬業、勇于創新的高素質營銷隊伍，顯得十分必要和緊迫。尤其注重引導班組成員善于學習積累，強素質練內功。只有加強學習，勤于積累，并落實到實際工作之中，才能形成強大的內驅力，產生較好的凝聚力和輻射力。

一是學習大政方針。卷煙營銷隊員要堅決擁護黨的正確領導，認真學習國家大政方針。特別要深入學習國家局組織召開的年度行業工作會議，貫徹落實工作部署，愛崗敬業，奮發有為。

二是學習企業理念。卷煙營銷隊員要認真學習行業理念，堅定不移地堅持專賣管理，強化專賣制度，要與工商零緊密合作，確保“兩個至上”，維護國家和消費者利益。

三是學習法律法規。在我國實行煙草國家專賣制度，因此營銷隊員積極學習《煙草專賣法》、《新廣告法》、《互聯網管理辦法》等相關法律法規，強化法制觀念，提高法律意識。依法從事卷煙營銷、科學服務，維護公平正義。

四是學習技能技巧。隨著社會的飛速發展，卷煙營銷精益要求日益凸顯，技能技巧更加突出。為此營銷隊員要結合營銷崗位職能和崗位能力要求，積極學習、積累相關技能技巧和現代科學技術。要做到“以老帶新”、“先進促后進”，做好傳幫帶工作；要創造勤學苦練深耕的良好學習氛圍，逐步形成“比學趕幫超”工作作風，不斷提升營銷效率，促進行業發展。

四、積極改革創新，優化評價機制。

管理出效益，評價出業績。為了更好適應現代化發展趨勢，行業在加強營銷隊伍建設方面要積極進行改革創新，大力推行現代化管理方方法和評價機制。全面推行質量管理，逐步使卷煙營銷工作管理走向科學化、高效化。要制定高質量服務考核標準，用嚴格的標準來分析和判斷營銷工作質量，嚴格員工德能勤績考核制度。要創新人才評價機制和考核標準，注重德能勤績的量化比重；把那些能吃苦耐勞，樂于奉獻，顧全大局，又能靈活多變的人用到關鍵崗位，發揮引領作用。要積極推行目標管理,將年度的工作計劃、目標、負責人明確細化。要突出安全、和諧、廉潔營銷，加強營銷風險管控，切實提高安全營銷水平。

適時開展營銷業務技能創新競賽活動，為營銷隊伍建設增添活力。制訂考核標準及評選辦法，開展先進評選表彰活動、樹立典型。健全考核制度，做到月有考核，季有初評，年有總結表彰。逐步完善管理細則，做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。定期開展民主評議活動，推進班組自主管理和民主管理，為班組建設獻計獻策，主動改進工作方法。加強自我教育、培植主人翁精神。立足卷煙營銷，確保零售戶獲利，努力實行雙贏，極大地轉變卷煙零售戶的思想認識，從而積極主動賣好煙，拓展卷煙銷售商機。

結語：卷煙營銷隊伍是煙草行業鏈的重要組成部分，隊伍建設質量好壞事關行業興衰，事關行業可持續性發展。為此加強卷煙營銷隊伍建設，有利于應對當前行業發展巨大壓力，推進行業高質量發展！