如何將黨建融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，探索創(chuàng)建特色黨建品牌，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合？紅云紅河集團工藝質(zhì)量部黨支部給出這樣的答案：打造“紅心鑄匠心”黨建品牌。以黨建引領(lǐng)為基礎(chǔ)，質(zhì)量提升為責(zé)任目標(biāo)，聚焦消費者需求、黨員個人成長、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展等內(nèi)容，通過黨建“紅心”推動支部黨員樹立“匠心”精神。

“紅心”促“匠心”，黨建與業(yè)務(wù)雙向融合。關(guān)鍵是要把握國有企業(yè)政治屬性和經(jīng)濟屬性的辯證統(tǒng)一，持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，助推黨建工作由“有形化”向“有效化”的轉(zhuǎn)變。

紅云紅河集團工藝質(zhì)量部黨支部牢固樹立“抓好經(jīng)營發(fā)展是政績，抓好黨建工作也是政績”的融合意識，從思想根源上防止“兩張皮”，自覺站在“不辱使命、嚴(yán)控質(zhì)量”的高度，引導(dǎo)支部黨員合種黨建“責(zé)任田”，在“工藝符合性測試”領(lǐng)域方面取得新突破。在不到4個月的時間里，完善全程搭載云平臺，起到了“一加一大于二”的效果。如今，這套云平臺系統(tǒng)在紅云紅河集團工藝質(zhì)量管控工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。

黨建與業(yè)務(wù)雙向融合是實打?qū)嵉墓ぷ?#xff0c;來不得半點虛假和作秀，那種曇花一現(xiàn)、蜻蜓點水的做法，不僅不能加強黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的開展，反而會挫傷基層黨員群眾的積極性。因此，應(yīng)堅持“可持續(xù)性”理念，把落腳點放在將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果上來。紅云紅河集團工藝質(zhì)量部黨支部采取“通過黨建‘紅心’推動支部黨員樹立‘匠心’精神”的做法，可供借鑒。

“工匠精神”的實質(zhì)，就是對工作專注、嚴(yán)謹、一絲不茍的職業(yè)精神。對所做的事情和創(chuàng)造的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的工作態(tài)度，是精雕細琢、追求極致，努力把產(chǎn)品的品質(zhì)從99％提升到99.99％的精神。

精雕細琢的匠心精神，有利于打造出極致的產(chǎn)品。在制造領(lǐng)域，抽檢存在概率性問題，無法做到對產(chǎn)品的全批次、全覆蓋檢驗。質(zhì)量是品牌的命脈，質(zhì)量把關(guān)不能抱有半點僥幸心理。如何才能讓產(chǎn)品品質(zhì)始終如一？產(chǎn)品質(zhì)檢如何才能萬無一失？紅云紅河集團工藝質(zhì)量部黨支部的做法是：以工匠精神為引領(lǐng)，將精益求精貫徹到生產(chǎn)和經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化、工藝路徑建模工作，形成紅云紅河集團制造全過程高質(zhì)量數(shù)據(jù)“湖”及質(zhì)量評價分析算法體系，并以此為基礎(chǔ)完成工藝質(zhì)量管控云平臺開發(fā)。

追求極致的匠心精神，能夠讓像紅云紅河集團這樣的企業(yè)長久獲利。匠心企業(yè)往往具有專注的特性和創(chuàng)新的靈性，既能讓現(xiàn)有的產(chǎn)品不斷地打磨改進，達到或超越競品的水平，又有利于創(chuàng)新研發(fā)出新產(chǎn)品，滿足市場的新變化、新需求。這樣就有利于企業(yè)的長久發(fā)展。“欲當(dāng)大事，須是篤實。”企業(yè)堅守匠心，則壯志可酬、未來可期。

黨建融發(fā)展，紅心鑄匠心。以黨建“紅心”為引領(lǐng)，厚植“工匠精神”，立足生產(chǎn)崗位實踐培養(yǎng)技能人才，立足實際問題提升生產(chǎn)工藝與技能水平，助力“工”變“匠”，在新征程上奮力書寫煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新答卷。