一個部門一個部門挨著去跑，講解數據集成平臺建設的作用，幫助各個部門進行數據梳理……湖北中煙武漢卷煙廠智能工廠建設團隊在實現“數”智坐標全覆蓋的過程中，用“笨辦法”，面對業務部門的任何需求，幾乎有求必應，累計為20多個部門，解決相關問題300余個。

“笨辦法”很笨，因為要實現“數”智坐標全覆蓋，很可能要狠命地折騰一場，遇到態度不好的，還要笑臉相迎地去做工作。然而面對武漢卷煙廠智能工廠建設團隊取得的佳績，筆者反而覺得不笨，因為透過此，我們看到了煙草人的責任、使命和擔當，就是靠著這種實干精神，“笨方法”也成了“好辦法”。

“笨辦法”，只要行之有效，就是好辦法。更何況，實現“數”智坐標全覆蓋，關鍵還是要與各個業務部門的廣大員工打交道。緊緊依靠群眾、全面發動群眾，多用些直面群眾的“笨辦法”，才能匯聚起實現“數”智坐標全覆蓋的強大合力。

“笨辦法”是一種做事的方法，也是一種做人的態度。人們常常說：笨鳥先飛。有時候，笨不代表一種落后，如果笨加上勤快和實干，就能夠補上“拙”，最終產生了一種智慧和力量，實現“聰明”的目的。那些正在基層普遍采用的“笨辦法”，往往是最實在管用的方式，也是實現助推高質量發展的最佳途徑。

一次次上門服務，一次次答疑解惑，用這些“笨辦法”，各個部門的態度也從被動接受轉變為主動配合，大家都覺得這個年輕的團隊不僅專業，還有活力。在實現“數”智坐標全覆蓋的過程中，武漢卷煙廠智能工廠整個平臺沉淀業務數據資產1200余項，完成27000個左右的實時數據點位入湖工作，初步實現數據從分散到集中，解決了部分“數據孤島”問題。

這些“笨方法”的核心是一個“實”字，是實事求是的具體體現，也是我們黨良好工作作風的要求。“笨”措施意味著一種不留盲點、不落下一個群眾的責任、使命和擔當。不下笨功夫、苦功夫，哪來真功夫、硬功夫？！

“笨辦法”是巧辦法的基礎，是必須長期堅持的好辦法。哪一個獲得成功的企業，不是在行動方面表現出傻傻笨笨的執著？其實，執著于“笨方法”，本質是執著于這一方法所體現的硬道理。而當你認同“笨辦法”、贊揚“笨辦法”、踐行“笨辦法”時，才有希望助推企業經濟發展再上一個新的臺階。