當機器出現前所未有的疑難雜癥時，紅塔集團玉溪卷煙廠卷包二車間操作工們總是第一個想起要讓電氣一級維修師張良來修理。在他們眼里，張良是個敢挑最硬的骨頭啃的人，有不服輸的拼勁、打不垮的韌勁都，總能將那些修不好的機器“起死回生”。

有一次，A區1號TBF出現FM357故障。正當在設備停產一個多星期大家一籌莫展時，張良頂著壓力，撿來這塊“硬骨頭”來啃，他查閱資料，排查設備程序，日夜研究設備運行原理，將自己“定”在了機臺上。功夫不負有心人，最終準確地找到了關鍵故障，將設備運行恢復到良好狀態。

在每個技改成果和榮耀的背后，都不乏失敗與挫折。多年來，像這種“難題”數不勝數，但張良每次都能沉著思考，出色解決問題，這不僅歸根于他“敢挑最硬的骨頭啃”的強烈的責任心，更源于是他不畏艱苦、銳意進取的奮斗精神。

敢挑最硬的骨頭啃，要有勇于擔當的魄力。擔當大小，體現著人們的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。現實中，當然也不乏像張良這樣勇于擔當敢啃“硬骨頭”的先進典型，給我們樹立了榜樣。技改攻關怎么可能不遇艱難險阻，怎么可能沒有爭議？該擔當時必須擔當。疾風知勁草，烈火見真金。只要是有利于技改工作的事，就敢于承擔責任和風險，不退縮、不扯皮，用心謀事、盡心干事。

技改工作所遇“硬骨頭”之所以難啃，就是因為其中的難度大、疑點多，解決問題、攻關難關非得下一番苦功夫。在傾盡全力的投入和努力后，張良啃掉一塊又一塊硬骨頭，實現了“由我不由天”，“終于敢說在技改上做了一點貢獻”。在他的帶領下，電氣修理團隊與其他團隊精誠合作，創造了6臺GDH1000設備月平均臺時超過16.5的神話。

敢于啃“硬骨頭”要有責任意識，遇到困難挺身而出，遇到矛盾迎難而上。連GDH1000包裝機電控升級改造這個生產商都頭疼的問題，張良也迎難而上，挑這塊“硬骨頭”來啃。經過仔細研究，他發現問題在于數組超限，只要二十分鐘就能讓設備恢復運行。在他的建議下，GD公司正式發布了升級包，徹底根除了這個系統缺陷。

他的實踐證明：沒有平白無故的幸運，也沒有坐享其成的奇跡。我們期待的每一項技改成果的誕生，聽到的每一個激動人心的消息，都離不開不惜一切代價、窮盡一切手段的拼搏努力。