各地煙草工商上半年的成績單已經晾曬出來了。不管成績如何，表現如何，下半年的各項工作已經都在路上了。現在大家要集中精力，錨定目標干成事，向全年完滿收官上交一份合格答卷。

一是明確目標謀好事。成績已經屬于過去了，接下來的四個月時間里，就需要進一步分析目標、明確目標、對標對表目標，倒排工期和劃分任務節點、牽頭領導，明確責任部門和責任人員，一一謀劃，件件落實，形成整體聯動和具有實踐操作的好目標、良性目標、全員上下為之振奮人心、催人奮進的目標。

二是檢驗目標驗證事。在階段性和全年工作推進過程中，各級各階段的工作任務和目標，都需要一種不間斷的檢驗和驗證，確保各項工作朝著一個良好的態勢、穩健的發展走向去進步。這其中，需要領導的高度重視，需要各部門的通力合作，更需要全體煙草人的凝心聚力、踏實肯干。專業的部門和人員，按照一定的工作階段和目標分片、分區域和分任務，通過科學合理的驗證方式、結果校準、精益管理等手段和方式，把工作的效能和效用完全發揮出來，給干事創業的人提供一種無形有形的激勵，更好驗證、更好推進各項工作落地。

三是認真完善總結事。2023年也就剩下四個月的時間了，如何提升、如何進步、如何實現高質量發展，這需要我們在工作中出彩，也需要我們誠心誠意認真總結完善各項工作，通過總結提升和追趕超越的強有力工作來為煙草各項工作順利完滿提供真實的推進力。總結就要總結出好的方法，也需要甄別揀選出不利于工作的落后方式和缺陷，以便在實際工作中可以節約工效，更好推進和提升工作質效。

上半程已經賽道清零了，余下的下半程還需要繼續發揚賽馬精神。干事之前謀好事，磨刀不誤砍柴工。一旦目標明確了，就需要按部就班，落實推進。在此，煙草各級各個工作歸口單位都需要錨定目標干成事之心，為煙草全年各項任務提供切實的推進力。