在日常工作中，有人喜歡較真，有人覺得只要“過得去”就行了。其實，對一件工作而言，該較真的時候，就必須較真，“稀泥抹光墻”的行事風格是推進不了工作的。

要有較真意識。小事過得去還行，大事正事必須較真。也需要在日常工作中養成較真的思維方式和考量導向，較真意識要從小事養成，從大事歷練，從結果評判，首先就需要在思想上認識上思維上形成端正、科學的態度和立場，從基準出發，以科學考量，就是好的事情。意識事事時時處處培養，先要有態度和立場，才會有實際的行動支撐。

要有較真勇氣。有人說，青年人初生牛犢不怕虎。其實，我們在工作中需要較真的勇氣，更需要切實推進的勇氣。即使面對領導和上層的決策執行，覺得有問題的也還需要有勇氣和科學判斷提出來再思考，要敢于提前報告和告知上級——此事不宜，此時不宜。也有利于提醒領導和上級做出準確的判斷。這都是有利于工作的。

要有較真行動。看得出來，至于說不說出來，那就不是我的事情了，這種態度也是不好的。正確的做法是關鍵時刻敢于出手，叫停、喊止，不怕影響和反復。我們的目的是給領導提供參考和參謀能力，在優選的時候可以多一種可能性，為決策提供真實的選擇。

要有較真實力。這一點是最重要的。較真的前提是要有科學的依據作支撐。這需要專業的素養、科學的實踐、真實的工作場景歷練，還需要能說得出來的理由和背后隱藏的科學數據。在專業背景和科學實力的背書下，才能讓領導和基層同志們信服。這種實力，不是一天兩天養成，必須經過長期的工作歷練和復雜的工作場景考驗，厚積薄發，日積月累才行。

干工作，就得實事求是、以理服人。沒有科學依據、缺乏數據支撐的“較真”是沒用的，那只能是別別扭扭的“較勁”，是不提倡的。