今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是推進行業現代化建設的起步之年。抓落實是發現問題、分析問題、解決問題的過程，也是推動高質量發展和現代化建設的必然選擇。勁用得對、用得好，就能起到“四兩撥千斤”的作用；勁用得不對、用得不好，落實成效就會大打折扣。為全面提高工作落實質效，湖北省十堰市煙草專賣局（公司）始終堅持打好組合拳，綜合運用好多種方法，推動形成一級跟著一級干、層層高效抓落實的工作格局。

沉下去調研，坐下來商討。調查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。對領導干部而言，要主動沉下去，“刨根問底”深挖問題根源，挺膺擔當，不負初心使命。處理好“身入”與“心到”的關系。把貼心交心親民、念茲在茲憂民、誠心誠意惠民的理念貫穿調查研究始終，堅持眼睛向下、腳步向下，主動撲下身子、沉入一線，與群眾零距離接觸，聽原汁原味的鄉音，看客觀真實的現場，察層出不窮的變化，切實把調查研究做深做實。處理好“決策”與“群策”的關系。聚焦基層最現實、最直接、最關切的問題，聽民意聚民智，為決策層了解民情、集中民智、凝聚民心、用好民力提供科學支撐。比如，可以通過發放調查問卷、召開職工代表大會等形式收集群眾意見建議，提高決策科學性。處理好“共性”與“個性”的關系。充分發揮主觀能動性，在深入思考上下功夫，運用辯證思維、邏輯思維和系統思維，選好典型“解剖麻雀”，既要善于辨明“麻雀”的內部結構和肌理，還要跳出來摸清框架全貌和外延邊界，從個性中找出共性，從特殊中尋找規律，做到有的放矢解決問題，從而把共性問題集中解決、個性問題專項化解。比如，在推進創新工作時可以采取試點先行、以點帶面、逐步推開的方式，待打造出可復制、可借鑒的樣板后再全面鋪開。

跑起來執行，跟進去督辦。執行力是把企業戰略、規劃轉化為效益、成果的關鍵。對企業而言，執行力的強弱直接影響企業戰略能否落地和企業目標能否實現。開展工作要堅持快辦實干。牢固樹立大局意識，知責負責，勇于擔當，對上級精神第一時間傳達，確保決策部署第一時間響應，同時間賽跑、與困難較量，付出最大努力，爭取最好的結果，努力確保目標、責任落實落地。敢做善為。堅持“敢”字當頭、“干”字為要，既要有“勇挑大梁”“敢為人先”的責任感使命感，也要有干事成事的思路、措施、方法，特別是對急難險重任務要事前做足研判，統籌用好新辦法、硬辦法，真正做到心中有策、胸中有譜、手中有招。真督嚴查。樹立督辦考核與績效考核掛鉤的目標導向，劃清“責任分區”，制定“工作清單”，圍繞工作要求對“是否在打折扣”“是否在做選擇”“是否在搞變通”“是否按時完成”等問題開展全方位督導，防止工作出現虎頭蛇尾的情況。比如，十堰市局（公司）結合機關效能建設，依托企業微信建立了“立項—報批—承辦—催辦—反饋—通報—歸檔”的信息化督查督辦“閉合鏈”。

交叉式檢查，面對面復盤。任何事物都是動態變化的，干事創業不能一口吃成個胖子，也難以畢其功于一役。因此，要堅持長期、可持續發展，做到久久為功。開展“大體檢”。學會正視問題、發現問題，按照輕重緩急分門別類建立問題庫，組織知名權威、專家業內精英骨干當好“評論員”和“隊長”，通過盯住問題源頭、倒查問題出處，為修復工作“漏洞”贏得主動權。串起“聚能環”。充分發揮上下級之間、行業內外之間的聯動協作效應，對重點工作、關鍵環節、主要矛盾開展督導，整合一切能夠整合的優勢資源力量集中攻堅，一周一個計劃、一月一個目標，掃除障礙，推動工作提速增效、量質并舉。打造“全鏈條”。切忌“只要結果，不問過程”，定期建模復盤，適時開展集體研討，及時對工作推進情況進行反思總結，對預期目標、最終結果、潛在規律等進行全流程梳理，以便在今后工作中更好地運用到實踐中。

走出去學習，請進來培訓。堅持“走出去”和“請進來”相結合，通過“雙向奔赴”為搶占新賽道蓄勢賦能?！斑~步”走出去。立足當下，放眼未來，主動應變識變求變，解放思想突圍發展，跳出一地一域，破除思想的“圍墻”，敢于“異想天開”，鼓勵持續創新，堅決破除一切制約發展的思想束縛和陳舊觀念。立足當下，放眼未來，定期組織團隊到一流企業、行業先進標桿單位參觀考察學習，把開放的思想、先進的理念、高端的技術、前沿的管理方法帶回來，吃透精髓，把握實質，全面消化吸收，做好轉化應用，借勢借力推動各項工作趕超跨越。“開門”請進來。結合學習型企業建設，積極探索務實、靈活、管用的學習培訓長效機制，提高教育培訓和個人發展路徑之間的契合度，探索常態化、制度化、崗位化學習模式。整合高等院校、科研院所、行業專家庫等師資力量，搭建更加立體多維的學習交流平臺，定期舉辦大學習、大講堂、大練兵活動，大力培養專業技能型人才、創新實踐型人才和知識復合型人才。比如，十堰市局（公司）結合“雁行書院”建設，構建了高質量的講師、內訓師資源庫，較好地滿足了職工系統化、專業化學習需求。

在全力推動高質量發展和現代化建設新征程上，十堰市局（公司）將緊扣湖北省煙草專賣局（公司）“高質量發展爭先競位年”工作部署，始終保持真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，全面推動高質量發展各項戰略部署在全市系統落實落地，為湖北煙草商業系統“走在行業前列”貢獻力量。

注：作者系湖北十堰市局（公司）黨組書記、局長、經理