很多人都對(duì)今年春節(jié)檔影片《熱辣滾燙》給予了非常大的關(guān)注，#愛自己##減肥100斤##高知賈玲##人活著，總得拼一次##百億票房#等熱搜，持續(xù)不斷，直接拉滿了整個(gè)春節(jié)假期。

從數(shù)據(jù)上來看，賈玲主導(dǎo)的這部《熱辣滾燙》影片，實(shí)現(xiàn)票房大賣。截至2月17日（正月初八），實(shí)時(shí)票房已突破26億人民幣，行業(yè)預(yù)測(cè)總票房有望達(dá)到41.35億元。在電影評(píng)分平臺(tái)上，觀眾評(píng)分為8.0分，這個(gè)分?jǐn)?shù)是很難得的，也從側(cè)面顯示出良好的觀眾口碑和市場(chǎng)認(rèn)可度。

此外，該電影所觸及的公眾話題，如倡導(dǎo)健康生活方式、實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)及女性力量等，都展現(xiàn)了強(qiáng)大的影響力和社會(huì)參與價(jià)值。影片還要走向海外市場(chǎng)，更是在票房上取得突出，影片內(nèi)容創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷和文化內(nèi)涵等全面在線的基礎(chǔ)上，新增的又一個(gè)驚喜。

作為一篇小文，本文作者是想表達(dá)的是，電影是工業(yè)化產(chǎn)品，是一種比實(shí)體制造業(yè)還要難以把握的東西，從《熱辣滾燙》火熱的背后，感動(dòng)我們的是一種價(jià)值、一種氣質(zhì)。本文從中進(jìn)行思考和觀察，以“正視”“極致”“奉獻(xiàn)”為角度，從“夠真”“夠絕”“夠颯”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，得出一些供煙草人、營銷人看的東西，讓我們共同在新時(shí)代的新潮中不斷體悟、汲取營養(yǎng)，讓熱辣滾燙不僅僅成為電影符號(hào)，也成為我們做好工作的新視角、新動(dòng)能。

1、夠真——你愿意正視“軟肋”嗎？

不論是第一部作品《你好，李煥英》，還是這部《熱辣滾燙》，作為電影的核心主創(chuàng)，賈玲都做到了真誠。請(qǐng)注意，這種真誠在很大程度上是要面對(duì)自己的“軟肋”，這就顯得更為難得。

這兩部電影作品在敘事風(fēng)格上是有共通性的，都以賈玲的生活經(jīng)歷為出發(fā)點(diǎn)，以深入人心的情感故事為主線，展現(xiàn)普通人生活中的喜怒哀樂。同時(shí)，作品中都具有濃厚的中國本土文化背景和時(shí)代特征，講述了與社會(huì)息息相關(guān)的家庭、友情、自我成長(zhǎng)等主題。

《你好，李煥英》是基于賈玲對(duì)母親的懷念，而《熱辣滾燙》則圍繞減肥勵(lì)志主題展開，在看起來有幽默因素融入的前提下，作品都有主創(chuàng)人員對(duì)于自身的“欠缺”或是“不足”的審視。

《你好，李煥英》對(duì)于母愛，有溫暖，也有欠缺；對(duì)學(xué)歷的看法，也是由高高低低；《熱辣滾燙》對(duì)減肥勵(lì)志，首先的前提是，主角要承認(rèn)自己的胖，甚至是肥胖，而這種胖往往是調(diào)侃、自嘲，甚至是自黑的題材。試想一下，以賈玲的行業(yè)影響力，她如果不是出于創(chuàng)作的真誠，出于對(duì)觀眾的真情，她為什么要這么去袒露自己的不足呢？

我由此，聯(lián)想到了我們的日常工作，在面對(duì)一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，在匯報(bào)、協(xié)調(diào)的時(shí)候，我們是不是都很難去面對(duì)這些任務(wù)自身的一些尷尬和不足。即便是看到了，是聽到了，往往都是笑而不語。總是感覺這樣的“軟肋”讓領(lǐng)導(dǎo)知道了，怎么辦？這樣的“不足”，今后改改就行了……

實(shí)際上，在市場(chǎng)營銷的領(lǐng)域中，市場(chǎng)就如同一面公正無私的鏡子，反映的是真實(shí)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋。企業(yè)若想在市場(chǎng)上取得成功并贏得消費(fèi)者的口碑，就必須以真誠的態(tài)度面對(duì)產(chǎn)品自身的優(yōu)缺點(diǎn)。推動(dòng)產(chǎn)品時(shí)，如果不能進(jìn)行全面、深入且客觀地審視自身產(chǎn)品的各項(xiàng)特性——包括其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)與存在的不足，那么就難以真正做到“真”，即真實(shí)展示產(chǎn)品的本質(zhì)與價(jià)值。

一是全面審視自我優(yōu)點(diǎn)意味著不僅要明確產(chǎn)品在技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面的獨(dú)特性，還要挖掘這些優(yōu)勢(shì)如何切實(shí)滿足消費(fèi)者需求，并通過有效的溝通策略將這些亮點(diǎn)傳達(dá)給目標(biāo)受眾。只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中突出重圍，吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

二是勇于面對(duì)并承認(rèn)產(chǎn)品的缺點(diǎn)同樣是至關(guān)重要的。這需要有勇氣自我批評(píng)和改進(jìn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)，而不是回避問題或過度包裝。這樣的“夠真”的態(tài)度，往往可以轉(zhuǎn)化為積極的品牌口碑和忠誠度。

2、夠絕——你愿意做到極致嗎？

無論是個(gè)人還是企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織，在一個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)項(xiàng)目、某款產(chǎn)品上取得顯著成果之后，難免會(huì)陷入一種安于現(xiàn)狀、滿足于既有成就的心理狀態(tài)，這種現(xiàn)象可以形象地比喻為“躺在功勞簿上”。

在之前，賈玲執(zhí)導(dǎo)的電影《你好，李煥英》，其本身是很成功的。面對(duì)這樣的輝煌，創(chuàng)作者往往也意味著面臨更大的挑戰(zhàn)與期待。對(duì)于個(gè)人，這要求他們始終保持清醒的頭腦，不沉溺于過去的光環(huán)之中，而是要以此為契機(jī)，突破舒適區(qū)，不斷向前闖，去尋求新的創(chuàng)作靈感和突破點(diǎn)。對(duì)企業(yè)來說，需要在此基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，洞察市場(chǎng)需求變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，愿意為新產(chǎn)品新服務(wù)去全力以赴，打光最后一顆子彈，避免因固步自封而逐漸失去市場(chǎng)的青睞。

在《熱辣滾燙》這類聚焦于減肥勵(lì)志主題的影視作品中，演員對(duì)于角色形象的真實(shí)塑造和持續(xù)維護(hù)很重要，因?yàn)轭}材本身的特性，演員任何在體重控制上的松懈，都會(huì)直觀地反映在屏幕效果上，導(dǎo)致人物轉(zhuǎn)變的說服力與觀眾的情感共鳴大打折扣。尤其在描繪從胖到瘦、由內(nèi)而外改變的人物歷程時(shí)，演員不僅要在前期投入大量的精力進(jìn)行身體調(diào)整以達(dá)到理想的體型變化，更要在拍攝期間以及之后保持這種狀態(tài)，把飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠等等全部嚴(yán)控到位，才能確保鏡頭前的角色始終鮮活生動(dòng)且真實(shí)可信。

在營銷實(shí)踐中，我們同樣需要借鑒這樣的專注精神與全力以赴的態(tài)度，就像演員傾盡所有能量去塑造一個(gè)深入人心的角色那樣。在策劃和執(zhí)行營銷活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)“把子彈用光”的極致精神，不遺余力地將產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系維護(hù)乃至市場(chǎng)洞察分析等營銷各個(gè)環(huán)節(jié)做到精細(xì)化、專業(yè)化和卓越化。我們煙草人以極致真正觸動(dòng)經(jīng)銷戶、消費(fèi)者的心弦，通過這種全方位、無死角的努力，不僅能提升品牌形象，還可確保營銷策略的有效落地與成功。

3、夠颯——你愿意不斷奉獻(xiàn)嗎？

一部影片從創(chuàng)意構(gòu)思、劇本編寫、項(xiàng)目策劃、融資籌備，到實(shí)際拍攝、后期制作、宣傳推廣，直至最終上映并進(jìn)行市場(chǎng)反饋分析的全過程，就如同我們?cè)诮?jīng)營營銷建設(shè)一樣，僅僅依靠一個(gè)人，很難完成，必須是一個(gè)復(fù)雜且精密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程。

在這其中，各個(gè)角色的重要性不言而喻，就如同營銷鏈條中的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，環(huán)環(huán)相扣。不可避免的，各個(gè)分工之間會(huì)出現(xiàn)一些摩擦和碰撞。那么現(xiàn)在問題了，如何去保證營銷工程的成功呢？這里面必不可少的，就是在方向大致相同的前提下，需要有人去墊背，有人去穩(wěn)住大局，直白的說，就是需要有人去不斷奉獻(xiàn)。

一是團(tuán)隊(duì)中，有人愿意為了集體利益暫時(shí)放下個(gè)人得失，以大局為重，主動(dòng)承擔(dān)起可能看似“吃虧”的任務(wù)。比如，某些時(shí)候可能需要有人接受額外的工作負(fù)擔(dān)，或是調(diào)整原有的計(jì)劃來適應(yīng)整體進(jìn)度需求；又或者是在資源分配上做出妥協(xié)，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)得以順利推進(jìn)。

二是團(tuán)隊(duì)中必須有一位或多位具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光的人物，他們扮演著穩(wěn)住全局的角色，能夠在面臨分歧時(shí)做出明智決策，有效地調(diào)解矛盾，并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員回歸共同的目標(biāo)，帶出颯爽英姿的感覺。

準(zhǔn)確處理好“小我”與“大我”，“小部門”與“大團(tuán)隊(duì)”的之間的關(guān)系，培養(yǎng)一種超越“小我”、立足“大我”，強(qiáng)化“小部門”向心力、服務(wù)“大團(tuán)隊(duì)”大局觀的坦蕩的文化氛圍，可真正將每一個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀營銷服務(wù)、標(biāo)桿營銷案例，為新時(shí)代煙草行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦、增添力量。