摘要：黨的工作最堅實的力量在基層，最突出的矛盾問題也在基層，必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉。思政工作既是煙草基層黨建工作的核心，也是對基層職工的行為引導，對于基層單位的全面發展具有直接的影響。但是，當前煙草基層單位思政工作模式不夠先進、工作手段不夠新穎等問題較為突出，一定程度上影響了思政工作效率。因此，在科學理論的指導下，探究煙草行業基層思政工作的創新路徑具有非常重要的意義。筆者將圍繞煙草行業基層思政工作現狀、存在的問題及創新路徑三個方面探討研究。

“思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。”在當前背景下，不斷深化國有企業政治屬性，堅持黨對企業集中統一領導，堅持守正與創新，深耕企業中全體黨員、職工的思想政治工作，是當前企業經營管理中的重要任務。在企業中，有效的思想政治工作可引導員工樹立正確的政治立場、政治觀點，解決員工在世界觀、人生觀、價值觀等方面的問題，讓員工堅持黨的領導，更好地執行各項工作。

近年來，隨著我國進入高質量發展階段，對煙草企業的經營發展提出了新要求，為煙草企業管理的日常工作提供了新任務[1]。煙草基層黨組織既要發揮思政工作對企業戰略凝聚、激勵、約束和輻射的積極作用，更要推動思政工作與企業戰略、經營理念、制度創新、行為規范的深度融合，打通“神經末梢”，強化思政工作的價值引領和企業軟硬實力的融合，有的放矢地開展各項思想政治工作，不斷凸顯自身職能，服務職工群眾，助力企業的成長發展。

一、煙草行業基層思政工作現狀

長期以來，思想政治工作在煙草行業基層發揮著凝聚力量、引領思想、穩定隊伍生命線的作用。但是，因基層單位思想政治工作環境與形勢的變化，單位思想政治工作面臨著嚴峻的挑戰。一方面，我國正處于社會轉型期，人們的價值觀念、行為方式、思想狀況均發生著劇烈的變化，單位內部職工思想呈現出復雜化、多樣化特征；另一方面，隨著煙草行業現代化建設的加速推進，面臨著更加嚴格的社會輿論與政府監督，使得單位思想工作壓力增加。

二、煙草行業基層思政工作存在的問題

（一）與工作實際聯系不夠緊密。

工作模式較為“普適”，與職工日常工作生活相距較遠，無法根據職工群體、個體特點給予針對性和適宜性的教育，同時在基層單位的培訓工作中，多聚焦于技能業務培訓，對專題思想教育不夠重視，忽略了對職工思想政治覺悟提升的引導，導致現有思政工作內容無法幫助單位基層職員認識到思政工作與實際崗位內容的聯系，也無法體現思政工作的實際價值，不僅抑制了基層單位職員的參與積極性，而且嚴重影響了單位思政工作效率。

（二）載體運用不夠充分

當前豐富的線上資源未被有效利用，對于中國共產黨新聞網、共產黨員網、求是網、黨建網等資源，存在碎片化使用、有效運用不夠等問題。線下載體在部分基層單位的實際應用中存在一定程度的流于形式，效果甚微。例如黨課理論性較強，未能很好地聯系實際；黨員活動室變成小型會議室，線下載體成“空花瓶”[2]。特別對于煙草基層單位的一線員工，由于他們的工作場景更多是下沉到市場服務零售戶，一定程度上會形成思政工作“盲區”。在宣傳陣地建設上，充分運用融媒體形式的能力和手段也不足。同時，基層單位思政工作手段多為思政理論宣傳、案例分析或者專題活動總結，整體手段不夠新穎，不注重新時代背景下現代化技術的應用，無法激發基層職員的參與興趣，也無法有效疏導職工心理，對思政工作開展效率造成了較大的不利影響。

（三）部分員工精神生活不足

存在部分員工，缺乏高質量、高品味、有格局的文化生活和休閑娛樂方式，除完成單位的基本工作外，集體組織活動的參與不夠積極，無所事事；部分員工學習勁頭不足，不能積極主動全身心地投入到政治理論、基本業務、生活技能、人文修養的知識學習中，即使是參加一些集體組織的學習活動，也是應付差事，淺嘗輒止；部分員工精神頹廢、行為失范，文化和業余生活出現“孤島化”、“邊緣化”、“沙漠化”，文化消費、文化需求不能滿足，長期的文化缺失引發精神生活低下。

三、新時代背景下煙草基層單位思政工作創新的路徑

（一）創新工作模式

新時代背景下，強化基層的戰斗堡壘作用,充分調動基層組織的積極性,是煙草基層單位思政工作創新的重中之重。[3]項目式學習模式是一種被公眾認可的創新工作模式，強調以問題為中心，以被教育者為主體,應用該模式可以為煙草基層單位思政工作創新提供依據。煙草基層單位可以重新調整傳統思政工作模式，以問題為驅動，緊密聯系思想政治理論與單位實際，指派專門的思政工作者，組織基層職員分小組開展探討研究。例如，廬山市煙草專賣局采取由領導班子牽頭，分組開展員工思想調研座談的形式，將員工分為“青年組”、“45歲以上組”“網點一線組”，由領導班子直面基層員工，了解他們的所思所想及職業遠景規劃，同時由支部書記牽頭召開“我為群眾辦實事”基層調研會，支部書記直面全體一線員工（中層及分管領導不參加會議）聽取“直達式”意見建議。分別從管理工作問題、日常工作溝通協作、隊伍建設提質增效、設施設備修繕購置、食堂用餐搭配調整、環境衛生整理整治等六方面開展意見調研工作生活中存在的問題，通過制定意見清單、規定整改時限、公示完成進度、收集完成意見等形式確保“基層難題解決”“基層實事辦好”“基層心愿達成”，讓員工信任單位、依靠單位，從而更加積極主動地參與到思政工作中，切實帶動基層思政工作提質增效。在基層職工分小組探討研究的過程中，思政工作者的角色逐漸弱化，轉變為知識建構的督促者，基層職工則成為主角，逐漸認識到自身所擔負的歷史使命、時代責任,并對新時代中國特色社會主義共同理想產生情感認同，主動學習、了解新時代主流價值觀，將其融入團隊協作、自我表現、自我訴求中，切實提高了思政工作效率。

（二）創新工作手段

在微博、微信、短視頻等新媒體興起的時代，碎片化成為工作開展的新特征，為煙草基層單位思政工作創新提供了新的思路，即依托新媒體平臺，以現有煙草基層單位思政工作系統為主體，實現新時代元素的碎片化融入，進一步明確思政工作模塊主題，引導更多單位職員參與其中。同時以矩陣式傳播方式，讓更多單位職員認識到思政工作的價值。在這個基礎上，以多元化新媒體平臺為載體，整合煙草基層單位現有思政資源，以“大思政”為主導，實現思政工作的規模化布局，從根本上解決煙草基層單位思政工作脫離實際、“信息孤島”問題。

在基于新媒體的開展過程中，思政工作者需要進一步明確新媒體的價值、內涵及新媒體網絡在思政工作中的意義以及具體建構方式，有條不紊地推進新媒體深入思政。同時根據新媒體平臺多元化特點，對其形式、內容創建主題進行細化，在確保原有思政工作核心屬性不變的情況下，借助新媒體與傳統媒體有機融合的契機，適當加入一些兼具實用性與趣味性的調查問題，增加與基層職員的互動，提高思政工作親和力，拓展思政資源傳播渠道，實現新媒體與思政工作的系統化融合。

（三）緊密聯系思政與崗位

人力資源管理是訓練人、組織人、調配人，促使人、財、物處于最佳配置狀態的工作，本質上是調適人與人之間的關系，激發人的參與積極性，強化單位人才隊伍建設，與思政工作具有天然聯系。[4]因此，在科學的引導下，煙草基層單位應以人性化管理為核心，結合思政工作中“思想政治教育與解決實際問題相結合”的工作理念，利用柔性化管理代替剛性管理模式，將基層職員需求與單位發展放在首要地位，盡可能滿足基層職員合理需求，促使基層職員感受到單位的關懷，更好地為單位服務。[5]基層職員在單位內工作，不僅要求獲得報酬改善個人生存條件，而且希望自身能力、才干得到認可與尊重。因此，在人力資源管理過程中，應結合思政工作中“以人為本、首創精神、尊重人的個性”等指導思想，將職員放在單位“主人翁”位置，為職工開放參與單位經營管理的通道，促使職員獲得歸屬感、使命感、責任感。[6] 同時，信任是激發基層職員向心力、創造力的主要因素，關乎單位內部誠信度。因此，煙草基層單位應借鑒新時代思想政治工作中“民主管理”思想，向基層職員展示近期工作計劃、意圖，并與基層職員溝通、商討工作方案，在雙方溝通過程中滲透單位價值觀念，潤物無聲地完成思政工作目標。例如，廬山市煙草專賣局構建“三個一”機制做好思政工作。“三個一”即半月一談、月度一賽、季度一評。每半月組織中層以上管理人員通過“個別談、小組談、層級談”進行思想動態調研，以解決員工工作困惑、激勵員工學習進步、調研員工思想動態、防控員工行為風險、規范員工紀律意識等為主要內容，持續推動思想整治教育可視化、儀式感；每一個月開展一次“星火成長賽制”晾曬評比，從紀律意識、擔當意識、爭先意識、工作能力、學習能力等五大項13個小項方面設置合理分值及評分標準，由員工根據自己參與的工作取得成績、志愿服務活動、學習技能提升及相關貢獻度等對照評分標準進行自評，然后部門負責人進行審核，提報星火成長賽制領導小組進行審批確定最終得分，將得分公開排名，讓優秀的員工脫穎而出，多勞多得，創造“比學趕超”健康向上的積極工作氛圍；每季度開展一次青年員工成長跟蹤評價，采取師帶徒、一對一、結對子形式開展青年員工幫扶活動，結對幫扶人要根據青年員工季度工作中的政治擔當、工作落實、技能提升等方面進行綜合評價；并將青年員工成長的季度評價、星火成長賽制評價得分作為季度評優評先的首要標準，確保青年員工迅速成長。

四、結語

綜上所述，煙草基層單位應根據實際需求，借助項目式工作理論，創新思政工作模式。同時利用新媒體工具，創新思政工作手段，與人力資源管理和人才隊伍建設工作緊密結合，提高企業管理水平，提高煙草企業全體員工思想政治教育培訓工作參與度。[7]在此基礎上形成更加完善的保障機制，尊重企業自身的發展規律以及思想政治教育培訓工作的客觀要求來開展相應的探索活動。

參考文獻：

[1] 加強基層黨組織建設 創新思想政治工作[J]. 唐林林.山東國資,2022(05)

[2] 大力加強基層黨組織建設 穩步推進思想政治工作[J]. 羅王坤.政工研究動態,2009(22)

[3] 企業基層黨組織思想政治工作的原則與創新[J]. 劉黎明.現代企業,2012(10)

[4] 基層黨組織思想政治工作也要“與時俱進”[J]. 田作兵.考試周刊,2013(98)

[5] 鐵路基層黨組織思想政治工作探索與實踐[J]. 郭利軍.辦公室業務,2022(18)

[6] 淺談當前基層黨組織如何做好黨員思想政治工作[J]. 王迪.辦公室業務,2018(06)

[7] 在新形勢下基層黨組織必須加強思想政治工作[J]. 趙純武.廣東審計,1998(10)