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淺談煙草企業(yè)融入新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

2024年06月21日 來源:煙草在線 作者:張林
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摘要:隨著“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念的提出,煙草企業(yè)在面臨國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)深刻變化與行業(yè)改革深入推進(jìn)的背景下,如何融入新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為關(guān)鍵議題。本文基于新質(zhì)生產(chǎn)力的最新要求,對(duì)當(dāng)前煙草企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)煙草企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了系統(tǒng)探討,從堅(jiān)定信心、加強(qiáng)黨建、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以及融入新質(zhì)生產(chǎn)力等多個(gè)方面提出了推動(dòng)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對(duì)策。

在新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎的背景下,煙草企業(yè)也必須積極擁抱變革,融入新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展潮流。本文旨在通過分析煙草企業(yè)的現(xiàn)狀、形勢(shì),并結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力的要求,提出推動(dòng)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策,為煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供一些個(gè)人粗淺的見解。

一、煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀

當(dāng)前,煙草企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)布局、品牌建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī),但仍面臨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)需求變化等多重挑戰(zhàn)。尤其是隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,煙草企業(yè)必須不斷創(chuàng)新、變革,以適應(yīng)新的改革發(fā)展需求,必須要在認(rèn)識(shí)和把握機(jī)遇中乘勢(shì)而上,在迎接風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中迎難而上。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新使命,煙草企業(yè)要進(jìn)一步提高政治站位,胸懷“兩個(gè)大局”,堅(jiān)定信心,振奮精神,迎難而上,在高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中行穩(wěn)致遠(yuǎn),以實(shí)際行動(dòng)踐行好“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀。

二、煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)分析

在全球化與信息化交織的時(shí)代背景下,煙草企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。高質(zhì)量發(fā)展已成為煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路,而深入分析當(dāng)前形勢(shì),對(duì)于煙草企業(yè)把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)具有重要意義。

(一)機(jī)遇分析

一是新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的機(jī)遇。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展為煙草企業(yè)提供了新的技術(shù)、新的模式和新的思路,有助于推動(dòng)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)必須要認(rèn)真分析長(zhǎng)期大勢(shì)與當(dāng)前形勢(shì),辯證認(rèn)清其中關(guān)系,堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展規(guī)律,在落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略中謀發(fā)展,做到看得清方向、把得住大局、擔(dān)得起責(zé)任、抓得好落實(shí)。

二是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中向好。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、長(zhǎng)期向好的基本面沒有變,大部分區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),各地積極推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,為煙草企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

三是行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中向好。近年來,煙草企業(yè)全力推動(dòng)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系落地落實(shí),市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、客戶服務(wù)水平不斷提升,市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好,客戶滿意度持續(xù)攀升,為煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)挑戰(zhàn)分析

一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。在全球化的背景下,國內(nèi)外煙草市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,制假販假手段不斷翻新,而且不僅是傳統(tǒng)煙草品牌監(jiān)管的較量,還包括新型煙草產(chǎn)品如電子煙等新興市場(chǎng)的管控。面對(duì)這一形勢(shì),煙草企業(yè)被迫不得不重新審視和評(píng)估自身的市場(chǎng)地位和發(fā)展戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。

二是技術(shù)創(chuàng)新的壓力。煙草行業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)革新,以優(yōu)化生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)等,然而技術(shù)創(chuàng)新需要一定的資金和人力資源投入,以不斷適應(yīng)提升新質(zhì)生產(chǎn)力水平的需要。

三、推動(dòng)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對(duì)策

在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須采取一系列切實(shí)可行的對(duì)策。這些對(duì)策旨在提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(一)黨建引領(lǐng)聚合力,思想保證促發(fā)展

黨建工作是煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。要充分發(fā)揮黨建在煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和決策部署,確保企業(yè)的發(fā)展方向與國家的戰(zhàn)略部署保持一致。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。其次,要加強(qiáng)黨組織建設(shè),完善組織架構(gòu),優(yōu)化工作流程,提高黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。通過建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范黨員行為,提高黨組織的凝聚力和向心力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保證。最后,要將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、相互支持。通過黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

(二)堅(jiān)定信心穩(wěn)航向,保持定力寫新篇

煙草企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí),煙草企業(yè)更加要深刻認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重要性,堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力。高質(zhì)量發(fā)展不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,更是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的重要手段。因此,煙草企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等方式,不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力;加強(qiáng)市場(chǎng)研究和分析,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化,為企業(yè)決策提供有力支持;加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí),合理蠻足市場(chǎng)需求。只有堅(jiān)定信心、保持定力,煙草企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu)謀發(fā)展,產(chǎn)業(yè)協(xié)同增實(shí)力

為推動(dòng)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我們必須深入研究和理解市場(chǎng)需求以及消費(fèi)者需求的變化,從而有針對(duì)性地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這包括但不限于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)提升、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作等多個(gè)方面。首先,針對(duì)市場(chǎng)需求的多樣性,我們需要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。關(guān)注消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保等方面的訴求,推出低害、綠色、環(huán)保型煙草產(chǎn)品。其次,品質(zhì)是產(chǎn)品的生命線。在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí),我們要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控和提升。從原材料采購、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等方面入手,確保每一款產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作是提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與協(xié)同,形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。通過共同研發(fā)、共享資源、互通有無等方式,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),還要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的需求和問題,提供有針對(duì)性的支持和幫助,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)展宏圖,人才支撐夯基礎(chǔ)

在推動(dòng)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,要堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等多方面的探索和實(shí)踐。首先,科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。要積極投入研發(fā)資源,推動(dòng)煙草制品的技術(shù)革新。其次,管理創(chuàng)新是企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化管理流程,引入精益管理等先進(jìn)的管理理念和方法,更加注重信息化、數(shù)字化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化和智能化。最后,人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。要高度重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,建立完善的人才培養(yǎng)體系,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)前景,不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

(五)融入新質(zhì)增動(dòng)力,科技引領(lǐng)贏未來

在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,煙草企業(yè)必須積極擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展潮流,以科技創(chuàng)新為引擎,將新技術(shù)、新模式、新思維深度融入企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),從而全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。首先,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),煙草企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入智能制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化。通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。其次,在管理環(huán)節(jié),煙草企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入挖掘企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的數(shù)據(jù)價(jià)值,為決策提供科學(xué)依據(jù)。通過構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)分析平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析市場(chǎng)變化、庫存狀況等關(guān)鍵信息,幫助企業(yè)精準(zhǔn)制定市場(chǎng)策略,優(yōu)化資源配置,提高管理效率和決策水平。最后,煙草企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過設(shè)立研發(fā)中心、與高校和科研機(jī)構(gòu)合作等方式,加強(qiáng)科技研發(fā)和創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),維護(hù)企業(yè)創(chuàng)新成果,確保企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展中保持領(lǐng)先地位。

綜上所述,在融入新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,煙草企業(yè)必須以更加堅(jiān)定的信心和決心,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),善于把握機(jī)遇,將新技術(shù)、新模式、新思維融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、大數(shù)據(jù)分析等手段,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,始終堅(jiān)守“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,積極履行社會(huì)責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,全方位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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