2024年12月，中央經濟工作會議為2025年經濟工作明確了九大重點任務，擺在第一的就是“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求”，并且特別提到了三個關鍵詞：首發(fā)經濟、冰雪經濟、銀發(fā)經濟。

冰雪經濟和銀發(fā)經濟，大家相對較為熟悉。冰雪經濟指的是，在“帶動三億人參與冰雪運動”的目標下，加強滑雪、冰雪文旅等項目的建設與推廣，不僅為寒冷地區(qū)冬季經濟注入強大活力，也在全國范圍內掀起了冰雪休閑娛樂的熱潮；銀發(fā)經濟指的是，在人口老齡化程度日益加深的背景下，聚焦老年群體的衣、食、住、行、醫(yī)、娛等多方面需求，大力發(fā)展老年服務產業(yè)，從而形成一個龐大且極具潛力的消費市場。

那么，首發(fā)經濟又是什么，對于我們的煙草工商業(yè)又有哪些指導和啟示？本文就重點從概念由來、重點內涵和戰(zhàn)略建議三個角度予以展開，深入剖析首發(fā)經濟為煙草提供全新的思維模式與實踐路徑，助力企業(yè)轉型升級與行業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。

1、首發(fā)經濟可以更加完整地體現(xiàn)創(chuàng)新

今年7月《中共中央關于進一步全面深化改革?推進中國式現(xiàn)代化的決定》正式發(fā)布，文件在“構建全國統(tǒng)一大市場”中，就專門提到“積極推進首發(fā)經濟”。從《決定》輔導讀本名詞解釋中，可以看到首發(fā)經濟的定義——首發(fā)經濟是指企業(yè)發(fā)布新產品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動的總稱，涵蓋了企業(yè)從產品或服務的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開設門店、首次設立研發(fā)中心，再到設立企業(yè)總部的鏈式發(fā)展全過程。

應該說，首發(fā)經濟與之前各地實踐的首店經濟一脈相承。不過，首發(fā)經濟可以更加完整地體現(xiàn)創(chuàng)新。在2015年，上海就率先提出搶抓首店經濟。在《全力打響“上海購物”品牌加快國際消費城市建設三年行動計劃（2018—2020年）》中，提出大力發(fā)展首發(fā)經濟，希望國內外品牌在上海首發(fā)全球新品、落地品牌首店、設立企業(yè)總部，形成“首發(fā)經濟”效應，助力集聚品牌資源、提升產業(yè)能級、引領消費潮流。

如今提出的首發(fā)經濟，這個概念要義在于進一步激勵市場主體勇于開拓創(chuàng)新、敢為行業(yè)先鋒，積極致力于推出創(chuàng)新性產品、突破性新技術，或設立具有開創(chuàng)性與標桿性意義的首店。

探究大力發(fā)展首發(fā)經濟的緣由，是在發(fā)展新質生產力的時代背景之下，社會大眾對于新穎事物的需求與期待呈現(xiàn)出攀升態(tài)勢。唯有堅定不移地持續(xù)推進創(chuàng)新舉措，方能夠切實吸引消費者的關注目光，在激烈的市場競爭格局中成功搶占發(fā)展先機，進而有力推動經濟實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與轉型升級。

2、首發(fā)經濟注重錯位發(fā)展

首發(fā)經濟為消費市場注入嶄新活力，賦予消費者前所未有的感知與體驗，有力地引領消費潮流走向，推動消費擴容提質、升級發(fā)展；同時，借助首發(fā)活動可構建起高效的市場反饋機制，促使企業(yè)以需求端為導向，牽引拉動供給端實現(xiàn)優(yōu)化升級，達成供需兩側在創(chuàng)新發(fā)展進程中的良性互動。

很多人一提到首發(fā)，往往會聯(lián)想到在一線城市、新一線城市搞活動，實際上，其內涵并不至于此。首發(fā)經濟天然地具備時尚、品質、新潮等顯著特征，其在時尚消費領域所發(fā)揮的引領作用不止于產品本身的新穎性，更關鍵的是能夠深度激發(fā)消費者對于品牌所承載文化內涵的高度認同，以及對與之相關聯(lián)生活方式的熱切向往與積極追求。

各個地區(qū)、各個行業(yè)都能夠深入挖掘并充分結合本地所具有的優(yōu)勢，精心打造獨具鮮明地方特色的首發(fā)。如此一來，首發(fā)經濟便能在更廣闊的地域范圍內有效推動消費的升級迭代以及文化的廣泛傳播，進而為地方經濟的特色化、品質化發(fā)展注入強勁動力與活力源泉。

此外，本文還特別要強調一點，首發(fā)經濟是針對海內外市場的，并不是只局限于國內。

3、煙草品牌在首發(fā)經濟大潮下的新思路與新作為

首發(fā)經濟與品牌經濟緊密相連，二者相互促進。國家大力鼓勵首發(fā)經濟，無疑為本土品牌的崛起和發(fā)展指明了清晰的方向。企業(yè)要敏銳捕捉時代機遇，積極修煉自身內功，通過持續(xù)的技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，全力提升產品品質和服務水準。

對于煙草行業(yè)而言，隨著國內市場消費結構的深刻變革，煙草品牌面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在需求端，消費者的訴求已不再單一，而是呈現(xiàn)出多元化的顯著趨勢。煙草品牌必須精準洞察這一變化，深入了解消費者在健康意識、個性化表達以及不同消費場景下的細膩需求。在營銷領域，數(shù)字化浪潮為煙草品牌提供了全新的平臺。借助數(shù)字化手段、新零售模式，煙草終端能夠更精準地觸達目標消費者，強化品牌傳播力度，建立起與消費者之間更為緊密的情感連接。

此外，在全球化的大背景下，中式煙草也迎來了廣闊的海外創(chuàng)新機遇。在文化相近的亞洲地區(qū)，可以重點突出中式卷煙的傳統(tǒng)工藝和文化底蘊；而在歐美市場，則可強調其獨特的口感體驗和創(chuàng)新元素，讓中式煙草在世界煙草市場中綻放獨特光彩，為整個行業(yè)的行穩(wěn)致遠不斷做出新貢獻。