一、引言
1.1 研究背景與意義
煙草行業作為一個具有特殊性質的行業,在全球經濟中占據著重要地位。多年來,中國煙草行業一直保持著較高的稅收貢獻,為國家財政收入做出了顯著貢獻。根據相關數據顯示,中國煙草總公司的工商稅利總額在過去數年中始終維持在較高水平,為國家的基礎設施建設、公共服務提供等方面提供了重要的資金支持。
然而,隨著全球控煙形勢的日益嚴峻以及消費者健康意識的不斷提高,煙草行業面臨著前所未有的挑戰。世界衛生組織《煙草控制框架公約》的實施,促使各國紛紛加強對煙草行業的監管,出臺了一系列嚴格的控煙政策,如提高煙草消費稅、擴大禁煙場所范圍、加強煙草廣告和促銷限制等。這些政策的實施,直接導致了煙草市場需求的下降,給煙草行業的發展帶來了巨大的壓力。
在這樣的背景下,對煙草行業進行全面、系統的風險評估顯得尤為重要。風險評估可以幫助煙草企業及時識別潛在的風險因素,提前制定應對策略,降低風險發生的可能性和影響程度,從而保障企業的穩定發展。同時,風險評估也有助于政府部門更好地了解煙草行業的風險狀況,制定更加科學合理的監管政策,促進煙草行業的健康、可持續發展。
1.2 國內外研究現狀
在國外,煙草行業風險評估的研究起步較早,已經取得了較為豐富的研究成果。一些學者運用定量分析方法,如概率風險評估、故障樹分析等,對煙草生產過程中的安全風險進行了評估,并提出了相應的風險控制措施。還有學者從市場風險、政策風險等多個角度,對煙草行業的風險進行了全面分析,并探討了風險評估在煙草企業戰略決策中的應用。在實踐方面,國外一些大型煙草企業已經建立了較為完善的風險評估體系,通過定期的風險評估和監測,及時發現和應對各類風險,保障了企業的穩定發展。
國內對煙草行業風險評估的研究相對較晚,但近年來也取得了一定的進展。國內學者在借鑒國外研究成果的基礎上,結合中國煙草行業的實際情況,對煙草行業的風險因素進行了深入分析,提出了適合中國國情的風險評估方法和指標體系。一些研究關注了煙草專賣制度下的政策風險,以及國內控煙政策對煙草行業的影響,并探討了如何通過風險評估來應對這些風險。在實踐中,國內部分煙草企業也開始重視風險評估工作,逐步建立了自己的風險評估機制,但與國外先進企業相比,在風險評估的方法、技術和應用水平等方面還存在一定的差距。
總體而言,國內外在煙草行業風險評估方面的研究各有側重,國外研究在方法和技術上相對成熟,而國內研究更注重結合本土實際情況。未來的研究需要進一步加強國內外的交流與合作,取長補短,不斷完善煙草行業風險評估的理論和實踐體系。
二、煙草行業概述
2.1 行業發展歷程
煙草的歷史源遠流長,早在公元前 5000 年至 3000 年,美洲印第安人就已發現煙草,并將其用于防治蟲咬蛇傷、治療頭痛腦熱等疾病,還在原始宗教和祭祀活動中使用,以 “燒香” 形式祭祀祖先,通過 “裊裊青煙” 與神靈溝通 。當時,印第安人普遍種植煙草,采用燃燒吮吸、干葉咀嚼、泡水飲喝、煙氣熏蒸、搗碎涂敷等多種方式使用煙草,煙草逐漸成為他們生活的一部分,也是部落之間交換或贈送的貴重禮物。
1492 年,哥倫布發現新大陸,歐洲人隨之發現了煙草,并將其帶到全球,煙草由此進入近代早期全球傳播流行和傳統消費時期。在這一過程中,煙草首先傳入歐洲,最初作為 “藥草” 和治療方法開始傳播。西班牙、葡萄牙人率先種植和使用煙草,16 世紀 50 年代傳入法國、英國,60 年代傳入德國、意大利,隨后傳播到其他地區。例如,法國駐葡萄牙大使將煙草寄給法國王后治療頭痛病,煙草中的 “尼古丁” 便以這位大使名字命名。在英國,起初需憑醫生處方到藥店購買煙草 。傳入歐洲后,煙草憑借神奇的療效作用,迅速受到皇宮貴族青睞,在上流社會流行,被視為治療百病的靈丹妙藥,后來逐漸演變成日常生活的消遣品。盡管煙草在傳播過程中不斷受到來自統治者、宗教和醫學的質疑、反對甚至禁止,但最終還是克服障礙,成為大眾嗜好品。
1571 年,西班牙人征服菲律賓后,將煙草傳入亞洲。1600 年前后,中國福建商人從菲律賓將煙草帶入中國。16 世紀末、17 世紀初,葡萄牙人在開拓亞洲、非洲航海貿易時,將煙草帶到印度、印度尼西亞、日本、土耳其、伊朗以及非洲南部海岸沿線。17 世紀中葉以后,荷蘭、法國、英國等新興帝國進一步將煙草傳播到西非、俄羅斯等更廣泛地區。在亞洲、非洲,煙草的傳播流行與歐洲類似,既有熱愛和贊美,也有質疑和反對,但由于這些地區更適宜種植煙葉,傳播和流行速度更快,各地大約只用了一代人時間,就形成了普遍吸煙習俗。
在中國,有史可查的煙草種植始于明朝晚期,與玉米、土豆、紅薯、花生等美洲農作物傳入中國的時間大致相同。明清兩朝官府雖曾禁止民間種植煙草,但最終都不了了之。至清朝乾隆時期,京城達官貴人十有八九手不離煙,乾隆兒子嘉慶繼位后,煙草管制徹底放開,此時北至黑龍江,南至海南島,煙草種植遍布各個地區。
19 世紀末,煙草工業開始興起,機械化生產技術的應用使煙草制品生產更加高效和規模化,市場需求不斷增加,煙草產業逐漸發展成為龐大的產業鏈。1897 年,美國人菲利克攜帶香煙到上海零售,這是中國歷史上第一支香煙,老刀、孔雀成為中國第一批香煙品牌。1905 年,日本華僑簡兆南在香港創辦南洋煙草公司,中國第一支擊敗洋煙的香煙誕生,在 “中國人吸中國煙” 的營銷口號下,國產的雙喜、飛鶴等品牌香煙奪回了被西洋香煙占據的部分中國市場。
新中國成立后,中國煙草行業通過一系列改革,逐漸從無序狀態步入正軌。1991 年,《中華人民共和國煙草專賣法》正式頒布,國家以法律形式肯定了煙草專賣制度,此后煙草市場一直保持著較高的活躍度。
2.2 行業現狀分析
當前,全球煙草市場規模龐大且仍在持續增長。市場調查機構報告顯示,2022 年全球煙草市場規模約為 9800 億美元,預計將以 2.46% 的復合年增長率增長,在 2028 年達到 1.13 萬億美元。中國作為全球最大的煙草消費市場,市場規模在過去幾十年中持續擴大。2023 年,我國煙草行業的工商稅利總額高達 15217 億元,折合美元大約是 2140.22 億。2023 年我國卷煙銷量高達 24427 億支,較 2003 年增加了 38.80%,占據全球煙草市場份額的 47.18%。2024 年 1-8 月,我國煙草制品業企業營業收入為 10247.2 億元,營業收入累計增長 2.8%;利潤總額為 1420.8 億元,利潤總額累計增長 1.4% 。預計到 2025 年,中國卷煙的產銷量預計將保持在相對穩定的水平,整體市場規模可能達到約 4000 億元人民幣。
從消費結構來看,隨著消費者健康意識的提高,煙草消費結構正在發生顯著變化。傳統上,煙草消費者主要集中在青少年群體,但如今逐漸向中老年煙民轉變。同時,消費者對煙草產品的口感、品質、健康屬性和品牌文化等方面的要求也在不斷提高。低焦油、低危害的煙草產品逐漸成為市場主流,促使煙草企業加大對產品研發的投入,推出更多符合消費者需求的高端產品。例如,一些煙草企業開始研發加熱不燃燒煙草制品和電子煙等新型煙草產品,以滿足消費者對健康和時尚的需求,這也導致低檔卷煙的市場份額逐漸被高檔卷煙所取代。
在競爭格局方面,國內煙草行業具有較高的市場集中度,中國煙草總公司在國內市場占據主導地位。中國煙草總公司下轄 18 個煙草工業公司及其下轄的 77 家卷煙廠,在全國范圍內分布廣泛,擁有強大的品牌影響力和市場份額。然而,隨著全球化和貿易自由化的推進,國際煙草巨頭紛紛進入中國市場,給國內煙草企業帶來了前所未有的競爭壓力。
2.3 行業發展趨勢
在政策方面,政府對煙草行業的監管力度持續加強。《煙草控制框架公約》的實施促使各國不斷出臺更加嚴格的控煙政策,如提高煙草稅、擴大禁煙場所范圍、加強煙草廣告和促銷限制等。未來,政府對于煙草行業的監管政策將繼續朝著更加嚴格的方向發展,推動行業向更加健康、規范的方向轉型。同時,隨著全球對環境保護意識的提高,綠色低碳也成為煙草行業發展的新方向,煙草企業需要關注產品的環保性能,減少對環境的影響。
技術創新和數字化轉型將成為推動煙草行業發展的重要動力。隨著科技的不斷進步,煙草企業紛紛投入大量資金進行技術研發,如降低焦油含量、提高產品口感、開發新型煙草制品等。新型煙草制品如電子煙、加熱不燃燒煙草制品等逐漸興起,為煙草行業帶來了新的增長點。這些產品具有較低的煙氣有害物質含量,為消費者提供了更多選擇。未來,隨著消費者對健康意識的進一步提升,低焦油、低危害的煙草產品將成為市場的主流,煙草企業需要不斷研發新技術、新產品來滿足消費者對健康的需求。此外,隨著智能化、數字化技術的發展,煙草企業也開始探索將這些技術應用于生產、銷售等環節,通過應用自動化、大數據和人工智能等技術手段,實現生產過程的智能化管理,提高產品質量和生產效率;通過數字化營銷和社交媒體營銷等新興方式拓展銷售渠道,提高市場覆蓋率。
在市場方面,消費者對個性化、多樣化煙草產品的需求將不斷增加。煙草制品市場呈現出多樣化的趨勢,傳統煙草制品如卷煙仍然占據市場主導地位,但新型煙草制品的市場份額逐漸擴大。線上銷售逐漸興起,但線下銷售仍然占據主導地位。隨著消費者需求的多樣化,煙草制品的品牌集中度也在逐步提高,大型煙草企業通過品牌建設、技術創新和市場營銷等手段不斷鞏固和擴大市場份額,然而,一些中小品牌也在細分市場中找到了生存空間,通過差異化競爭獲得了一定的市場份額。此外,國際化競爭與合作將成為趨勢,國內外煙草企業將通過加強國際合作和交流,借鑒國際先進經驗和技術,提升自身競爭力,一些煙草企業還可能通過跨國并購等方式來拓展國際市場,實現全球化經營。
三、煙草行業風險類型
3.1 政策風險
3.1.1 專賣制度風險
煙草專賣制度在我國已實施多年,對規范煙草行業發展、保障國家財政收入起到了重要作用。然而,隨著市場經濟的發展和全球經濟一體化的推進,煙草專賣制度面臨著諸多質疑。一方面,隨著我國市場經濟體制的逐步完善,市場在資源配置中的決定性作用日益凸顯,而煙草專賣制度下的行業壟斷在一定程度上限制了市場競爭,與市場經濟的發展趨勢存在一定的沖突。另一方面,2007 年《中華人民共和國反壟斷法》的正式頒布實施,使煙草專賣制度作為國有壟斷行業運行方式之一,受到了前所未有的沖擊和質疑。此外,加入世貿組織后,我國煙草行業面臨著日益激烈的國際煙草市場競爭,跨國煙草公司的進入對我國煙草企業形成了巨大的競爭壓力,也使得煙草專賣制度的改革面臨著新的挑戰。
專賣制度風險對煙草行業的潛在影響深遠。若專賣制度出現重大調整,煙草企業的市場準入、生產經營等方面將發生重大變化。原本受到專賣制度保護的煙草企業可能面臨更加激烈的市場競爭,市場份額可能受到擠壓。同時,專賣制度的調整可能導致行業監管政策的變化,企業需要重新適應新的監管環境,這將增加企業的運營成本和管理難度。此外,專賣制度的調整還可能影響到煙草行業的產業鏈,從煙葉種植、生產加工到銷售等各個環節都可能面臨重新整合和調整。
3.1.2 煙草控制政策風險
隨著人們健康意識的不斷提高以及全球控煙運動的持續推進,各國紛紛出臺了一系列嚴格的煙草控制政策。這些政策主要包括提高煙草消費稅、擴大禁煙場所范圍、加強煙草廣告和促銷限制等。例如,英國從 2025 年 6 月 1 日起禁止銷售一次性電子煙,并對電子煙的口味和包裝進行限制;2024 年,紐約州將最低吸煙年齡從 21 歲提高到 25 歲,成為美國首個將吸煙年齡提高到 25 歲的州;中國也在不斷加強控煙力度,多個城市擴大了公共場所的禁煙范圍,禁止在室內公共場所、工作場所和公共交通工具內吸煙。
這些煙草控制政策對煙草行業的銷售和生產產生了顯著的限制。提高煙草消費稅直接導致煙草產品價格上漲,從而降低了消費者的購買能力和購買意愿,使得煙草產品的銷量下降。擴大禁煙場所范圍則減少了消費者吸煙的空間,進一步抑制了煙草消費。加強煙草廣告和促銷限制使得煙草企業的市場推廣受到阻礙,品牌知名度和市場份額的提升變得更加困難。這些政策的實施使得煙草企業的市場拓展面臨巨大挑戰,生產規模也可能受到限制,從而影響企業的經濟效益和發展前景。
3.1.3 稅收政策風險
稅收政策是影響煙草行業的重要因素之一,其變動對煙草企業的成本和利潤有著直接而顯著的影響。煙草行業作為國家稅收的重要來源,各國政府普遍對其征收高額稅款。近年來,為了加強控煙力度和增加財政收入,許多國家不斷調整煙草稅收政策,提高煙草稅率。例如,2023 年,美國聯邦政府將煙草稅提高了 10%,這使得煙草企業的生產成本大幅增加。在中國,煙草稅收政策也在不斷調整,消費稅稅率的提高直接增加了煙草企業的稅負。
稅收政策的變動使得煙草企業的成本大幅增加。煙草企業需要承擔更高的稅費支出,這壓縮了企業的利潤空間。為了維持利潤,企業可能會選擇提高產品價格,但價格的提高又可能導致市場需求下降,進一步影響企業的銷售業績。如果企業不提高價格,就需要通過降低生產成本、優化生產流程等方式來消化稅收增加帶來的壓力,但這在實際操作中往往面臨諸多困難。稅收政策的頻繁變動也增加了企業的經營風險和不確定性,使得企業難以制定長期穩定的發展戰略。
3.2 市場風險
3.2.1 市場需求風險
隨著社會的發展和人們生活水平的提高,消費者的健康意識逐漸增強,對健康生活方式的追求日益強烈。這種健康意識的提升對煙草市場需求產生了深遠的影響。消費者越來越關注吸煙對健康的危害,許多人開始減少吸煙量甚至戒煙。同時,社會對吸煙的限制也越來越多,公共場所禁煙范圍的擴大使得吸煙的便利性降低,進一步抑制了煙草的消費需求。
消費者的消費習慣也在不斷變化。年輕一代消費者更加注重個性化、多元化的消費體驗,對傳統煙草產品的興趣逐漸下降。他們更傾向于嘗試新型煙草制品,如電子煙、加熱不燃燒煙草制品等。這些新型煙草制品在滿足消費者對煙草的需求的同時,也在一定程度上降低了對傳統煙草產品的依賴。此外,消費升級的趨勢也使得消費者對煙草產品的品質和口感提出了更高的要求,傳統的中低端煙草產品難以滿足消費者的需求,市場份額逐漸被高端產品所取代。
3.2.2 價格波動風險
煙草原材料價格的波動是影響煙草企業成本的重要因素之一。煙草原材料的價格受到多種因素的影響,如氣候、種植面積、市場供需關系等。氣候變化可能導致煙葉產量下降,從而推高原材料價格;種植面積的調整也會影響煙葉的供應量,進而影響價格。此外,國際市場上的煙草價格波動也會對國內煙草原材料價格產生影響。
行業內的價格競爭也給煙草企業帶來了壓力。隨著市場競爭的加劇,各煙草企業為了爭奪市場份額,紛紛采取價格策略。一些企業通過降低產品價格來吸引消費者,這導致了整個行業的價格水平下降。價格競爭使得企業的利潤空間受到擠壓,企業需要在降低成本和提高產品質量之間尋求平衡。如果企業不能有效應對價格波動風險,可能會面臨成本上升、利潤下降的困境,甚至影響企業的生存和發展。
3.2.3 競爭風險
傳統煙草企業之間的競爭十分激烈。在國內市場,中國煙草總公司下轄的眾多卷煙廠之間存在著激烈的競爭,各企業通過品牌建設、產品創新、市場營銷等手段爭奪市場份額。同時,國際煙草巨頭也紛紛進入中國市場,如菲利普?莫里斯國際公司、英美煙草公司等,它們憑借先進的技術、強大的品牌影響力和豐富的市場經驗,對國內煙草企業構成了巨大的競爭壓力。這些國際煙草公司在產品研發、市場營銷等方面具有明顯的優勢,它們通過推出高端產品、拓展銷售渠道等方式,不斷擴大在中國市場的份額。
新型煙草制品的競爭也日益激烈。隨著科技的發展,電子煙、加熱不燃燒煙草制品等新型煙草制品逐漸興起,這些產品以其獨特的消費體驗和相對較低的危害,吸引了越來越多的消費者。新型煙草制品的出現,對傳統煙草市場形成了一定的沖擊,傳統煙草企業需要加快技術創新,推出符合市場需求的新型煙草產品,以應對新型煙草制品的競爭。
3.3 操作風險
3.3.1 生產過程風險
煙草生產過程中存在著多種風險因素,這些因素可能對產品質量和生產安全產生嚴重影響。設備故障是生產過程中常見的風險之一,煙草生產設備的長期運行可能導致設備老化、磨損,從而引發故障。一旦設備出現故障,可能會導致生產中斷,影響產品的按時交付,同時還可能對產品質量造成影響,增加次品率。操作失誤也是一個重要的風險因素,員工在生產過程中如果違反操作規程,如配料比例不當、加工溫度控制不準確等,都可能導致產品質量問題。
生產環境的變化也可能對煙草生產產生影響。煙草生產對環境的要求較高,溫度、濕度等環境因素的變化可能會影響煙草的品質。如果生產車間的溫度過高或過低,可能會導致煙草的干燥程度不均勻,影響產品的口感和燃燒性能。此外,生產環境中的衛生條件也非常重要,如果生產車間衛生狀況不佳,可能會導致產品受到污染,影響產品質量和消費者健康。
3.3.2 供應鏈管理風險
煙草行業的供應鏈涉及多個環節,包括煙葉種植、采購、加工、運輸、銷售等,每個環節都存在著一定的風險。供應商的不穩定是供應鏈管理中的一個重要風險因素。如果供應商出現問題,如煙葉質量不穩定、供應中斷等,可能會影響煙草企業的正常生產。運輸延誤也是一個常見的風險,煙草產品的運輸需要保證時效性和安全性,如果運輸過程中出現延誤,可能會導致產品無法按時到達市場,影響銷售。
庫存管理也是供應鏈管理中的一個關鍵環節。如果庫存管理不善,可能會導致庫存積壓或缺貨現象的發生。庫存積壓會占用企業大量的資金和倉儲空間,增加企業的運營成本;而缺貨則會導致市場供應不足,影響企業的市場份額和客戶滿意度。因此,煙草企業需要加強供應鏈管理,優化供應鏈流程,降低供應鏈風險,確保企業的正常生產和銷售。
3.4 技術風險
3.4.1 技術更新風險
隨著科技的不斷進步,煙草行業也面臨著技術更新的挑戰。新技術的發展對傳統煙草生產工藝產生了巨大的沖擊。例如,新型煙草制品的出現,如電子煙、加熱不燃燒煙草制品等,采用了全新的技術和生產工藝,這些產品在滿足消費者需求的同時,也對傳統煙草產品的市場份額構成了威脅。傳統煙草企業如果不能及時跟上技術更新的步伐,就可能在市場競爭中處于劣勢。
技術更新還需要企業投入大量的資金和人力。企業需要進行研發投入,引進先進的技術和設備,培養專業的技術人才,這對企業的資金實力和管理能力提出了很高的要求。如果企業在技術更新方面投入不足,就可能導致產品技術含量低,無法滿足市場需求,影響企業的發展。
3.4.2 信息安全風險
在數字化時代,煙草企業的信息系統面臨著諸多安全威脅。黑客攻擊是信息安全的主要風險之一,黑客可能會入侵企業的信息系統,竊取企業的商業機密、客戶信息等重要數據,給企業帶來巨大的損失。數據泄露也可能對企業造成嚴重影響,一旦企業的數據泄露,可能會導致客戶信任度下降,企業聲譽受損,同時還可能面臨法律風險。
隨著煙草企業信息化程度的不斷提高,信息系統在企業的生產、銷售、管理等各個環節中發揮著越來越重要的作用。如果信息系統出現安全問題,可能會導致企業的業務中斷,影響企業的正常運營。因此,煙草企業需要加強信息安全管理,采取有效的安全措施,如加強網絡安全防護、建立數據備份和恢復機制等,保障企業信息系統的安全穩定運行。
3.5 其他風險
3.5.1 企業變革風險
煙草行業在發展過程中經歷了多次企業變革,如工商分離、工業企業重組等。這些變革旨在優化行業結構,提高企業競爭力,但在變革過程中也存在著諸多風險。以工商分離為例,工商分離打破了原來的工商一體化模式,使得煙草工業企業和商業企業需要重新建立合作關系。在這個過程中,可能會出現溝通不暢、協調困難等問題,影響企業的生產和銷售。
工業企業重組也面臨著人員和文化整合的風險。企業重組后,不同企業的員工需要融合在一起,可能會出現人員之間的矛盾和沖突。同時,不同企業的文化也存在差異,如何實現文化的融合,形成統一的企業價值觀和企業文化,是企業重組后需要解決的重要問題。如果人員和文化整合不當,可能會導致員工士氣低落,工作效率下降,影響企業的發展。
3.5.2 安全風險
煙草行業面臨著多種安全風險,這些風險不僅會對員工的生命健康造成威脅,還可能對企業的財產造成損失。火災是煙草行業面臨的主要安全風險之一,煙草生產過程中使用的大量易燃材料,如煙葉、紙張等,一旦發生火災,火勢容易蔓延,造成嚴重的損失。化學品暴露也是一個重要的安全風險,煙草生產過程中會使用一些化學品,如農藥、香料等,如果員工在操作過程中防護不當,可能會導致化學品暴露,對身體健康造成危害。
職業性疾病也是煙草行業需要關注的安全風險。長期從事煙草生產工作的員工,可能會接觸到各種有害物質,如尼古丁、焦油等,這些物質可能會對員工的呼吸系統、心血管系統等造成損害,增加患職業性疾病的風險。因此,煙草企業需要加強安全管理,采取有效的安全措施,如加強消防安全設施建設、規范化學品使用和管理、提供必要的勞動防護用品等,降低安全風險,保障員工的生命健康和企業的財產安全。
四、煙草行業風險評估方法與工具
4.1 風險評估方法
4.1.1 定性風險評估方法
定性風險評估方法主要依靠專家的經驗和主觀判斷,對風險進行分析和評價。其中,風險矩陣是一種常用的定性風險評估工具,它通過將風險發生的可能性和影響程度分別劃分為不同的等級,然后在矩陣中進行交叉組合,從而確定風險的等級。例如,將風險發生的可能性分為高、中、低三個等級,將影響程度也分為高、中、低三個等級,這樣就可以得到一個 3×3 的風險矩陣,每個單元格對應一個風險等級。在煙草行業中,風險矩陣可用于評估各種風險因素,如政策風險、市場風險等。通過對風險發生的可能性和影響程度的評估,確定風險的等級,為企業制定相應的風險應對策略提供依據。
風險圖也是一種定性風險評估方法,它通過圖形的方式直觀地展示風險的分布情況。風險圖通常以風險發生的可能性為橫軸,以影響程度為縱軸,將不同的風險因素在圖中進行標注,從而可以清晰地看出風險的高低分布。在煙草行業中,風險圖可以幫助企業管理者快速了解企業面臨的主要風險及其分布情況,以便集中精力應對高風險因素。
風險清單則是將企業可能面臨的風險因素一一列出,并對每個風險因素進行簡要描述和分析。風險清單可以幫助企業全面梳理風險因素,避免遺漏重要風險。在煙草行業中,風險清單可以涵蓋政策風險、市場風險、操作風險、技術風險等各個方面,為企業進行風險評估和管理提供基礎信息。
4.1.2 定量風險評估方法
定量風險評估方法主要運用數學和統計學方法,對風險進行量化分析。概率風險評估是一種常用的定量風險評估方法,它通過對風險事件發生的概率和可能造成的損失進行量化計算,從而評估風險的大小。例如,通過對歷史數據的分析和統計,確定某種風險事件發生的概率,再結合該風險事件可能造成的經濟損失等因素,計算出風險的期望值,以此來評估風險的大小。在煙草行業中,概率風險評估可用于評估市場需求變化、價格波動等風險對企業經濟效益的影響。
故障樹分析是另一種重要的定量風險評估方法,它通過對系統故障的原因進行層層分解,構建故障樹模型,然后對故障樹進行定性和定量分析,找出導致系統故障的關鍵因素和最小割集,從而評估系統的可靠性和風險水平。在煙草生產過程中,故障樹分析可用于分析生產設備故障、生產流程中斷等風險因素,通過對故障樹的分析,找出影響生產安全和產品質量的關鍵因素,采取相應的措施加以預防和控制。
以某煙草企業為例,在對其生產設備進行風險評估時,運用故障樹分析方法,將設備故障作為頂事件,然后逐步分析導致設備故障的各種原因,如零部件損壞、操作失誤、維護不當等。通過對故障樹的分析,確定了影響設備正常運行的關鍵因素,并針對這些因素制定了相應的預防和維護措施,有效地降低了設備故障發生的概率,提高了生產的安全性和穩定性。
4.1.3 混合風險評估方法
混合風險評估方法結合了定性和定量評估的優勢,既考慮了專家的經驗和主觀判斷,又運用了數學和統計學方法進行量化分析,從而提高了風險評估的準確性和可靠性。在煙草行業中,混合風險評估方法可以根據不同的風險類型和評估目的,靈活選擇定性和定量評估方法進行組合。例如,在評估政策風險時,可以先通過專家訪談等定性方法,了解政策變化的趨勢和可能對企業產生的影響,然后運用定量分析方法,如情景分析、模擬仿真等,對政策變化可能帶來的經濟損失進行量化評估。
某煙草企業在進行戰略規劃時,采用了混合風險評估方法。首先,通過專家會議等定性方法,對市場趨勢、政策走向、競爭態勢等風險因素進行了分析和討論,確定了主要的風險因素。然后,運用定量分析方法,如市場調研、數據分析等,對這些風險因素的影響程度進行了量化評估。最后,綜合定性和定量評估結果,制定了相應的風險應對策略,為企業的戰略規劃提供了科學依據。
4.2 風險評估工具
在煙草行業中,有多種風險評估工具可供選擇。專業軟件是一種常用的風險評估工具,如 RiskWatch、@RISK 等。這些軟件具有強大的數據分析和處理功能,能夠幫助企業快速、準確地進行風險評估。以 RiskWatch 軟件為例,它可以對各種風險因素進行建模和分析,生成風險報告和圖表,直觀地展示風險的分布和變化情況。該軟件還支持多用戶協作,方便企業內部不同部門之間的溝通和協作。
信息化平臺也是一種重要的風險評估工具,如煙草企業的風險管理信息系統。這些平臺集成了風險識別、分析、評價、監控等功能,實現了風險信息的集中管理和共享。通過信息化平臺,企業可以實時監控風險狀況,及時發現和處理風險事件。例如,某煙草企業的風險管理信息系統,通過與企業的生產、銷售、財務等系統進行數據對接,實時獲取企業的運營數據,對風險進行動態評估和預警。當風險指標超過設定的閾值時,系統會自動發出警報,提醒企業管理者采取相應的措施。
此外,一些通用的辦公軟件,如 Excel、SPSS 等,也可以用于煙草行業的風險評估。這些軟件具有簡單易用、功能豐富的特點,能夠滿足企業一些基本的風險評估需求。例如,利用 Excel 的函數和圖表功能,可以進行數據統計和分析,制作風險矩陣、風險圖等風險評估工具。
4.3 風險評估流程
煙草行業的風險評估流程通常包括風險識別、風險分析、風險評價和風險等級確定等環節。
風險識別是風險評估的第一步,其目的是識別出企業面臨的各種風險因素。在煙草行業中,風險識別可以通過多種方法進行,如問卷調查、專家訪談、流程分析、歷史數據回顧等。通過問卷調查,可以收集企業內部員工對風險的看法和認識;專家訪談則可以借助行業專家的經驗和專業知識,識別出潛在的風險因素;流程分析可以對煙草生產、銷售等流程進行詳細梳理,找出可能存在風險的環節;歷史數據回顧可以分析企業過去發生的風險事件,從中總結出風險規律和特點。
風險分析是在風險識別的基礎上,對識別出的風險因素進行深入分析,確定其發生的原因、可能性和影響程度。風險分析可以采用定性和定量相結合的方法,如前面所述的風險矩陣、故障樹分析等方法。通過風險分析,企業可以更加深入地了解風險因素的本質和特征,為風險評價和應對提供依據。
風險評價是根據風險分析的結果,對風險的嚴重程度進行評價,確定風險的等級。風險評價可以采用預先設定的風險評價標準,如將風險分為高、中、低三個等級。根據風險發生的可能性和影響程度的組合,確定風險的等級。高風險表示風險發生的可能性較大,且一旦發生將對企業造成嚴重的影響;中風險表示風險發生的可能性和影響程度處于中等水平;低風險表示風險發生的可能性較小,對企業的影響也相對較小。
風險等級確定是風險評估的最后一步,根據風險評價的結果,將風險劃分為不同的等級,以便企業采取相應的風險應對策略。對于高風險,企業應采取重點關注和優先處理的策略,制定詳細的風險應對計劃,采取有效的風險控制措施,降低風險發生的可能性和影響程度;對于中風險,企業應采取適當的風險應對措施,加強對風險的監控和管理;對于低風險,企業可以采取常規的管理措施,定期進行風險評估和監控。
五、煙草行業風險評估實施案例分析
5.1 案例一:某煙草企業生產環節風險評估
某煙草企業在生產環節的風險評估實施過程中,對原料采購、生產過程、產品質量等方面進行了全面而深入的分析。在原料采購環節,企業面臨著供應商穩定性和原料質量的雙重風險。由于煙草原材料的供應受到氣候、種植面積等多種因素的影響,供應商的穩定性難以保證,一旦出現供應中斷,將嚴重影響企業的正常生產。同時,原料質量的波動也會對產品質量產生直接影響。為了應對這些風險,企業建立了完善的供應商評估和管理體系,對供應商的資質、生產能力、產品質量等進行嚴格審核,選擇優質的供應商建立長期合作關系,并定期對供應商進行評估和考核,確保供應商的穩定性和原料質量的可靠性。
在生產過程中,設備故障和操作失誤是主要的風險因素。煙草生產設備的長期運行容易出現故障,導致生產中斷,影響產品的按時交付。而員工的操作失誤也可能導致產品質量問題,增加次品率。為了降低這些風險,企業加強了設備的維護和保養,建立了設備定期巡檢制度,及時發現和解決設備故障隱患。同時,加強對員工的培訓和管理,提高員工的操作技能和安全意識,制定嚴格的操作規程,要求員工嚴格按照規程進行操作,減少操作失誤的發生。
產品質量風險是煙草企業生產環節的核心風險之一。產品質量不僅關系到企業的聲譽和市場競爭力,還直接影響消費者的健康。為了確保產品質量,企業制定了嚴格的質量標準和檢測流程,從原料檢驗、生產過程控制到成品檢驗,每個環節都進行嚴格把關。建立了完善的質量追溯體系,一旦發現產品質量問題,能夠迅速追溯到問題的源頭,及時采取措施進行處理。企業還不斷加強技術研發投入,提高產品的科技含量和品質,以滿足消費者對高品質煙草產品的需求。
通過以上風險評估和應對措施的實施,該煙草企業在生產環節的風險得到了有效控制,產品質量得到了顯著提高,生產效率也得到了提升。在過去的一年中,企業的次品率降低了 10%,生產中斷次數減少了 15%,產品的市場占有率提高了 8%,取得了良好的經濟效益和社會效益。
5.2 案例二:某地區煙草制品零售點布局規定風險評估
某地區在實施煙草制品零售點布局規定后,對其進行了全面的風險評估。評估結果顯示,布局規定的實施在一定程度上優化了當地煙草市場的布局,提高了市場的集中度和競爭力。然而,也帶來了一些潛在的風險。
一方面,部分零售戶反映布局規定導致零售點數量減少,競爭加劇,經營壓力增大。一些原本位置不佳或經營規模較小的零售戶可能面臨生存困境,這可能引發零售戶的不滿和投訴,對社會穩定產生一定的影響。另一方面,布局規定在實施過程中可能存在執行不嚴格的情況,導致一些不符合條件的零售點仍然存在,影響市場的公平競爭。
針對這些風險,該地區采取了一系列應對措施。加強對零售戶的政策宣傳和解釋工作,讓零售戶充分了解布局規定的目的和意義,爭取他們的理解和支持。通過舉辦培訓班、發放宣傳資料等方式,幫助零售戶提升經營管理能力,提高市場競爭力。同時,加強對布局規定執行情況的監督檢查,建立健全投訴舉報機制,對違規行為進行嚴肅查處,確保布局規定的嚴格執行。
此外,該地區還根據市場變化和零售戶的反饋,適時對布局規定進行調整和完善,以適應市場的發展需求。通過合理調整零售點的布局和數量,在保證市場公平競爭的前提下,盡可能滿足零售戶的經營需求,促進煙草市場的健康穩定發展。
5.3 案例三:新型煙草風險評估
新型煙草在市場、技術、政策等方面面臨著諸多風險,其風險評估重點也圍繞這些方面展開。
在市場風險方面,新型煙草市場競爭激烈,市場份額爭奪異常激烈。由于新型煙草制品的市場尚處于發展階段,消費者對其認知和接受程度存在差異,市場需求波動較大。同時,國際煙草巨頭憑借其強大的品牌影響力和市場推廣能力,在新型煙草市場中占據了較大的市場份額,給新型煙草公司帶來了巨大的競爭壓力。為了應對市場風險,新型煙草公司需要加強市場調研,深入了解消費者需求和市場趨勢,制定精準的市場定位和營銷策略,提高品牌知名度和市場份額。
技術風險是新型煙草面臨的另一大挑戰。新型煙草制品的技術含量較高,技術更新換代迅速。如果公司不能及時跟上技術發展的步伐,就可能導致產品技術落后,無法滿足消費者的需求。同時,技術研發需要投入大量的資金和人力,如果研發失敗,將給公司帶來巨大的損失。因此,新型煙草公司需要加大技術研發投入,建立完善的技術研發體系,加強與科研機構和高校的合作,提高技術創新能力,確保產品的技術領先性。
政策風險也是新型煙草不可忽視的風險因素。由于新型煙草制品的特殊性,各國對其監管政策存在差異,且政策變化頻繁。一些國家對新型煙草制品的監管較為嚴格,限制了其市場推廣和銷售。政策的不確定性給新型煙草公司的發展帶來了很大的風險。為了應對政策風險,新型煙草公司需要密切關注政策動態,加強與政府部門的溝通和協調,積極參與行業標準的制定,爭取政策支持,降低政策風險對公司的影響。
六、煙草行業風險防控策略與措施
6.1 政策風險防控
煙草企業應高度重視政策風險,積極采取有效措施加以應對。首先,建立專門的政策研究團隊,該團隊應具備豐富的政策分析經驗和專業知識,密切關注國家和地方政府在煙草專賣制度、煙草控制、稅收等方面的政策動態。通過深入研究政策法規,及時準確地解讀政策變化對企業的影響,為企業決策提供科學依據。
積極參與政策制定過程也是企業應對政策風險的重要舉措。企業應加強與政府部門的溝通與協作,主動表達自身的訴求和建議,爭取在政策制定過程中充分考慮企業的實際情況和發展需求。通過參與政策制定,企業能夠更好地適應政策變化,降低政策風險對企業的不利影響。
企業還應根據政策變化及時調整自身的發展戰略。當政策對煙草行業的監管力度加強時,企業應加大在技術創新、產品研發等方面的投入,積極開發低危害、低焦油的煙草產品,以滿足消費者對健康的需求。同時,企業還應優化生產流程,降低生產成本,提高生產效率,增強企業的市場競爭力。
6.2 市場風險防控
為了有效防控市場風險,煙草企業應采取多元化的產品與服務策略。加大對新型煙草制品的研發和推廣力度,滿足不同消費者的需求。針對年輕消費者對時尚和個性化的追求,開發具有獨特口味和包裝的新型煙草產品;針對注重健康的消費者,推出低焦油、低危害的煙草產品。通過多元化的產品布局,企業能夠降低對單一產品的依賴,提高市場適應能力。
加強市場調研也是防控市場風險的關鍵。企業應深入了解消費者的需求和偏好,掌握市場動態和競爭對手的情況。通過市場調研,企業能夠及時調整產品策略和營銷策略,提高產品的市場占有率。建立完善的市場監測體系,實時跟蹤市場需求的變化,及時發現市場風險信號,為企業決策提供及時準確的信息支持。
此外,企業還應建立市場風險應急預案。針對可能出現的市場需求下降、價格波動、競爭加劇等風險,制定詳細的應對措施。當市場需求下降時,企業應加強市場營銷,拓展銷售渠道,提高產品的知名度和美譽度;當價格波動時,企業應加強成本控制,優化采購渠道,降低原材料成本;當競爭加劇時,企業應加強技術創新,提高產品質量,提升企業的核心競爭力。通過建立應急預案,企業能夠在市場風險發生時迅速做出反應,降低風險損失。
6.3 操作風險防控
在生產過程中,煙草企業應加強設備的維護和保養,建立完善的設備管理制度。定期對生產設備進行檢查、維修和更新,確保設備的正常運行。加強對員工的培訓,提高員工的操作技能和安全意識,嚴格按照操作規程進行生產,減少操作失誤的發生。建立質量監控體系,加強對產品質量的檢測和控制,確保產品質量符合標準。
優化供應鏈管理也是降低操作風險的重要措施。企業應加強與供應商的合作,建立長期穩定的合作關系,確保原材料的穩定供應和質量安全。優化物流配送流程,提高物流配送效率,降低運輸成本和運輸風險。加強庫存管理,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現象的發生。通過優化供應鏈管理,企業能夠提高供應鏈的穩定性和可靠性,降低操作風險。
6.4 技術風險防控
為了應對技術風險,煙草企業應加大研發投入,加強與科研機構、高校的合作,共同開展技術研發。通過合作,企業能夠充分利用科研機構和高校的科研資源和人才優勢,提高企業的技術創新能力。加強對技術人才的培養和引進,建立一支高素質的技術研發團隊,為企業的技術創新提供人才支持。
企業還應加強對新技術的跟蹤和研究,及時掌握行業技術發展趨勢。當出現新技術時,企業應及時進行評估和分析,判斷新技術對企業的影響,并根據實際情況進行技術升級和改造。加強對信息安全的管理,建立完善的信息安全保障體系,加強對企業信息系統的防護,防止黑客攻擊和數據泄露等信息安全事件的發生。
6.5 其他風險防控
煙草企業應建立完善的風險管理制度,明確風險管理的目標、職責和流程。制定風險評估標準和方法,定期對企業面臨的風險進行評估和分析,及時發現潛在的風險因素。建立風險預警機制,當風險指標超過設定的閾值時,及時發出警報,提醒企業管理層采取相應的措施。
加強員工培訓,提高員工的風險管理意識和能力。通過培訓,使員工了解風險管理的重要性,掌握風險管理的基本知識和技能,能夠在工作中識別和防范風險。建立員工激勵機制,鼓勵員工積極參與風險管理,對在風險管理工作中表現突出的員工給予表彰和獎勵。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察