你是否遇到過駕校教練“索拿卡要”?為什么教練敢向學員“索拿卡要”?駕校還有哪些“潛規(guī)則”盛行?
近日,瀟湘晨報和大湘網推出聯(lián)合調查。截至10月11日下午6時,共有4172人參與。95.61%受訪者坦承曾遭遇過教練“索拿卡要”等駕校潛規(guī)則,僅有不到5%的受訪者在駕校學車期間“不曾掏錢買煙請客”。本報記者方興 實習生孔燕萍 長沙報道
95.61%受訪者向駕校教練送煙請吃
近日,網友“小竹”說起她曾在河西某駕校學車的經歷。在一次練車過程中,她坐在教練車后排,而副駕駛位置上的教練一直在嘮叨:“某學員送來一條煙,另一個學員請我吃飯。”
第二天,“小竹”向教練遞上三包煙。“教練話中有話,再不送煙給他,那我就太不懂味了,”“小竹”說,她內心擔心教練給“小鞋穿”,到時候考試就無法通過了。
教練向學員暗示性“索取”,40.12%受訪者表示“遭遇過”,17.93%受訪者遇到過某位學員提議大家湊錢給教練送煙或請客,而教練直接開口要學員送煙請吃的占16.01%,21.55%受訪者表示自己主動向教練送煙請吃。
今年3月,本報Q友“Cha”在某駕校參加訓練。“教練主動要煙還不夠,還要茶葉,要幫他交移動話費,還要幫他兒子買KFC,”他說,考完倒樁,教練要他請吃飯,還帶來朋友一起吃,順便還打包兩份冰凍牛肉丸帶回家去。
也不是所有教練都索拿卡要。“我所在的駕校丁教練人就很好,從不搞潛規(guī)則,我考完后想請他吃飯他都不去。”本報Q友“Jseven”說。不過,跟“Jseven”有類似遭遇的受訪者,僅有4.42%。
既然95.61%的受訪者遭遇過“送煙請吃”,那么他們“為教練花了多少錢”?調查顯示,花500元以上的占40.27%,花301元至500元之間的占26.05%,花300元以內的占26.87%;沒花過一分錢的僅占6.81%。
57.79%受訪者對潛規(guī)則無可奈何
“我們起早摸黑,工資不算高。”有教練曾向本報記者抱怨,“底薪+提成”的薪酬制度,是駕校長期以來給教練員的待遇。
對于教練向學員索拿卡要的原因,53.14%受訪者認為,這是社會風氣引導人們做什么事都習慣送禮套關系所致;37.56%受訪者認為,教練不遵守職業(yè)道德,學員不送就不好好教;僅有6.93%的人認為,教練工資太低,只好從學員身上索拿卡要。
10月9日,四臺車,三橫一縱,交叉串在一起,將吉安駕校茶園坡校區(qū)大門堵得嚴嚴實實。駕校內進行路訓的車輛無法出來,幾十名學員在校門口苦等。
怒封駕校大門的是朱德輝等9名學員。“本來預約好10號考路考的,卻臨時通知我們9個人要推遲。駕校安排了其他人頂替我們的名額了。”堵門的學員李立群說。
駕校負責人廖校長則很無奈:“上面只分配我們這么多的名額,這9人只能輪到下次考啊。”
程先生去年在駕校學習,打算參加路考時,教練一再說沒有考試名額,“在打了500元紅包后,一周后我就考試完路考。出得起錢就有名額啊。”他感嘆。
“相關部門對長沙的駕校做過總體評估,每臺教練車每個月的培訓能力為6.53人,但考場每月只給不到5個的考試機會,這意味著,每臺車每月會留下1.53個指標輪到下一次,這樣累積下來,要參加考試的人數(shù)就很多了。堆積下來要參加考試的學員,正好給教練員留下操作空間。”長沙市機動車駕駛員培訓管理處處長陳平說。
“雙手遞上一包煙,心里在罵你的娘。”有駕校學員這樣描述“進貢”時的心態(tài)。
如果你在駕校遭遇“送煙請客”,心里會怎么想?57.79%受訪者認為社會風氣是這樣,無可奈何;38.73%受訪者表示“交了學費還要額外花錢,覺得又氣又恨”;只有3.48%受訪者理解教練起早摸黑,覺得應該拿。
47.00%受訪者希望監(jiān)管部門嚴查
索拿卡要的手段在不斷翻新,變得更加隱蔽。
來自衡陽的劉先生告訴記者,他所在的駕校,教練在空閑時間帶領學員打牌,“學員只準輸,不能贏。贏了考試就遙遙無期了。”
晨報Q友“fly”說,每考完一個科目,教練就帶他們到固定的一個農莊去吃飯,菜只點貴的不點對的。“教練在農莊吃飯是可以提成的,”他后來發(fā)現(xiàn),等拿到駕照,他在教練身上額外花了近1000元。
積弊如何去除?47.00%受訪者表示,監(jiān)管部門設立舉報專線,嚴查教練收禮接受請吃;24.81%受訪者認為,教練還是該自律。17.07%受訪者說,駕校應提高教練員待遇,堵住伸向學員的手。
瀏陽人劉超在陪妻子去駕校訓練時發(fā)現(xiàn)教練索拿卡要,他認為可以用以下幾招對策:一、駕校在每臺教練車上安裝攝像頭,監(jiān)督教練索拿卡要;二、給每位學員發(fā)放打分卡,每次練完,匿名給教練打分,分數(shù)與教練工資掛鉤。
安裝攝像頭的想法,與長沙市機動車駕駛員培訓管理處的計劃不謀而合。
“視頻監(jiān)控教練車內的索拿卡要后,還會給學員每人發(fā)一張卡。學員認為這個教練好,就預約訓練,然后刷卡計時,按學時付費。教練按點提成。”陳平說,這樣就能將現(xiàn)有的思維轉換過來:將高高在上的師傅拉到一個服務者的位置,一些積弊也許可以就此消失。
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