煙草在線專稿　　去年國家高層出臺了《中國反腐倡廉建設報告》，濃墨重筆限制三公消費。政策一出臺，首當其中深受其害的是我超市名煙、名酒專柜。蕭條冷清一掃往日的繁忙和熱鬧，門口羅雀、生意一落千丈。

　　面對如此尷尬、慘淡經營的局面，如何走出低谷、擺脫窘境？我另辟蹊徑變坐僧為行僧。因為我發現我們這里受三公消費限制之外的企業老板，個個肥得流油，在每年的招待費用上，幾乎個個都是大手筆。于是我首先對全鎮大小企業的老板進行了一次拉網式的統計，把他們的電話號碼以及企業規模，還有信譽程度都一一作了個了解。然后我帶上禮品逐個登門拜會，尋求合作的機會。若遇敷衍了事的老板，我會不遺余力地尋找他們的親戚朋友來對口突破。對那些潛力最大但又實在難以攻克的堡壘大佬，我還會請那些我在政府公權部門工作的朋友，一同前往拜訪、攻堅。

　　由于戰略、戰術的靈活運用，我成功地把這些老板納入旗下。并且把他們美其名超市的"黃金會員"，在購物享受讓利批發價的同時，年底還會有一份不斐的禮品。

　　此外，我還注意到婚慶用的煙酒也都比較高檔，所以我也同時注重婚慶市場的開拓。并且和多家婚慶公司聯姻，請他們提供本地婚慶信息，然后我再派專人上門推銷、洽談。在婚慶購物活動中，我會根據他們消費的金額和我所取得的利潤，給新人一個賀喜紅包、本地電視臺點歌一首、一桌贈一瓶飲料、以及蘇南三日游等等惠利措施。

　　當然，在白酒市場不太景氣的今天，我還會主動去找酒企及代理商，爭取促銷政策，要求他們在婚慶用酒上給予傾斜贊助。比方說"劍南春"酒在婚宴上，只要你撕下包裝盒上的兩個拉環，就能兌取叁拾元的獎勵。我們江蘇品牌白酒"雙溝珍寶坊"只要你作為婚宴用酒，一桌就會贈送你一瓶同類白酒。壓力就是動力，動力讓我走出了窘境，更為我拓展了一片美好的生存空間。由于走出超市變坐僧為行僧、變（等食的）豬為（覓食的）雞，所以我的超市才得以柳暗花明又一村，最終走出陰影的低谷迎來明媚的陽光。

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