煙草在線據《金融時報》報道　　別再想著超大號了。迷你型才是新的時代潮流。減量的巧克力棒、汽水、方便食品或許會讓紐約市長邁克爾?布隆伯格(Michael Bloomberg)感到高興。他曾試圖禁止餐館、電影院銷售16盎司以上的含糖飲料，不過以失敗告終。

　　然而，不是每個人都歡迎這種做法。消費者雜志《Which?》調查發現，只有3%的英國人認為企業在沒有相應減價的情況下悄悄縮減分量是可以接受的。《Which?》在本月這一期刊登的文章中指出：“一些大品牌紛紛縮小產品分量，縮減幅度甚至高達四分之一，但價格卻沒有降低。我們詢問了這些產品的制造商他們為什么要縮減分量，得到的答案基本都是，在成本上漲的情況下，他們選擇縮減產品分量而不是漲價。”

　　一些制造商向來都會在低收入國家采用小分量的包裝，目的就是為了讓更多的消費者買得起。世界最大食品制造商——雀巢(Nestlé)在印度銷售單價一盧比的手指餅干，這樣低收入家庭就可以給孩子購買（甚至是大人給自己買）。

　　這家瑞士食品制造商的小包裝商品在新興市場頗受歡迎，比如小袋洗發水、單塊的口香糖和論根賣的香煙，如今他們已經將這些包裝模式帶到了資金緊缺的南歐國家。雀巢在這些地區以更小的包裝或者是更加經濟的“可再填充”容器來銷售他們的很多知名產品，比如雀巢咖啡。推動這一趨勢的其他因素包括健康顧慮和以小為美的觀點。從杯裝札幌(Sapporo)啤酒，到小瓶可口可樂，這些小型產品既是便攜的禮物，也減少了糖分和卡路里的攝入。

　　不過，縮小分量主要還是為了維持利潤水平。《Which?》的調查發現，Birds Eye牛肉漢堡的包裝從16個減少到12個；Pledge Clean & Dust灌裝家具打光料減少了50毫升，分量減少17%；雀巢525克裝Superfruity Blue & Black麥片減量了10%。各種品牌的薯片、意大利面醬、巧克力都在縮小分量，但大多數情況下價格卻維持不變。

　　一些生產商從產品容器著手來降低成本。容器里面放的產品不變，但包裝容器更小。聯合利華(Unilever)的除臭噴霧器變小了，但里面的除臭劑的量不變，零售價也還是2英鎊。通過可以將更多產品壓縮到更小空間中的前沿技術和廣告投資，這家英荷綜合性企業在運輸（每個貨盤上可以放更多數量的除臭劑）、鋁和能源（包裝罐不需拉伸到原來的程度）等方面節省了成本。

　　洗滌劑的水分也越來越少，效用越來越大。聯合利華供應鏈負責人比爾?雷吉?西吉斯蒙迪(Pier Luigi Sigismondi)說：“大多數公司不僅將這些運營模式作為一種成本優勢，也是一種可持續增長方式。”

　　對于一些公司來說，小就是美，小包裝產品是他們產品陣容中的重要組成部分。AG Barr的250毫升飲料系列中包括Rubicon果汁，以及標有“蘇格蘭的另一種民族飲料”的碳酸橙汁飲料——Irn-Bru。

　　該公司首席執行官羅杰?懷特(Roger White)表示，消費者喜歡這些商品，原因是可以控制分量，而小瓶的果汁可以放在午餐盒中。

　　或許可以這么說，全球化讓世界變得更小，日常生活中的用品也有同樣效果。不過，如果小包裝零食可以讓腰更細，從而節約醫藥費，那才是真正的勝利。哎，節省醫藥費這一點人們是不太容易想起來的。