近期，江西省南昌市西湖區(qū)煙草局對照省局巡察反饋意見，以“兩強(qiáng)兩全”為抓手，安排部署巡察反饋意見整改工作。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。部門負(fù)責(zé)人履行好整改工作第一責(zé)任人責(zé)任，根據(jù)整改方案和清單，細(xì)化具體措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)。對照問題清單、全面排查、積極整改，要全員聯(lián)動、共同肩負(fù)起整改責(zé)任，在既定時間內(nèi)高質(zhì)量完成整改任務(wù)。

二是強(qiáng)化整改問題認(rèn)領(lǐng)。支委成員作出表率，堅決把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，主動認(rèn)領(lǐng)問題。落實(shí)整改責(zé)任，建立整改臺賬制度、銷號制度，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，推動巡察發(fā)現(xiàn)問題和歷史遺留問題解決。

三是全力破解整改難題。深入研究巡察反饋意見，對個性問題對號入座，落實(shí)到人，立行立改；對共性問題進(jìn)行逐項(xiàng)梳理歸類，明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任主體和整改時限。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭跟蹤督辦，做到舉一反三，對同類問題、共性問題、慣性問題，做到全市一盤棋、進(jìn)行統(tǒng)一專項(xiàng)整改。

四是全面轉(zhuǎn)化整改成果。堅持把落實(shí)整改與主體責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來，堅持把落實(shí)整改與作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，建立常態(tài)化、長效化機(jī)制，以巡察整改的實(shí)效推動區(qū)局的政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，努力把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力。