2021年，云南曲靖師宗縣煙草專賣局（分公司）以“馬上就辦、真抓實干”的精神風貌，堅持強基固本，促進工作融合，不斷激發(fā)營銷人員的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，提升營銷隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮力推動各項工作“干在實處、走在前列”。

師宗縣局（分公司）在工作中，著力加強干部人才隊伍建設。構建素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五大體系”，突出政治功能，提升組織力，始終保持干部人才隊伍的先進性，健全完善科學有效的選人用人機制和規(guī)范嚴格的監(jiān)督管理機制，著力打造高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊伍。市場部補充了一名研究生加入到營銷隊伍，勤督促、嚴要求，使其盡快進去客戶經(jīng)理角色，提高了營銷隊伍素質(zhì)。

繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的調(diào)控方針，以調(diào)控市場狀態(tài)為重點，以貨源精準投放為抓手，積極推進營銷市場化取向改革，奮力推動卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。詳細規(guī)劃營銷人員全年培訓計劃，明確各項培訓學習目標及任務。并結合工作實際，依靠內(nèi)訓師的作用，個性化培訓形式，針對營銷人員的不同特點，開展分類培訓。進一步加強督查考核，把管理責任制考核與“干在實處、走在前列”大比拼活動結合起來，不斷健全信息反饋和情況通報制度，做到每項目標有布置、有督查、有結果、有獎懲，以“督”促進目標達成，以“督”強化任務推進。強化考核的監(jiān)督作用。通過考核周期以月度、季度、年度的不同劃分，細化考核內(nèi)容；通過突出品牌培育、終端建設、客戶服務、團隊建設等多項考核指標，豐富考核維度，生動考核形式。強調(diào)以考促學為手段，鼓勵和引導營銷人員積極參加營銷技能鑒定，推動營銷隊伍的職業(yè)化進程。并通過加強營銷技能鑒定考前輔導，提高營銷人員學習熱情，形成良好的學習氛圍。

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