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近期，江西省上饒市信州區煙草專賣局在基礎管理工作上運用“加減乘除”工作法，提升工作質量。
做好“加法”。加強規章制度的建設和完善，為機關作風建設提供制度保障；加強部門溝通協作，提高工作效率和工作執行力；加強零售終端市場監管和服務，提升零售客戶經營能力，實現“向專賣要市場、向營銷要效益”的“加法”效應。
做好“減法”。針對工作中的短板，減少工作冗余程序，減少辦事多余環節，優化工作流程，提高工作效率；消減制約企業發展的各種不利因素和少數職工不講學習、不思上進的不良習氣，并力爭把劣勢變為優勢，努力打造機關良好工作氛圍。
做好“乘法”。充分發揮先鋒模范作用，以先進模范帶動效應，讓各種有利因素發揮“倍增”效益，通過做好基礎工作，提升員工整體綜合素質，實現企業管理水平的迅速提升和各項業績的平穩增長。
做好“除法”。除去自由散漫、相互扯皮、慵懶的工作作風，嚴守工作紀律，引導全體干部職工增強紀律觀念；剔除影響服務和業績提升的不良因素，杜絕行政不作為、亂作為、作為不到位等問題，不斷改進工作作風，提升工作效能。
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