看到“汪汪隊”三個字，或許有人會質疑，你是不是有點不太正常呀，怎么把我們與狗相提并論呢？這是對我們最大的不尊重呀！

　　說實話，為這事筆者也糾結了好幾天。記得年初時，公司讓每位營銷人員以“我與營銷共成長”為主題撰寫一篇文章，當時，我興高采烈地寫了一篇。但上周，又說要開展“我為客戶辦實事”主題演講比賽，我翻來覆去看了看，好像我寫的那篇有點偏題了。本想不管他了，要么不參加，反正我的崗位跟客戶經理的不一樣，我不直接與客戶打交道，想為他們辦實事也沒這個條件呀；要么就抬著我年初寫的那篇上去混一下，反正就走一個過場唄！

　　我就是抱著這兩種心態，都不準備重新寫了。但周末在家帶二寶時，二寶看了一天的“汪汪隊”，她看的正好是毛毛覺得自己因為總是粗心大意，在汪汪隊老是出差錯惹麻煩，感覺汪汪隊不需要自己了而離隊出走那段?？吹饺R德帶著汪汪隊其他狗狗歷經艱辛找到毛毛的那一刻，我忽然被感觸到了，聯想到周五讓我起草的演講比賽文件，我頓時有種想參加演講比賽想重新寫稿子的沖動了。

　　其實我一開始就錯了，誰說我沒有直接接觸客戶就不能為客戶辦實事了？我每天監督第三方把物流配送做到位，堅決做到按址配送、送貨到戶不就是為客戶辦實事嗎？我跟車配送，一一查看客戶店鋪位置、查看送貨員配送交接的每一個環節，不就是為客戶辦實事嗎？我讓客戶經理通知客戶收到配送卡的第一時間在群里告知一聲，以免客戶因沒有卡影響收貨確認，不也是為客戶辦實事嗎？……細細數來，其實我把自己分內的每一件小事做好就是為客戶辦實事呀！誰說只有幫客戶擦柜臺、指導客戶柜臺陳列、幫助客戶進行店面升級改造、教他們安裝掃碼程序并指導他們掃碼才是為客戶辦實事？

　　說到這里，辦公室從事綜合管理崗的同事可能會說，我每天就是為客戶經理做好后勤保障，我跟客戶沒有直接和間接的接觸，我怎么為客戶辦實事？

　　我很開心聽到這樣的疑問，這也是我今天想說的重點。您有這樣的疑問估計就像“汪汪隊”的毛毛一樣，認為自己不像其他狗狗那樣對汪汪隊的貢獻大，認為自己是可有可無的角色，認為汪汪隊有自己不多沒自己不少。在這里我想跟您說，您跟我一樣，錯了。

　　為什么說您也錯了呢？不知道您是否看過“汪汪隊”，萊德帶領著7個狗狗，狗狗們各有專長，有擅長指揮交通、有擅長高空救援、有擅長挖土建造、有擅長修理修復的，它們每次作業都不是一個狗狗就能完成的，都要幾個狗狗一起協同才能完成，它們雖然只有7個狗狗加萊德，但是在市民心中，它們就是萬能的，市民們只要遇到困難，第一時間想到的就是汪汪隊，汪汪隊也沒讓市民失望，每次都能順利排除困難。

　　其實市場部就像汪汪隊一樣，我們每個人身上都有自己的閃光點，您在客戶服務上有特長、她在品牌培育上有專長、她在終端建設上、她在部門間溝通銜接上有一套……，總之我們每個人都有一技之長，只要把每個人的特長都運用起來，把每個人的力量都凝聚起來，讓零售戶在卷煙銷售中遇到問題和困難的時候，也能像汪汪隊里的市民一樣，第一時間想到的是市場部、是市場部的客戶經理、是市場部幾個人的組合，反正在零售戶眼里，市場部、市場部的人就是萬能的，無論什么問題，不僅是卷煙銷售中碰到的問題，甚至是其他問題都能幫他們解決，而能身為這樣一個團隊中的您是否有種自豪感呢？

　　看到這里，您還認為我把咱們跟狗狗一起談論是對您的不尊重嗎？你想不想在把市場部打造成零售戶的“汪汪隊”中貢獻自己的那一份力量呢？讓我們一起攜手把市場部打造成零售戶的“汪汪隊”吧！