為切實做好企業管理工作，發揮績效引領作用，確保圓滿完成年度各項目標任務，4月13日，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）召開企業管理暨績效管理工作會。

會上，詳細分析總結了2020年度分公司績效考核情況；對市局（公司）2021年分公司管理責任制進行講解；對即將實施的2021年分公司績效管理考核辦法做了介紹；與會人員對2021年分公司績效考核管理辦法提出了意見建議；安排了近期企業管理相關工作；對企業管理工作提出了指導意見。

會議指出，2021年度市公司對分公司考核是考核辦公室對照工作業績考核表，從相關文件、資料和業務系統中提取考核數據進行考核。由考核辦公室組織各考核部門結合實際，通過查看業務系統、信息平臺和日常工作中收集的客觀證據和痕跡記錄，直接提取數據進行考核，或在日常工作中進行檢查考核，對照責任制工作業績考核指標，對分公司進行考核評價。要嚴肅認真對待日常檢查考核工作，對考核中反映出的問題，要端正態度，有則改之，無則加勉不斷總結經驗、改進不足、謀求發展的新起點。

會議強調，2021年度分公司考核遵循市公司考核原則，結合師宗實際，制定考核方案。在考核評定上，克服走過場和隨意性傾向，切忌憑主觀印象將考核情況上報、對付檢查，使考核失去了爭先創優的激勵作用。在考核過程中要從對組織負責、對同志負責的高度出發，正確行使好民主權利，正確客觀地對待自己和他人，堅持用發展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準確地評價。

會議要求，為持續改進企業管理，建立科學高效的績效管理體系，提高整體績效，促進企業和員工的協調發展，激勵干部職工以“馬上就辦、真抓實干”的精神風貌，奮力推動各項工作“干在實處、走在前列”，確?！按蛟烊珖枨笞钔鸁焻^，全面實現企業高質量發展”戰略目標順利實現，每個部門、每個人的工作，肩負榮譽使命卻又面臨艱辛挑戰，認真對待績效考核工作，把它當作一次自我審視、自我提高的好機會，讓績效考核工作收到明顯的效果，達到預期的目的。