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為提升工作效能，江西省南昌市西湖區煙草專賣局按照要求，通過“四部曲”推動一季度工作全面復盤。
圍繞目標進行回顧。通過行政會議、部門會議、人員談話等方式，緊緊圍繞一季度工作全面進行回顧，對回顧的工作內容不留遺漏、結合目標、不偏離目標，確保復盤方向始終正確。
對照結果開展評估。結合年度目標和季度節點工作，對各項工作的完成和進度情況開展評估，將完成結果與預期目標相比較，得出“超標、達標、不達標”三類，查找出工作亮點與不足，并列出清單進行銷號。
分析原因深入剖析。對照梳理清單，從主觀原因入手分析“不達標項”，找出造成失敗的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通過立行立改、及時整改、長期整改的方式限時銷號，并納入跟蹤問效，確保同樣失誤不再出現。
總結經驗調整部署。通過復盤過程中得到的解決問題的方法，結合區局黨的建設、專賣監管、營銷網建、內部監督的年度工作目標，及時調整工作方向，規劃下一步工作部署，明確截止日期，形成督辦，及時執行，絕不拖延。
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