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為打造一支適應高質量發展需要的高素質隊伍，近日，江西樟樹市煙草專賣局突出“三個抓手”多方位提升隊伍素質。
一是以學好黨史為抓手，堅持黨建引領發展。通過開展“黨史講堂”“我為群眾辦實事”等活動，構建以發展對象、入黨積極分子、入黨申請人“三位一體”的教育培養模式，推進黨建工作與人才培養深度融合，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。
二是以制度管理為抓手，建立健全督考體系。圍繞高質量發展目標任務和企業發展戰略，充分運用“271”績效考評機制，配套完善考核激勵機制，激發員工干事創業的積極性，進一步提升員工的執行力，促進制度管理與各項目標業務深度融合，釋放企業發展新動能。
三是以四員聯動為抓手，強化融通協作機制。通過每日市場信息反饋、每周專銷聯席會、每月四員協作機制，提高各類信息的響應度。同時加快隊伍轉型，以全方位綜合素質為標準，打造全能型復合人才，實現管理能力與服務質量同步提升，為企業高質量發展提供源泉和動力。
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