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近期，甘肅慶陽市煙草公司鎮原營銷部以打好強基提質“三全翻身仗”為契機，堅持“面向市場、著眼基層、依托終端、注重服務、提升質量”的工作原則，乘勢而上、主動作為，不斷提升零售客戶卷煙盈利水平，加快推進卷煙營銷高質量發展。
建立重點客戶動態管理機制。梳理細分賓館酒店、婚慶定點店等零售店以及工地市場客戶、務工市場客戶等個性化客戶群，實行動態管理。
建立重點市場動態管理機制。在精準掌握訂購情況和市場狀態的基礎上，按照區域位置、經濟發展、經營能力、商圈類型、網建基礎五個維度細分市場。及時分析主導規格和重點調控規格的訂單滿足率、訂貨成功率等訂單指標，結合存銷比、價格等市場狀態指標，準確把握市場銷售情況。
建立重點品牌動態管理機制。不斷挖掘潛力市場，重點增加品牌組合寬度，改善終端陳列形象，充分發揮品牌示范店培育品牌、引導消費的示范引領作用。
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