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為進一步推進高質(zhì)量發(fā)展，提升基層人員的工作積極性，近日，江西宜春市煙草公司“三步走”為基層人員減負。
第一步，收集需求。深入市場、深入基層、深入一線員工，通過走訪和調(diào)研，收集各縣公司各部門對市公司各部門日常工作下達要求的意見和建議，匯總形成《基層調(diào)研、走訪意見建議表》。
第二步，組織討論。市公司各部門分別根據(jù)縣公司提出的針對性意見進行商討，提出初步解決方案；再召集所有相關(guān)解決問題部門開會討論，形成解決辦法或情況說明。
第三步，解決問題。將縣公司提出的問題進行分類，對可立行解決的工作、重復(fù)性上報的工作、需要持久貫徹的工作等逐一想方設(shè)法解決，通過改變上報形式、簡化上報內(nèi)容、合并相關(guān)報表等多種方式為基層員工真實減負。
