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2021年以來，甘肅金昌市煙草專賣局積極探索領導干部學法用法機制建設，抓住“關健少數”，通過建立“四常”機制，切實提升領導干部依法決策、依法行政、依法管理的能力水平。
“常規”專題學法。落實主要負責人第一責任職責，堅持每年開展兩次以上專題學法、兩次法律顧問專題講法，開展重大事項法律咨詢審核，增強依法決策、依法辦事的自覺性，推進領導干部學法用法規范化、制度化發展。
“常態”日常學法。制定普法學法工作規劃，分年度制定計劃組織實施，建立學法用法清單目錄，明確學法用法目標任務、工作內容，有效落實領導干部尊法、學法、守法、用法責任。
“常制”任前考法。嚴格落實任前考試制度，由法規、人事部門共同實施，將法律考試成績作為黨組任命考察干部的必經環節和重要依據。
“常例”述職述法。將單位主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責情況，作為領導班子年度述職的重要內容，圍繞法治學習、依法決策、依法履職情況等進行述法，主動接受監督，形成“述職必述法”的良好氛圍。
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