近期,為進一步提升終端建設整體水平,甘肅天水市煙草公司秦安營銷部“三抓一增強”深入推進終端建設質量提升工作,幫助零售客戶優化終端環境,提高卷煙經營水平。
抓好形象提升,讓店鋪“靚”起來。根據終端建設標準,客戶經理在服務客戶期間,幫助客戶清理柜臺前雜物、遮擋物,保持卷煙和非煙有序陳列,做好“四區分離”,切實做到前柜、背柜卷煙陳列整潔、美觀。
抓好督導檢查,將責任“扛”起來。根據市局、縣局督導組市場走訪所反饋的情況,對各片區存在的問題進行逐項分析,各片區負責人針對問題逐戶整改,并劃定整改期限,明確整改標準,及時跟進,確保整改一戶,達標一戶,提升一戶。
抓好經營指導,將客戶“扶”起來。做好客戶“規劃員”,指導客戶轉變思維,改善經營方式,善于抓住周圍消費習慣。根據零售客戶歷史銷售數據、商圈特性、經營條件和庫存情況等,結合節日期間消費特點,進行走訪指導,提出合理備貨、銷售建議,幫助其提高經營能力,確保終端建設有序推進。
增強服務水平,提升客戶滿意度。做好客戶服務工作既是客戶經理的工作,也是客戶經理的義務,是客戶滿意度提升的保證。做好基礎客戶工作要細,針對明碼標價、基礎信息維護、公司信息政策宣傳等要持之以恒的做??蛻舴找獪?#xff0c;針對不同終端客戶的需求,要一對一,點對點服務,因地制宜,因店制宜。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察