?近日,白銀市煙草專賣局(公司)靖遠營銷部以“高質量發展”為目標,嚴格落實省煙草專賣局、市煙草專賣局(公司)工作會議精神,做好“三個結合”推進卷煙營銷工作見實效、出成果。
結合客戶經理崗位特點抓作風轉變。對照自身不足查弱點、找差距,推動全體營銷人員忠誠擔當、履職盡責、積極工作。先后完善了營銷人員培訓計劃、培訓內容,通過強化思想建設提升營銷人員對工作作風的再認識,以更嚴謹的態度、更扎實的作風推進各項工作的落地落實。
結合對標工作明確定位薄弱點。通過對照營銷部與標桿單位、標桿指標的差距,確定單箱卷煙銷售額和新商通使用比例兩項短板指標,制定追趕目標,明確具體提升措施,明確人員抓落實;完善整體工作薄弱點,借助“三大平臺”建設,抓好卷煙銷售、網絡建設、終端建三個方面的全面提升。
結合標準化體系狠抓規范落實。一方面抓標準化(質量)體系培訓,采取學習標準,討論標準,明確標準的方式,確保客戶經理知標準明規范;另一方面抓標準化(質量)體系落地,通過日常督查、專項督查、相互參觀評比樹立標桿的方式,促使客戶經理能按規范開展工作,將標準化落到實處。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察