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日前，江西省宜春市煙草公司采取多項(xiàng)措施，開展工商網(wǎng)配工作。
一是認(rèn)真研究部署，制定實(shí)施方案。成立工商網(wǎng)上配貨工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作實(shí)施方案，督促網(wǎng)配工作有序進(jìn)行。將以往大批量、不定時(shí)的供貨方式改為多頻次、小批量、定時(shí)精準(zhǔn)供貨，開展工商數(shù)據(jù)對(duì)接，最大限度降低庫存、提質(zhì)增效。
二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，補(bǔ)齊自身短板。對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，從卷煙銷售成本、卷煙庫存成本等方面尋找短板，以提高庫存周轉(zhuǎn)率、降低工商物流成本、提高供應(yīng)鏈整體效益為主要目的，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作。
三是加強(qiáng)工商協(xié)同，分步推進(jìn)工作。工商兩家密切溝通、協(xié)同推進(jìn)，6月已與江西中煙省內(nèi)井岡山分撥中心開展工商網(wǎng)配工作，雙方均嚴(yán)格按照作業(yè)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)相關(guān)工作，確保工商網(wǎng)配工作順利開展，取得成效。
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