為進一步了解掌握卷煙市場真實情況，有效開展卷煙營銷工作奠定基礎、找準方向，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）做好卷煙市場狀態調研。

師宗縣局（分公司）做好卷煙市場狀態調研，做好實地走訪，對客戶近期動銷慢甚至滯銷的品牌做好記錄，通過客戶經理的走訪了解，云煙（細支云龍）、云煙（硬云龍）、玉溪（細支初心）、玉溪（高配版）、紅塔山（硬傳奇）、紅塔山（細支傳奇）、紅河（A7）、云煙（軟印象煙莊）、云煙（軟蓯蓉）、白沙（細支天天向上）動銷情況，客戶庫存情況，客戶經理在走訪要做好客戶庫存指導以及銷售技巧指導工作，避免客戶因庫存積壓導致低價傾銷的情況發生。

詳細詢問零售戶對貨源供應、重點品牌、卷煙限量、零售價格的意見建議，做好零售戶合法經營指導，清晰把握零售戶的經營過程，尤其是摸清經營卷煙規律，排查涉煙違法風險點，不斷提高對零售戶的把控度。詳細了解和掌握零售戶卷煙庫存的具體品牌、具體數量，了解卷煙銷售動態，及時從客戶中心獲取貨源投放信息，要求盡量做到卷煙不壓貨，避免卷煙非法流通等涉煙違法事件的發生。有針對性地對轄區卷煙市場情況進行摸底，掌握市場新動態，與客戶中心進行卷煙品牌銷售走向等方面的交流，切實了解和掌握轄區卷煙消費群體和銷量的變化，為管理引導卷煙市場提供依據。根據調研情況，分析存在的問題和不足，尋找客戶服務、經營指導、市場監管中存在的薄弱點。通過補短板、強優勢的方式，及時調整市場監管方式、營銷策略，優化服務及經營指導的層級化和針對性，為下一步更好地開展營銷工作和市場監管工作打下良好基礎。