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為了更好落實“我為群眾辦實事”，江西南昌市西湖區煙草專賣局通過引導卷煙零售戶算好“三本賬”，助力零售終端提升經營能力和盈利水平。
一是引導客戶理清“明細賬”。營銷人員每日對卷煙零售戶訂單進行分析，利用日常拜訪的過程，引導卷煙零售戶主動查閱訂貨數據，讓其了解店內主銷、滯銷、動銷等品規，使卷煙零售戶對經營情況和現狀做到了如指掌，心中有數。
二是指導客戶利用“收支賬”。營銷人員根據周期性銷售波動情況，指導卷煙零售戶安裝各類終端軟硬件，讓其通過數據分析了店內解庫存，提前備足貨款，盤活現有資金，指導卷煙零售戶不積壓、不斷貨，做好真情“理財管家”。
三是幫助客戶算好“經營賬”。因地、因時幫助卷煙零售戶分析商圈環境、銷售波動、消費購買力等情況，幫助改善店內卷煙出樣和貨品陳列，積極打造星級零售終端，并通過多種形式的培訓，提高卷煙零售戶應對各類消費人群的能力，幫助卷煙零售戶挖掘消費潛能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
