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根據開展完整、準確、全面貫徹新發展理念專題學習討論活動相關要求，日前，江西南昌煙草認真謀劃貫徹新發展理念的路徑和舉措，形成初步實踐成果。
一是構建以政治建設為統領的黨建“三融合”機制，打通基層支部“末梢神經”。探索建立黨建“三融合”機制，將“黨性體檢”與加強日常管理相融合，“黨員先鋒崗”與破解重點難點問題相融合，“雙聯系”與夯實基層基礎相融合，切實把組織優勢轉化為夯實基礎的發展優勢。
二是構建以高質量發展為引領的企業治理體系，激活企業高效能治理“神經元”。通過高效運行“1+4”立體監督體系，使用綜合監督、同級互控、內部管控３種方式，綜合運用“四種形態”對工作落實情況進行跟蹤問效，實現工作目標事前審核、事中監控、事后考評的管理閉環。
三是構建以高效能管理為支撐的人才隊伍體系，激發企業高質量發展“一池活水”。堅持把政治標準放在首位，突出識別、選拔、使用在承擔急難險重任務中敢于擔當、善于作為的干部，注重人才隊伍的嚴選優管。同時，打造高質量發展“兩庫四組一中心”人才隊伍，樹立“實干實績、擔當作為”的選人用人“風向標”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
