為推進農(nóng)網(wǎng)示范終端建設，補齊農(nóng)村市場短板，推動城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡協(xié)調(diào)發(fā)展，有效助力鄉(xiāng)村振興，天等縣煙草通過“四舉措”加快推進農(nóng)網(wǎng)示范終端建設步伐。

專銷協(xié)同，深入研討。定期召開專賣協(xié)同周工作例會，深入分析農(nóng)網(wǎng)示范終端推進實施進展及存在的困難和問題，就人員力量組織、軟實力培訓支持、硬件設施、商品布局、單店提升方案等逐項研究，及時解決問題，確保農(nóng)網(wǎng)示范終端建設有條不紊推進；

鎖定目標，宣傳發(fā)力。組織對應線路客戶經(jīng)理、市管員以及掛靠中層管理人員等精干力量，深入市場調(diào)查了解，最終鎖定符合的目標，采取座談交流、現(xiàn)場核實等方式，面對面和零售客戶深入交談，宣傳發(fā)力，講明建設目的、建設標準、補貼政策等情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際遇到的困難和問題；

專人負責，定期通報。由專人負責統(tǒng)計建設進度數(shù)，以周方式就推進戶數(shù)、工作節(jié)點完成率、打造達標率、存在問題等通報進度，讓全體人員充分了解此項工作的進展，形成“比、學、趕、超”的氛圍，以此鼓勵先進，鞭策后進，形成齊抓共管的農(nóng)網(wǎng)示范終端建設合力；

明確責任，精準幫扶。印發(fā)農(nóng)網(wǎng)示范終端建設工作實施方案，明確責任分工及獎懲考核機制，充分發(fā)揮基層班組活力，執(zhí)行班組長負責、全員參與制；定期組織黨員、員工群眾分批分期到客戶店面開展維護打造工作，形成濃厚的幫扶氛圍，解決客戶后顧之憂。