江西宜春市公司為高質(zhì)量推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型，不斷夯實營銷新實力，從培訓需求、培訓形式、培訓評估等方面，著力提升營銷培訓實效。

強調(diào)需求分析。依據(jù)當前營銷工作的重點、難點、薄弱點，結(jié)合營銷人員的短板、缺漏、亟需等，收集相關(guān)需求和信息，制定系列培訓計劃，擴大培訓規(guī)模，精挑培訓對象，優(yōu)選培訓教師，以提效為目的，進一步細化培訓課程。

強調(diào)課堂形式。形式突出凝聚力，強調(diào)向心力，培養(yǎng)引領(lǐng)力，新增項目教學法，以小組為單位，以小組長為核心，主張以學員學習為主，教師指導為輔，共同完成課題，理論與實操相結(jié)合，不斷調(diào)動學員的積極性，發(fā)掘?qū)W員的創(chuàng)造力，提升團隊魅力。

強調(diào)效果評估。重視培訓效果評估，加強與培訓教師的溝通，及時掌握課堂情況，以學習評估和行為評估為主，上交小組作業(yè)、撰寫課后心得、將培訓內(nèi)容傳授給其他營銷人員或零售客戶，以多種模式強化學習效果；同時及時收集和反饋培訓結(jié)果，提升培訓實效。