為進一步推動城鄉營銷網絡一體化均衡發展，江西樟樹煙草主動融入鄉村振興戰略，“五個聚焦”推動農網建設提質升級。

一是聚焦主體責任穩調控。通過加強日常走訪提高市場調研質量，小組監督引導規范經營提升利潤，后臺數據引領實時跟蹤品牌銷售動態，精準分析制定貨源調控建議。

二是聚焦客戶服務保狀態。客戶經理每月利用一天時間開展“駐店式”服務，通過站柜臺這個契機，指導零售戶提高終端操作水平，同時幫助零售戶算好卷煙經營盈利賬，持續提升客戶滿意度，打造了良好營銷新生態。

三是聚焦小組建設塑形象。按照周宣傳、月檢查、季小結、半年評比、年度表彰的“五位一體”運行模式，深入推進誠信互助小組建設，引導開展小組＋黨建、小組＋公益、小組＋工商協同、小組＋團建等多種形式的小組活動來提升小組成員的獲得感，營造良好的小組社會形象。

四是聚焦制度體系嚴規范。持續加強廉政警示教育，提醒各崗位的風險點，同時認真落實專銷協同機制，加強四員聯動，對反饋的疑似大控小零售戶、虛擬客戶進行調查清理，堅決做到規范經營。

五是聚焦隊伍建設提素質。圍繞“我與客戶共成長”主題活動，強化教育培訓，提升營銷隊伍制作微視頻技巧、與客戶溝通能力、業務技能水平，打造懂營銷、會服務、善經營、能管理的“尖刀型”團隊。