? ? 為加強財務(wù)精細(xì)化管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，近日，江西新余市煙草“三舉措”切實加強費用管控。?

? 一是提高費用報銷效率。區(qū)縣局及機關(guān)各部門報賬人員須及時處理當(dāng)月報銷單據(jù)，原則上當(dāng)月發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項在次月前須履行完報銷手續(xù)，市局將會對未及時履行經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項報銷手續(xù)的部門進行通報。

? 二是關(guān)注預(yù)算執(zhí)行進度。預(yù)算歸口部門要明了本部門費用、資產(chǎn)及科研項目的預(yù)算執(zhí)行進度，對執(zhí)行率明顯偏低的預(yù)算項目進行重點關(guān)注，該執(zhí)行的加快執(zhí)行，杜絕該執(zhí)行而未執(zhí)行的現(xiàn)象，進一步降低預(yù)算執(zhí)行偏差率。

? 三是做好費用對標(biāo)分析。做好對標(biāo)分析，對標(biāo)先進地市，在對標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、完善制度，縱向與歷史同期相比，橫向與各公司間進行對比，持續(xù)改進執(zhí)行中的不足，形成科學(xué)費用管控體系。