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近日，江西省煙草公司新余市公司堅持深入調研、科學分析、提前預判的原則，提前謀劃2022年元春銷售工作。
一是深入調研，科學測算。把握穩中有升的方向，由營銷、物流部門對整體銷售計劃、物流分揀配送能力進行調研及科學測算，提前做好移庫備貨準備，確保銷售配送工作順暢運行。
二是風險評估，實地測試。由安全、信息部門對運行過程中可能出現的風險點進行排查評估，對現場安全設備、生產設備、配送車輛、信息網絡進行全面實地測試，做到“養修結合”確保設備最佳運行狀態。
三是統籌安排，線路優化。由縣級局、物流中心牽頭，對轄區內的客戶進行線路再優化，在保證送貨規范到位的前提下做到有效控制配送服務成本。
四是預案演練，保障到位。由辦公室牽頭對元春銷售期間必要的防疫物資、食堂供餐、勞保用品等后勤事項做好服務保障，解決一線員工作業后顧之憂。
五是提前動員，全員參與。提前籌備召開動員會，全面統一員工的思想認識，要求機關黨員隨時做好準備，對生產壓力較高的分揀、配送環節進行幫扶。
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