為認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方針政策，讓基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，真正服務(wù)于煙葉生產(chǎn)，提升種煙效益。近期，貴州興義市煙草專賣局（分公司）“四加強(qiáng)”鞏固煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。一是在施工方進(jìn)場后與施工方人員認(rèn)真做好現(xiàn)場復(fù)測、技術(shù)交底；二是堅(jiān)持施工方工序流程化管理，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題即查即改或限期整改復(fù)查，形成常態(tài)化管理機(jī)制；三是嚴(yán)格執(zhí)行施工方案相關(guān)要求，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，確保工程建設(shè)安全有序開展。

加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。對項(xiàng)目建設(shè)、款項(xiàng)支付實(shí)行“三監(jiān)管一監(jiān)督”，各受益合作社、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與監(jiān)管，堅(jiān)持建設(shè)事務(wù)公開讓群眾監(jiān)督；對實(shí)施項(xiàng)目堅(jiān)持“以我為主、由我控制 ”原則，做好項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量評估；堅(jiān)持“誰主管、誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好施工監(jiān)督管理。

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。成立驗(yàn)收工作組，對已竣工的項(xiàng)目按照相關(guān)程序及管理辦法組織驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改，整改后驗(yàn)收組再行復(fù)查后申報(bào)州局（公司）驗(yàn)收，確保所有建設(shè)項(xiàng)目流程規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

加強(qiáng)設(shè)施管護(hù)。組織管護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升管護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)；以管護(hù)資金發(fā)放為抓手，開展設(shè)施設(shè)備管護(hù)檢查；對所損壞設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清查核實(shí)，準(zhǔn)確掌握損壞設(shè)備情況和數(shù)據(jù)，按照“以修為主、以換為輔”的管護(hù)原則，及時(shí)組織維修維護(hù)，降低管護(hù)運(yùn)行成本，提高設(shè)備利用率。