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日前，河北省保定市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心“把脈問診”找癥結，聚焦三個重點開良方，全面促進精益物流高質量發展。
以層級聯動為重點，從一線入手，發揮基層執行力，利用班組會、晨會等形式加強精益理念宣貫，大力營造精益氛圍，推動全員獻計獻策，注重自下而上發現、分析、解決問題。
以關鍵環節為重點，堅持問題導向，深挖問題根源，圍繞車輛燃油、車輛維修等重點環節，將精益理念和對標管理貫穿始終，設定定額標準，加強成本費用管控，減少資源耗用，持續提升降本增效水平。
以業務工作為重點，將精益管理與業務工作融合，結合路程、路況、地理環境、費效比等因素，運用物流數據分析、測評，對市區送貨線路進行優化，進一步提高配送車輛裝載率和單車配送戶數，減少能源浪費。
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