為進(jìn)一步提升營銷工作質(zhì)效，近期，陜西省咸陽市渭城區(qū)煙草專賣局（分公司）以突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)范為基調(diào)，健全完善全方位、動態(tài)化考核機(jī)制，注重營銷人員日常表現(xiàn)和工作實(shí)績，實(shí)現(xiàn)考核管理與履職盡責(zé)、查漏補(bǔ)缺、整改提升有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)營銷工作精細(xì)管理。

渭城區(qū)局（分公司）緊緊圍繞年度工作重點(diǎn)，修訂績效考核表，績效與重點(diǎn)工作指標(biāo)掛鉤，確保重點(diǎn)工作項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)、件件有回音。同時(shí)，深研細(xì)究，逐項(xiàng)對標(biāo)，明確工作任務(wù)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)繪制終端建設(shè)工作藍(lán)圖，品牌培育工作任務(wù)細(xì)化分解到線、到人，信息采集工作由經(jīng)驗(yàn)營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)型。為進(jìn)一步提高全體營銷人員“開口能講”“提筆能寫”的綜合素能，他們將宣傳報(bào)道列入激勵指標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動營銷人員“比、學(xué)、趕、超”的積極性。