為進一步提升營銷工作質效,近期,陜西省咸陽市渭城區煙草專賣局(分公司)以突出重點、科學規范為基調,健全完善全方位、動態化考核機制,注重營銷人員日常表現和工作實績,實現考核管理與履職盡責、查漏補缺、整改提升有機結合,促進營銷工作精細管理。
渭城區局(分公司)緊緊圍繞年度工作重點,修訂績效考核表,績效與重點工作指標掛鉤,確保重點工作項項有落實、件件有回音。同時,深研細究,逐項對標,明確工作任務,細化工作標準,精準繪制終端建設工作藍圖,品牌培育工作任務細化分解到線、到人,信息采集工作由經驗營銷向數據營銷轉型。為進一步提高全體營銷人員“開口能講”“提筆能寫”的綜合素能,他們將宣傳報道列入激勵指標,進一步調動營銷人員“比、學、趕、超”的積極性。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅