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為加強財務工作作風建設，近日，江西省新余市煙草專賣局“三導向”切實推進財務作風轉變，確保年度工作順利完成。
一是堅持底線導向。根據上級要求，結合公司實際，相繼修訂《大額資金管理辦法》、《財務報銷管理辦法》等多項規章制度， 內容涵蓋規范“三公”消費、反對鋪張浪費等。通過發放制度，讓全體人員增強底線意識，提醒廣大黨員干部落實作風建設要求，切實做到按章辦事。
二是堅持問題導向。采取查閱資料、比對問題清單等方式對財務作風建設情況、制度建設、重點費用使用、財務附件是否規范等多方面進行自查，并對相關臺賬、財務憑證、資料文件按年度進行抽查，針對發現的問題做到及時整改，不斷發現問題，糾正不足，全面提高財務作風建設水平。
三是堅持考核導向。制定《財務管理考核方案》，從資產、預算、資金、財務管理等四個項目進行考核，考核工作范圍覆蓋資產處置、資產出租管理、預算編制工作、預算執行率、報銷流程等方方面面，壓緊壓實責任，嚴格落實績效獎懲考核制度，以考核推動作風建設。
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