云南師宗縣煙草專賣局（分公司）近日結合轄區實際，聚焦重點環節，深化卷煙市場統籌調控機制，切實強化運行調控，維護良好市場狀態。

師宗縣局（分公司）深化卷煙市場統籌調控機制。依托全省統一的卷煙營銷管理平臺，研究建立健全市、縣兩級市場調控體系，探索形成配套工作流程和制度機制，優化“定向調控+相機調控+精準調控”的調控方式，切實做到需求導向、供隨需變、供需匹配，確保貨源供應滿足卷煙市場真實需求，提升市場調控水平。　

以品牌培育促進轉型升級，推動卷煙結構不斷優化。加強品牌經理隊伍建設，強化品牌布局研究，建立品牌評價標準，健全優勝劣汰的市場化退出機制。結合市場實際對少數關鍵品牌規格進行調控，加強主導品規和限量品規貨源供應管理，努力排除非市場因素干擾，實現貨源有效配置。圍繞訂足面、訂足率、復購率，細化投放范圍及數量，結合社會庫存及時調整投放策略，科學設置單品規單客戶投放量，提高貨源投放均衡性，主動調控市場，有序加快卷煙動銷，保持市場穩定。積極探索大數據異常分析和非現場線上監管，進一步完善市場調控機制，在適當放寬部分客戶供貨總量的同時，密切跟蹤限量大戶訂單，加強大戶動態管控，有效提升監管效果，避免疫情防控期間出現不規范行為。認真分析上半年銷售情況，根據下半年卷煙產銷銜接會議精神，準確把握卷煙市場波動、消費趨勢變化的總體形勢，密切關注卷煙市場量、價、存變化；繼續深化市場狀態調整和重點品牌培育工作，努力保持良好的市場狀態，確保全年卷煙銷售平穩。堅持調結構、控庫存，把保持穩健的市場狀態放在首要位置，保持市場價格堅挺、社會庫存合理，提高零售客戶盈利水平和滿意度。以市場價格、社會存銷比、品牌評價等指標為調控依據，覆蓋所有品牌（規格）；嚴格按照“精確信息、精準投放、精細管理”要求，構建涵蓋工商信息、客戶信息、消費者信息的市場監測和分析體系，編制市場狀態“晴雨表”，繪制品牌狀態曲線圖，精準把握真實消費需求。